製造業
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2014/05/02 瀏覽數：2174透過台灣氣候變遷的介紹，瞭解對台灣水利設施的影響關係。並進一步介紹抽水設備與水資源管理中心等水利設施產業的發展現況，以及產業未來的科技應用趨勢。
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2014/03/28 瀏覽數：14575目視管理的哲學是為促進「走動管理」的效果，在PDCA的管理循環中，目視管理扮演觸媒的角色，以促進「走動管理」的效果。 目視管理能發揮「資訊共有化、事態標準化、問題顯在化」的機能，進而讓相關者進行「事前管理（預知管理）」，以採取防患未然的措施，避免發生重大的損害。
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2014/03/04 瀏覽數：20525任何產業，不分規模大小，不論是現場操作、文書或管理工作，都存在著許多浪費，例如：等待時間、存貨、動作繁瑣、不良品、員工士氣的浪費…等等，這些都直接或間接造成了企業營收與利益上的損失。因此，企業必須針對這些不合理的現象加以改善，這時所謂的『提案改善』活動便孕育而生。此活動指的是鼓勵企業內的員工發揮客觀的自主性，針對工作中存在的問題提出創新的意見或方法，並經由企業內規定的申請管道及審查基準加以評定，並從中提出優秀改善案的員工給予適當獎勵與表揚的制度。
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2014/02/20 瀏覽數：6440生產體脂計的領導品牌製造商TANITA，不拘泥硬體的事業形態，嚐試各種軟體的可能性，與異業態合作展開多角化經營，包括出版書籍、經營餐廳、進入食品領域等，在有利於顧客的同時，更讓公司走出製造業服務化的另一條路。
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2014/02/13 瀏覽數：4710企業面對的不確定因素越來越多，現在可說是一年河東一年河西，甚至時間區間越來越短。當企業面對巨大危機，如何找到自己的成功密碼？企業如何東山再起？企業東山再起的思維？
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2014/01/22 瀏覽數：25109生產日報表是生產線依據生管計畫開立生產工單，循流程公益規範在生產線執行後，將生產投入資源與產出結果據實填寫之報表；將生產日報經由手工key in或者藉由輸入工具(掃條碼)，將生產日報數據輸入生產日報表資料庫中，在運用EXCEL樞紐分析，即可建構生產管理資訊模式，利於分析生產狀況、目標、績效及成本管控狀況，真正發揮生產日報表功效。
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2014/01/08 瀏覽數：15836要將庫存視同資金的積壓，資金積壓越多，利息的損失越大，庫存越多佔空間越大，相對的儲運成本，管理成本越高，風險越大，這種種影響都直接衝擊到企業的獲利。本文我們來談談如何降低庫存，提升企業周轉率來強化體質。
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2013/12/19 瀏覽數：12515提升公共工程施工品質，必須成立工程施工查核小組加強查核工程品質與進度，營建監造係以查核作業要點規定及監造工作之範疇，除品質外，尚包括預算之掌控、工程進度管控、現場安衛環保之監督管理等，應建立施工品質保證系統，設立監造組織，訂定監造計畫，並落實執行，以確保工程可如期如質完成。
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2013/12/10 瀏覽數：9286透過簡單、易學、易用的MOST系統，使得非IE背景之班長、領班、組長等現場基層主管，能輕易的運用MOST手法於其部門內之瓶頸工作改善上；透過個別工作之改善將生產線平衡損失降至最低，提升生產效率有效減低成本，以強化企業競爭力。
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2013/12/05 瀏覽數：8500JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度，係製造業者就其所生產製造之產品提出申請，經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠審查(含品質管理體制及產品試驗)後，業者可在其產品或包裝上標示JIS MARK出貨，也是一種經由第三者認證之產品品質保證制度。 本篇文章是繼JIS MARK標示制度概要及認證準備實務篇後，再介紹臨廠審查實務要點供讀者參考。
