製造業


製造業服務化-日本體脂計第一品牌TANITA個案

製造業服務化-日本體脂計第一品牌TANITA個案

2014/02/20 瀏覽數:7720

生產體脂計的領導品牌製造商TANITA,在求新求變的時代中,不拘泥硬體的事業形態,嚐試各種軟體的可能性,與異業態合作展開多角化經營,包括成立員工餐廳、出版食譜書籍、經營餐廳、進入食品領域等,並積極地向消費者提出新的健康習慣與解決方案,在有利於顧客的同時,更讓公司走出製造業服務化的另一條路。

企業如何東山再起

企業如何東山再起

2014/02/13 瀏覽數:5363

話說三十年河東三十年河西,企業盛衰無常,任何企業在變動的環境下,都可能使企業陷入巨大危機之中。由於企業面對的不確定因素越來越多,現在可說是一年河東一年河西,甚至時間區間越來越短。當企業面對巨大危機,如何找到自己的成功密碼?企業如何東山再起?企業東山再起的思維?當然企業能做的或是該做的就要即早進行,不能等到河西之後再來東山再起。

精實管理-庫存降低篇

精實管理-庫存降低篇

2014/01/08 瀏覽數:17362

在現代國內外經濟動向與經營環境劇烈變化的環境中,市場需求快速與多樣化帶來了企業經營管理模式的變化,各企業為了降低庫存與資金積壓風險,但又能快速提供客戶與市場滿意的需求,於是紛紛調整營運模式,以多種少量且縮短企業供應鏈整體交期,在最低的庫存成本與風險的狀況下,提供客戶滿意品質的產品。但詳細的加以思考,企業要如何因應多樣少量、短交期,又要降低庫存來減少企業營運成本呢?如何縮短交期已於前一篇文章中說明,本文我們再來談談如何降低庫存,提升企業周轉率來強化體質。

營建監造與流程管理之應用

營建監造與流程管理之應用

2013/12/19 瀏覽數:14573

提升公共工程施工品質,必須成立工程施工查核小組加強查核工程品質與進度,營建監造係以查核作業要點規定及監造工作之範疇,除品質外,尚包括預算之掌控、工程進度管控、現場安衛環保之監督管理等,應建立施工品質保證系統,設立監造組織,訂定監造計畫,並落實執行,以確保工程可如期如質完成。

IE工具-MOST系統簡介及應用

IE工具-MOST系統簡介及應用

2013/12/10 瀏覽數:11977

透過簡單、易學、易用的MOST系統,使得非IE背景之班長、領班、組長等現場基層主管,能輕易的運用MOST手法於其部門內之瓶頸工作改善上;透過個別工作之動作分解流程的改善,將生產線平衡損失降至最低,提升生產效率有效減低成本,以強化企業競爭力。

統計分析在公共工程品管上之應用

統計分析在公共工程品管上之應用

2013/11/27 瀏覽數:27080

在工程品管作業中蒐集到很多數據,有若干程度之差異,這些原始數據若未經整理,可能會顯得雜亂無章,很難理解它代表了什麼?透過統計分析,可以獲得其中間值、高低變化程度、合格率、或變化趨勢等等品質資訊。品質數據經過適當的統計分析才能變成有用的品質資訊,以作為各種決策的重要依據,因此,俗語說:「統計分析可以讓數據說話」。

簡介HACCP制度與ISO 22000之關聯性

簡介HACCP制度與ISO 22000之關聯性

2013/11/20 瀏覽數:35066

危害分析與重要管制點(HACCP)制度,它是一套強調須先分析明瞭食品製作過程中可能出現之危害,並於製程中尋找重要管制點,在食品製造時即予以控制,使危害不致發生於最後成品內的預防系統。ISO 22000食品安全管理系統最大的好處是使全球的組織能更容易相一致地實施Codex HACCP食品安全衛生系統。對食品安全的管理系統進行認證的企業,可展現了其控制食品安全風險的能力。

推動工程產業國際化 專業資格國際認證是關鍵

推動工程產業國際化 專業資格國際認證是關鍵

2013/11/18 瀏覽數:6112

營造工程產業自古以來皆是國家發展的重要指標之一,但近年來國內的工程產業卻不斷遭受衝擊,為降低國內工程產業就業者之影響,政府正積極展開各項具體作為,以強化工程產業國際競爭力。國內業者更應積極加速推動國內工程師之專業資格取得國際認證,培養專業人才,凝聚開拓能量,同時提升國際競爭力,使國內工程產業具有全球之競爭優勢。

台灣LED照明產業趨勢分析

台灣LED照明產業趨勢分析

2013/11/18 瀏覽數:14568

LED對一般消費者而言,已經不再是遙不可攀的高科技或半導體技術,而將成為是日常生活中所使用的日用品,未來市場應用廣度(應用領域)與深度(市場滲透率)均會呈現出持續上漲的趨勢。而為持續擴大市場,LED照明產品降價是必須面對的課題,在降價的需求下,製造外移與外包趨勢加速成形。對廠商而言,在低價化的趨勢下,為了確保獲利率,除了持續尋求低成本製造方式與生產要性供應外,如在低價市場中創造「相對價格」的優勢,也是必須面對的課題。

VM目視管理簡單說

VM目視管理簡單說

2013/11/14 瀏覽數:14698

目視管理是企業確保獲利與經營順利的重要基礎,透過目視管理,可以掌握企業各部門現況,即時反映問題提早解決問題並預防問題發生,使整個企業管理能簡單有效與容易執行,並能提升企業形象與促進顧客滿意。目視經營則可說是廣義的目視管理,除原有目視管理工具外更涵蓋生產系統基本要件(小批量生產、多能化等)與各機能別管理合理化並持續各項生產系統與事務系統之改善活動,可讓企業經營績效更上一層樓。由目視管理到目視經營,您準備好了嗎?