找出核心競爭力 2方法＋3要點》洞悉地方創生心法
TIPS 1 要掌握核心競爭力，大致上有兩種方法。第一是「與過去作比較」，第二是「與其他自治體作比較」。
TIPS 2 「參考優良案例比較有效率」，但並不是說「要原封不動地模仿優良案例」。一模一樣照抄其政策是沒有意義。
TIPS 3 先進案例許多都是「不過偶然先一步實施而已的案例」……因此，應該要客觀且深入探究先進案例是否眞的値得參考。
遠距教學不卡卡－顧客學習成效佳
數位時代不斷進步，帶動線上數位學習發展，線上學習儼然成為數位科技時代下的趨勢，在2019年起全球受到COVID-19新冠肺炎疫情衝擊，如何在數位學習執行過程中找到提高顧客滿意及學習成效的好方法，為本篇所欲分享的重點。
從綠色生產力看低碳計畫的疫後數位轉型
從「綠色生產力」看「產業低碳科技應用補助計畫」，針對業者面臨之減碳障礙，提供確切需要之補助，以協助產業突破減碳困境，加速產業綠色轉型並擴大落實實質減量。迄今(2017-2021)已累計有140案申請，其中核定通過81案，減碳量已達39.47萬噸。本計畫補助項目以申請「公用設施與製程改善更新」項目案件數最高(40案)，其次為「低碳燃料替代」(27案)。
那些《茶金》告訴我們的事： 企業經營應兼顧品德價值與品牌行銷
由公視製播叫好又叫座的《茶金》電視劇，重現台灣茶葉產業的發展脈絡，也可體會品牌行銷與品德的重要性。品牌行銷固然是商品銷售的化妝術，仍應重視品質保證，遵循法律且有良好「品行」的品牌行銷，才是品牌行走天下永續發展的王道！
VR及AR虛擬的「展示場」》進攻元宇宙新5感
在元宇宙成熱門概念與議題的當下，企業可以考慮善加運用VR、AR等虛擬技術增加更多服務、商品的體驗，不只強化線上與線下共融的OMO商業模式，也能更優化體驗行銷手法，勾起消費者對產品的興趣。
「正確變革，企業永續」之「慎選變革的領導者」篇
企業於變革過程中如能善用《孫子兵法》所提之原則慎選領導者來規劃變革、領導變革、進行變革、檢討變革，那企業之變革必定能按部就班達到預期之目標。
激發顧客心靈認同》第6感設計：打造看不見的溫度體驗
運用眼耳鼻舌身的5感設計，雖然可以在市場取得一席之地，然而，想要從心靈深處來激發消費者的認同，形塑有溫度的品牌形象，非得從無形的意念─第6感設計來下手不可。