疫情下的南韓餐飲無人店商機
在新冠肺炎肆虐之下，餐飲業者可以說是首當其衝，也迫使餐飲業必須進行轉型，除了開發即食調理包，擴展外送與外賣市場之外，也更需加強非實體接觸的服務。
亞洲生產力組織(APO)智慧製造生態系之典範觀摩與期中策勵會議
生態系成員聚首於友嘉集團智機發源地台中精科廠，舉辦「典範觀摩與期中策勵會議」，而CPC長期輔導企業--邦特生技，也在李明忠副董事長兼執行長率領主管群熱情參與下，搭起醫療生技產業與數位智造專家群的深度交流。
義大利廚神的演化之旅》好設計，挖掘的是情感與文化
市場競爭達到越來越高級的層次時，光在硬體下功夫是不夠的，想要擺脫血流不止的紅海困境，就要在情感的層面打動人心，而文化正是人類情感最重要的載體……
職安衛訓練的數位學習
數位學習是學習的新趨勢，尤其是在疫情不定性之下，可因應廠商及學員的需求學習以利工作運用；視訊課程對於處於較偏遠地區的工作者，其實是一個便利的學習方式，可節省交通往返時間，更可以參加當地無法開辦成功的課程。
其實不想留其實很想走》重視員工離職前的徵兆
從組織的發展的角度來看，如何留住關鍵的員工，是整個人力資源管理中最重要的工作，只不過很多人都是，到了即將離職的前一刻，主管與人資單位才會被吿知，而這時候要挽留員工，大概也已經很難了，所以要如何觀察並掌握到，員工離職前的徵兆，是一門很重要的學問。
探討如何以戰略性策略發展國際合作專案，創造國際競爭優勢－以新加坡「SIRI 智能工業指數」與我國「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」之推廣為例
迎向區域整合挑戰，我國需以更靈活、戰略性策略參與國際組織或國際合作發展計畫，增進台灣能見度。新加坡擅長打造品牌，本文將藉新加坡經濟發展局推出「SIRI 智能工業指數」與中國生產力中心自主發展「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」推廣方式為例，探討如何發揮公私部門國際合作韌性，創造國際競爭力。
零售業善用數位轉型升級，才能全面提升卓越競爭力
零售業經營必須掌握市場消費者各種不同需求，疫情考驗下轉型升級是必要的行動，透過數據分析、社群行銷、行動技術、電子商務等收集大量來自用戶提供的重要情報數據，依據這些數據，淬鍊出含金量更高的資訊，提供超越以往的服務價值，提供客製化產品和差異化的極致服務體驗，以「產品、通路為王」的策略，將產品「行銷」給消費者。未來零售店透過數位科技進行體質調整、強化競爭力再造，重新思考企業的本質、商業模式時，也隨時檢視顧客的需求，並透過數位科技來提升服務品質，徹底回歸顧客所需的本質，才能達到真正滿足消費者需要的零售店。