導入市集/商圈綠色行銷輔導手法
綠色市集/綠色商圈輔導重點界定於「採購＋行銷＋販售＋消費＋使用」等階段，重點工作包括綠色商品導入與管理、綠色行銷策略輔導、賣場綠色環保與衛生管理、綠色消費觀念宣導、資源重複使用宣導等5大面向來進行。
老鍋米粉》百年美食記憶添新意
老鍋休閒農莊不斷的重整及精進，將新竹米粉文化於寓教於樂中，傳達給每一位客人，新竹米粉為代表性之地方產物，卻也逐漸凋零，希冀透過多元經營、創新推廣及包裝，將米粉衍生出更多的產業附加價值。
從日本便利商店調查看未來趨勢
從2015年度日本便利商店問卷調查中，發現日本各業者紛紛努力開發高單價便當及因應健康需求蔬果昔等商品、便利商店與網路事業的結合發展海外配送搶攻觀光客商機，各業者積極擴展中國與東南亞市場複製成功經驗給海外授權國，同時為解決人才招募不易問題，有業者成立研修所讓計畫留日的留學生提早接受培訓等方式解決人力問題；以社會發展趨勢來看，台灣亦在走向日本發展的腳步，便利商店如同社會發展的縮影，如何提前未來商機，成為各便利商店業者的課題。
高滿意度考察團辦理經驗談
日本企業製造現場的管理模式與經營思維向來是國內製造業學習的主要對象。本次考察團在本中心精心策劃豐田汽車、三菱電機、朝日啤酒、輝瑞製藥、FPCO中部回收工廠(塑膠托盤生產與回收)、豐田產業紀念館等企業，在服務團隊精心的策劃與準備；參訪過程精準的翻譯、用心規劃參觀後分享與分組討論，充分滿足以參訪學習為主團員預期之期待，獲得平均高9.5分以上(滿分10分)之評價。
流程標準化 服務差異化》一蘭拉麵讓全亞洲都哈這一味
1.一家成功的連鎖店，必定在服務流程內做到標準化的管理模組。
2.流程標準化節省了成本以及人力，服務差異化則從標準的服務流程做出客制化的拉麵，兼顧到顧客需求。
3.菜單以問卷形式設計，將主導權交給顧客，以「客人的喜好為尊」，透過客製化滿足顧客的需求。
4.掌握「單身經濟」之座席安排，即便一個人也可以自在地用餐，提供顧客獨特的服務體驗。
淺談公共工程施工品管制度
每當人民生命、財產受威脅時，三級品管制度就成為相關單位提出之管理的良方，三級品管內涵及運作，大多數民眾仍不清楚。行政院工程會為提升公共工程品質，建立分屬施工廠商、監造單位/主辦機關、主管機關等一、二、三級管理制度，並培訓工地現場相關品管作業人員，藉由專業分工來監督工程品質。參與工程興建之廠商、工程人員實績也納入公共工程標案管理系統進行管理，並提供給工程主辦機關運用決標方式及廠商資格及規格評分篩選後，決標給履約能力較佳之廠商，進而提升公共工程施工品質。
加入Youtuber 從這些類型開始
第一個觀看次數超過100億次的知名遊戲主 PewDiePie，他所PO上的影片動輒超過千萬點擊率。更為自己賺進400萬美元的年收入。這些所謂的「Youtuber」是怎麼靠著youtube吸引人的目光，發展出新的廣告模式，亦創造出更多的個人收入。
看日本服務業如何牢牢抓住顧客的心
擁有各項旅遊優勢的日本，如何再以服務抓緊旅人的心；用真誠服務去扣住旅程中的每一片段，串接成美好的回憶，讓人不斷想依循著記憶中的腳步回到那地方！學習日本服務的真心，替顧客寫一段美好的回憶，這才是服務的價值與意義。
