要推出折扣？！先等等吧！
經常網路購物的人就知道，店家常常會把「優惠組合」或是「驚喜特惠，任選幾件多少錢」等字眼放在官網的首頁或是彈跳視窗，為了就是要吸引消費者目光，刺激購買率。
不再因忙碌與中獎擦肩而過》統一發票上雲端
電子發票到底可以替民眾帶來哪些便利？原來財政部還有後手，力推「雲端載具」，把發票存在雲端，中獎時不僅會貼心提醒，獎金還可直接匯到民眾戶頭，你下載雲端載具了嗎？
「CPK：開多少、付多少」的輪胎整合服務模式
本文介紹CPK依據行駛里程，實踐「開多少、付多少」的商業服務模式，該模式協助利害關係人共創輪胎價值、共創服務價值與共創管理價值的商業模式。
變身敏捷式組織成功方程式
大企業有技術、人才、資金等資源豐沛，做什麼都比較有勝算；不過也因為規模太大，組織容易陷入「成功慣性」。近年許多企業都啟動變革，將組織調整為敏捷式組織（Agile Organization）。根據麥肯錫(McKinsey )的研究指出，組織面對瞬息萬變，動盪的競爭環境，擁有能夠快速調整策略、組織架構、人員部署、研發技術，藉此創造價值的能力。我一直認為，一個公司的規模來自每一個員工夢想的總合，組織與同仁雙贏成長方程式莫過於對「組織認同X盡責企圖X創新能力X精實營運」，也只有能預應變化、領導變化的組織才能不斷成長。
故事人人都會說 但什麼才是好故事
要為你的品牌說故事，是現在每家企業在想行銷策略上，會面臨到的問題。說故事不難，但要說個好故事，吸引消費者目光，勢必就要下點功夫。
從日企新鮮人看台灣千禧世代》在背後守候 鼓勵成為白日夢冒險家
根據日本生產力中心(JPC)的調查顯示，新一代日本社會新鮮人屬於「無人飛行載具型」，將成為解決未來社會議題的重要人物並在職場扮演吃重的角色，更重要是的是相較於以往，他們是一群擁有冒險基因的夢想家。這點恰與台灣千禧世代不謀而合！相較於過去被貼上抗壓性低等草莓族等標籤，台灣千禧世代勇敢追夢，追求有意義的工作，網羅這群職場新生力軍，企業主管只需在背後守候，讓他們有逐夢的勇氣。
標竿學習日本產地到校園食育》4步驟培育「食」尚尖兵永續農業
台灣食農教育發展至今，多為辦理方式的增能及宣導活動；透過國內外相關策略及做法之分析，建議未來可跨域參考國內外相關規範及機制，有效利用既有資源，強化食農教育之場域輔導認證機制、人員職能培訓及教學內容如教材、教案及教學模組的規劃及發展，作成食農教育推廣指引，並以創新法規沙盒之概念建置資訊平台，公開且持續發展相關資源及資訊於此平台上，以幫助各領域有志之士及單位發展多元化食農教育。本文特舉日本岡山縣內部分政府機關及小學，說明日本地方推動飲食教育的現況。
想做好品牌，小心3大地雷
企業在打造品牌時，都希望自己在市場上是獨特的、消費者第一眼就能記住以及增強對品牌的忠誠度。但往往在打造的過程中，企業會不小心踩到一些地雷區，而所謂的地雷區是什麼呢?
企業潛力股》AI強攻決策輔助圈
AI無疑已經是當代顯學，從最開始的密碼分析到下棋，以及最近很夯的智慧音箱，而AI在企業端又會有什麼樣的應用呢？只是負責簡單的任務已經過去，決策輔助將是未來最大的潛力股。
觀光工廠的安全面面觀
「體驗經濟」發燒，觀光工廠逐漸成為國民旅遊之熱門景點，民眾進入此類場所參觀風氣日益興盛。消費者赴觀光工廠參觀時，首重公共安全，應注意參觀路線及逃生動線等事項；在購買業者產品時，務必看清楚相關標示；經政府輔導之觀光工廠，都有投保公共意外責任險，對消費者較有保障。