2022服務業現況與創新趨勢
長期趨勢來看，臺灣經濟成長率走向平穩，商業服務業經濟活動自然活躍相對平穩。而網路與科技持續開創許多新商業模式，從平台經濟到社群經濟再到共享經濟。科技創造新趨勢，使服務業數位化、智慧化，藉由大數據分析、物聯網技術、機器學習及AR/VR技術等，讓原本的服務業朝向更多元且多產的方向發展，並朝向高值化、高營收發展。不論是數位化、智慧化、或是綠色低碳等創新皆是企業永續發展的必要條件，對高知識密集的服務業而言，企業需突破傳統模式才有創造新市場的機會。
氣候變遷衝擊全球，台灣綠色智慧科技可以貢獻
疫情席捲全球、全球供應鏈中斷，氣候變遷衝擊加劇，關注打造韌性供應鏈，更需積極地阻止氣候變遷對未來的浩劫。順應全球「2050 氣候中和」與「2030 年溫室氣體排放量減量 55%」之目標，台灣為全球重要的供應鏈國家，推動綠色智慧科技產業創新轉型，於國內促進共創，扶植輸出能量；善用國際組織平台，與目標國家共同於政策面、產業鏈結，透過技術合作、研究、培訓與建立示範計畫，為產業落實淨零轉型，減緩全球暖化的有效解方。
房地產不再保值？》全球建築成本飆升 房價逆勢下跌
房地產一直是財富保値的熱門標的，近期房價「跌跌」不休，高利率、高通膨卻讓投資人遲遲無法下手，該如何重振市場信心、刺激經濟復甦，使房價正常化，是各國政府頭疼的問題 ……
景氣起落 年度預算如何納入風險管理》無收入壽命 打造財務韌性
面對全球政經環境與產業發展變化迅速，新手中階主管應在編列年度預算時，增加營運資金的預算，或者是留意「無收入壽命」，進行資金管理及績效追蹤，把危機化為轉機，再創商機。
智慧製造關鍵技術應用－以日本企業為例
日本企業在豐田式生產、工廠E化、創新價值、綠色永續、提案改善、全面品質管制等活動，都引領世界爭相效尤；藉由本文分享三家日本企業的發展經驗，深知各企業達成智慧製造之前，必須從管理基礎的建構開始，同時也務必要在企業內部建立穩健的基盤，企業的轉型才能有效落實、升級才能永續。
企業家二代改變的力量
這一波動盪全球產業鏈及企業經營成敗的疫情考驗，在後疫情時代相信讓企業主及新世代員工都對於企業經營與職涯發展有更衝擊的省思見解，全球企業除了面臨「大缺工潮」、環境永續等議題，更不得不面對企業更重要的下一棒接班領袖的培育與任用，加快企業轉型速度以因應新科技時代的挑戰。
近在咫尺的永續財報》市場人才&未來準則一手抓
企業永續財報的揭露已成為投資人的檢視重點，加上國際對於永續財報的規範也逐步法規化，僅就歐盟預計對永續金融揭露規範的修改，就牽動約600兆元的市場資金，在此情境下企業應加緊腳步規劃部署……
財團法人中國生產力中心歡慶67周年舉辦感恩論壇，11/24圓滿落幕!!!
CPC歡慶67周年舉辦感恩論壇，以「疫後新未來-生產力再造∞淨零碳排∞基業長青」為主軸，探討企業如何在永續經營目標下，加入淨零碳排理念，結合智慧工具與管理手法來完成生產力再造，希望在疫情曙光初現的黎明時刻，企業能提前布局，為未來做好萬全的準備。
數位轉型新思維－打造數據供應鏈
談到供應鏈的數位轉型，由於我們已經太習慣用製造業的方式來思考供應鏈，所以都會從供應鏈串聯該如何數位化開始，但今日，數據本身就能產生價值，所以，新的供應鏈思維，並不再只限於供應鏈的數位化，企業可以從自身的數據處理能力，考慮打造以數據為主體，而非以既有實體零件為主體的供應鏈，用以創造新價值。
