產業

淺談食品安全管理系統整合發展

田曉華

2013/03/13 瀏覽數：3422

現今各種食品安全管理系統不論各個系統的差異與完整性，最終目的皆是為規範相關食品業者生產販售安全無危害人體健康的食品，讓消費大眾在食的生活層面更有保障，因此如何在需要的時間，用正確的方法導入適合食品業者的食品安全管理系統，是大多數食品業者需要面對的重要課題。

模仿創新超越－三星從追隨者到領航人

李春生

2013/03/04 瀏覽數：9377

　　創新成就了三星集團，了解三星的創新應用，思考企業如何先模仿後創新再超越，建構企業的創新應用模式，並由創新共識建立到規劃執行與持續創新改善，創造比競爭對手更快的速度、更低的成本、有效地制定新戰略與實施戰略的能力，以及做好快速創新應用與持續變革，已是企業發展的重要課題。

我國商業服務業創新研發之主要缺口

林思伃

2013/02/27 瀏覽數：5567

針業現今市場日益重視的商業服務業，如何依據該產業複雜多變的特性，持續創新及滿足市場需要。故本文將與部份先進國家(如：日本、新加坡、英國、美國)，針對商業服務業創新的關鍵引導資源做比較，來觀查國內與國外之作法上的差異，提供給國內中小企業提高服務創新之意願與行動。

永續水資源發展

林松茂

2013/02/27 瀏覽數：11730

「水資源」名詞近20年來在國內廣泛地被流行著，政府單位及民間環保團體，深入各學校團體與家庭宣導教育國人對水資源的重視與節約，一直在默默推動著水資源的環保活動。「水資源」是現在我們人類生存和生產不可或缺與缺少的自然資源，同時也是自然界中各種生物賴以生存的環境資源，水資源支撐國民經濟健康及永續經濟資源發展最重要的一環。

製程品質檢驗規畫概述

廖烜輝

2013/02/25 瀏覽數：26335

　　本文針對各項製程檢驗項目首件檢查、自主檢查、巡迴檢查、末件檢查、檢驗站檢查之目的與做法逐一說明，提供讀者在規畫製程品質檢驗系統之參考。

　　寶石等級的業務達人不僅懂得如何提升自我、運用有效資源於擴展業務，並將執行業務著重在「用心服務每位客戶，並讓客戶感到窩心」以創造自我價值並成就自我；本篇集結筆者於工作周遭所遇到具「寶石級業務達人」特質員工之故事分享，藉由實際故事之分享讓大家更能體會什麼稱之為「寶石級業務達人」，到底這寶石等級的業務達人與我們一般人有什麼差別。在看完本文，你我就會發現原來～榮登寶石等級的這份殊榮，真的除了用心還是用心。

品管七大手法於營建業工程品質問題之運用

范振豐

2013/02/22 瀏覽數：21238

工程品質發生不良、瑕疵、缺點、錯誤、遺漏、違規、抱怨等，均為工程品質問題，工地作業人員經常使用統計的方法來當作管理的手段，以便利用其結果來做一客觀的判斷。然而統計的理論可能過於艱深，未必適合每個從業人員迅速掌握其問題分析。然而品管七大手法與品管新七大手法，都是簡單常用、容易學習，並不涉及艱深統計理論的方法，品管的大部份問題，都可以用這些方法來解決。