〈創新經營〉提升員工幸福感
曾於8O年代帶領北歐航空（SAS）走出虧損，重返榮耀的總裁詹．卡爾森（Jan Carlzon）名言是：「每天都有5萬個關鍵時刻」。企業經營環境遽變，顧客需求愈加變化難測，此話更值得深思。
〈創新經營〉體驗台灣感動之旅
日前大陸北京市調機構零點公司公布對北京、上海、廣州等12個城市，總計2,183名18歲以上的居民進行「陸客赴台自由行」的調查結果。報告中指出，士林夜市、西門町等商圈的吸引力，已超過如陽明山、溪頭、太魯閣等傳統景點。
〈創新經營〉發掘顧客的潛藏渴望
管理大師彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）說：「我的事業是什麼？不是靠公司名稱、地位或規章來定義，而是由顧客購買商品或服務時所獲得的滿足需求來定義。」這番以「顧客為王道」的至理名言，成為企業的座右銘。
〈創新經營〉導入全面經營績效整合管理
日前《天下雜誌》公布2010年台灣1,000大製造業的總體營收，相較於2009年的衰退，成長了27.6%，創造了24兆6,000億元，寫下歷史新紀錄。
〈創新經營〉四招化解領導危機
博斯顧問公司（Booz & Company）於2000年起，調查經歷執行長更替的全球2,500家上市企業，發現2009年的執行長更替率為14.3%，略低於2008年的14.4%，但高於2007年的13.8%。執行長主要更替的原因包括：業績不佳或與董事會意見分歧、企業合併、以及因身體健康因素計畫性退休等。
〈創新經營〉綠色競爭力 國際交流平台
面對全球氣候變遷、環保意識抬頭以及營運不確定性等現實環境，綠色競爭力對企業永續發展的價值不言可喻。在產業面，企業從構建綠色思維到生產、營運到供應鏈的綠色實力，如何透過明確策略與營運機制，達成環保與績效的雙躍進，是現今企業必修的課題。在大環境面，從城市到國家，考量低耗能、低排碳的原則下，從產業政策的擬定與推動，產業發展的扶持與獎勵，到綠色城市的建構與發展，已成為產、官、學、研需一致共同努力的目標。
〈創新經營〉企業綠色競爭力標竿管理
豪雨、地震、海嘯、氣候極端變化、地球暖化，近年來層出不窮的天災，在在顯示著生態危機已成全球必須面對的大課題。蓄積智慧資本創新轉型，提升綠色競爭力，將有限資源最佳化運用，提升節能減碳效能，「投入綠色活動之資源可以產出多高的績效」，成為企業極為關注的議題。
〈創新經營〉互動與場域 點燃創新熱情
透過知識管理來厚植企業的核心智能，蓄積持久的競爭優勢，是企業能安然面對諸如消費者愈來愈難以捉摸、破壞式競爭者不斷增加、產品周期以日為計等挑戰的關鍵。
〈創新經營〉員工承諾 扭轉危機
任何天災都是一分深刻的生命教材。當海嘯、地震帶來毀滅性的破壞，所有生命與財產都顯得極端脆弱，對人們的心理亦造成一定程度的創傷。根據報載，東日本大地震讓東北災區民眾承受著沈重精神和身體上的壓力，紛紛出現了震災後遺症，導致許多原本患有高血壓、失眠或憂鬱症的病患病情惡化。
〈創新經營〉將心比心 贏得掌聲
日本福島輻射外洩危機受到世人關注。隨著情勢數變，根據報載，日本民眾對東京電力公司高層主管處理危機的表現，給予不及格分數，不滿聲浪已逐漸升高。