智慧低碳潮流下的管理新思維
在全球快速爭經局勢來回波動、數位化快速變遷與零碳永續浪潮的驅動下，管理的定義也正悄然轉變。企業若能掌握『資料即資產，碳排即成本』的管理邏輯，將有機會脫離傳統績效導向的瓶頸，邁向跨部門共識形成、智慧系統運作與永續驅動的未來。
無形的管理技術突破關稅風暴
關稅貿易戰爭，企業領袖面臨危機，意識提升、局勢風險的處理，供應鏈、生產策略模式、外部客戶、內部員工信賴關係維持，問題處理與困境突破，這都是管理深耕的實踐。MTP也不是萬靈丹能解決任何問題，卻是領導層及管理層的「施政」參考工具指南與基礎。
從廚餘出發，走向淨零：餐飲業的循環創新實踐
串聯廚餘量較大之婚宴餐飲業者、廚餘回收業者及產銷班/農民等三方，建立廚餘循環利用示範體系快速（3小時）轉化廚餘為有機肥，阻隔病毒傳播；同時將有機肥鏈結產銷班/農民，提供種植農產，並銷售至餐飲端，建立廚餘、農產與餐飲供應鏈體系循環生態模組。
美國關稅徵收影響與趨勢觀察
美國針對中國及其他貿易夥伴課徵關稅的政策，雖非直接針對台灣，也波及台灣的出口製造業，仍受轉單效應、產地規則與科技限制影響。企業需加速供應鏈重組、強化原產地管理，並朝高附加價值與技術升級發展，以確保出口競爭力與市場韌性。同時深化台美經貿合作以穩定出口，未來面對地緣政治與國際貿易格局快速變動，台灣製造業更應轉型升級，提升在全球價值鏈中的角色與影響力。
國家品質獎永續卓越經營輔導之我見
國家品質獎，以前在製造業中是至高無上的榮譽，現在已經擴展到所有產業的目標，其代表著對該公司全面品質經營的肯定與關鍵里程碑，也意味著該公司能展現出TQM的具體展現。在卓越經營輔導過程中，最大的收穫就是能跟著企業公司共同成長，關關難過關關過，每次的經驗都在在告訴我們，沒有任何一次改善能做到盡善盡美，永遠不再變動；沒有一次系統導入能維持長久不用變動的；所有的改善、標準化、系統導入，都要保有一個持續改善的流程在後面，才能因應內外部的變化與挑戰進行因應。
疫後沉浸式數位展覽的進化
COVID-19疫情帶給全世界博物館及商務展覽巨大的衝擊，沉浸式數位展覽館成為最佳的解方，創造了結合尖端技術與創意表現的創新商業模式，發揮極大的商業潛力。疫情結束後，沉浸式數位展覽在生成式AI新科技進化下，將具有更大的價值，其發展前景甚至可能更加廣闊。
2024台灣美食展《臺灣好食館》活動紀實
《台灣美食展》是台灣餐飲美食界最大規模的國際展會活動，經濟部商業發展署每年於該展會中設置「臺灣好食館」，2024年本館以「經典美饌」、「好食臺菜」、「沁心飲品」、「好食伴手禮」4大主題邀請獲獎或排隊名店到場展售，期透過4天展期帶領國內外消費者享受美食之旅！