偶像市場經濟 AKB48 × 乃木坂46的推活商法
根據矢野經濟研究所於2023年12月發佈的調查報告指出，日本國內偶像經濟的市場規模為1,900 億日圓。而日本智庫調查，日本偶像「推活」每人每年消費平均金額約為10萬3,000日圓。對於高人氣偶像團體的「推活」消費金額，約為50至100萬日圓。每年動輒創造超過300 億日圓的經濟效益。其對日本文化與內容市場的影響力，與知名漫畫、動畫作品相當。
大品牌競爭，電商市場飽和化 中小企業的銷售轉型突圍
台灣電商市場競爭越趨白熱化，如momo等品牌大者恆大，加上海外電商巨頭Coupang挾資本優勢加入戰局，中小型品牌如何突圍經營，維持市場競爭力，跨境銷售、群眾募資OMO模式都是近期興起的經營策略，企業可依需求尋找最適解方。
黃金拱門的商業創新 創始麥當勞的設計思考
沒有良好的設計思考，不可能創造令人感動的服務體驗。讓人意外的是，麥當勞設計的商業模式也相當與眾不同，主要的獲利來源不是來自本業，而是以地滾地的房地產。
![[地方創生] 智慧溫室升級蔬菜產業 青銀共耕打造生產與照護雙贏模式](/pubfiles/1a171053-b7d0-44e7-a8f3-3ca104e07634.webp)
[地方創生] 智慧溫室升級蔬菜產業 青銀共耕打造生產與照護雙贏模式
台中市外埔區推動智慧化溫室提升蔬菜產業，透過技術補助和專業指導，促進青年返鄉從農。透過結合智慧農業技術，如物聯網和大數據，穩定生產環境，減少勞力成本。此外，透過智慧溫室系統降低代溝，實現青銀共耕，增加青農收入與市場供應，推動地方農業經濟與社會共榮。
以快速換模因應少量多樣生產模式－導入方式解說
對於現今市場少量多樣的客戶需求，為了滿足訂單並掌控製造成本，快速換模的導入，就越顯重要；不僅可使生產快速且有效切換製造工序，並縮短生產等待時間，進而增加生產效率及降低成本，提升對訂單交期的需求應變能力。
疫情過後之餐飲服務業品質管理
疫情轉好初露曙光，餐飲服務業將迎來一波爆發式成長，面對這一波利多，業者是賺一次的機會財，還是能重拾之前的輝煌?關鍵就在於品質管理，業者應對服務品質從嚴把關，不能以疫情為藉口，才能留住顧客。
![[地方創生] 品味升級共創未來 萃取一杯島嶼風格的「太平洋左岸臺東咖啡」](/pubfiles/ad32df57-ed53-4676-9c21-f1063f20a81b.webp)
[地方創生] 品味升級共創未來 萃取一杯島嶼風格的「太平洋左岸臺東咖啡」
臺東縣政府推動「太平洋左岸臺東咖啡」品牌，利用太麻里地區得天獨厚的自然條件，提升當地咖啡品質至國際水平。透過辦理臺灣國際咖啡展和精品咖啡評鑑競賽，提升品牌知名度。縣府同時輔導農友改善製程和技術，舉辦生產與行銷培訓課程，以建立穩定的產銷鏈，推動咖啡經濟，促進產業永續發展。
財團法人中國生產力中心與馬來西亞製造商聯合會(FMM)簽署合作備忘錄
面對工業4.0的浪潮，我國與馬來西亞之製造業皆須迎向數位化、智慧化生產線需求之挑戰。在COVID-19疫情過後，更印證生產力即是競爭力之重要性，企業應從整體經營角度重新檢視，如何結合智慧化與數位化技術，從反應異常邁向預知之預應管理及適應管理，以期保有與時俱進的競爭優勢。
張寶誠總經理 榮獲2024年亞洲生產力組織區域獎－致力亞太地區產業創新 提升區域會員國緊密關係發展
財團法人中國生產力中心總經理暨亞洲生產力組織中華民國生產力機構首長張寶誠博士代表我國獲得「2024年亞洲生產力組織區域獎」，榮獲區域獎殊榮即是國際肯定我國政府及張寶誠總經理在提升亞太區域生產力、促進社會經濟永續發展之卓越貢獻。本次獲獎也是張總經理繼2011年獲頒「亞洲生產力組織國家獎」後，再度獲得亞洲生產力組織之肯定。