製造業

  • 輔導未登記工廠補辦登記與轉型之探討

    截至目前為止,已登記的廠商不乏產品品質已達國際水準,或是知名企業的衛星工廠,對台灣的經濟發展有一定的貢獻,但因未在工業用地,長期以來只能扮演地下經濟的角色。台灣未登記工廠,長期因不符合土地使用管制規則、建築物使用管理制度或是環境保護評估制度,無法完成工廠登記,而淪為未登記工廠。但這些未登記工廠提供的就業機會,並減輕不少中低家庭生計的負擔外,也是各縣市地方政府的重要財源之一,因為這些未登記工廠仍領有營利事業登記證繳納營業稅、貨物稅等已成為地方稅收的重要來源。未登記工廠之存在,其營運生產創造經濟效益及提供許多就業機會,有其正面貢獻,如何突破過去幾十年來的問題協助未登記工廠輔導補登與產業轉型是目前應解決的問題。

  • 台灣電動車(BEV)產業趨勢分析
    2012/09/05 瀏覽數:10356

      近年來,在全球氣候變遷及能資源短缺,國際間環保節能議題日益受到重視,加上石油價格高漲,因此各國紛紛針對電動車產業推出相關輔導政策,企圖發展純電力行的移動工具,以擺脫對於石油的依賴,並響應環保潮流。我國的智慧電動車先導運行計畫於2010年7月26日正式啟動,期望電動車示範運行個案,發展我國電動車(BEV)產業,利於產學研單位與國際車廠進行電動車相關的研究與開發,促進國內電動車產業上、下游廠商與國際車廠的合作。

  • 製程品質專案改善—以ABC公司為例

      持續改善是品質管理系統一個非常重要的理念。根據筆者多年中小企業輔導的經驗,各企業對於運用統計手法對內部資料進行分析與持續性的改善仍有許多改善的空間。 個案是一家中小企業運用最基礎的QC7手法進行製程品質的改善,從問題診斷、輔導架構、改善手法、改善成果與改善心得作完整說明,作為中小企業導入持續改善的借鏡,進而提升中小企業幹部改善能力與經營績效。

  • 標準工時的設定
    2012/08/21 瀏覽數:27764

      以碼錶測時法為例,說明標準時間的結構、設定的實施步驟、標準工時之檢核及修正、標準時間資料法的概念等。俾使企業在標準工時的設定上有所助益,以利後續的各項應用,達到優化管理的目的

  • 設備基礎管理
    2012/08/07 瀏覽數:27765

      對全公司機械、模具、夾治具及刀工具實施管理,確保其使用壽命、操作安全及生產品質穩定,以達零故障及零災害為追求目標。   自請購、採購、驗收、登錄財產、制訂作業標準、日常點檢、預防保養、異常修理及報廢等作業的管理重點加以說明。

  • 實踐TQM
    2012/06/26 瀏覽數:9731

    透過TQM的起源、定義、思維模式、實施步驟與執行方法介紹,逐步的引導讀者如何實踐TQM,目標亦使企業如何能在競爭的環境裡不斷求新求變、精進成長,進而成為業界中之佼佼者,並成為成功的經營典範。

  • 統計製程管制(SPC)
    2012/06/19 瀏覽數:21880

      SPC-統計製程管制,可以提升製程能力,讓變異縮小,進而降低成本和改善品質

  • 台灣工具機產業趨勢分析
    2012/06/05 瀏覽數:14333

      台灣工具機產業經歷了六十餘年的歲月,一路上伴隨台灣經濟發展的腳步向上提升,已展現出傲視全球的產業實力。 國際化發展潮流及經濟區域板塊移動的影響,台灣成熟穩定的機械產業正面臨逐漸嚴峻的國際競爭。如何面臨新興國家的崛起技術與低價成本,如何提升研發資訊管理與協同研發環境,以開發高附加價值機種;另因應產業景氣活絡,訂單之交貨週期縮短,如何能夠快速設計、開發、生產、組裝,並能在接單、維護、服務中,應用系統工具來協助生產製造,升級與創新已成為台灣精密機械業的當務之急。 台灣工具機產業應在技術整合於產品附加價值、推動關鍵零組件產品技術開發,以及運用ECFA政策誘因與台灣市場拉力吸引外商來台投資的作法,推動工具機升級轉型。期以高階之工具機為低污染高附加價值之高單價產品,發展關鍵零組件性能與系統組裝技術,為高技術障礙之產品,除可促進經濟外,亦對提升就業有所助益,極適合台灣發展,創造有利產業環境(人才、聚落、行銷等)。

  • 政府補辦臨時工廠登記的管理措施與廠商因應之態度

      「未登記工廠」長年以來工業法展與管理的一大難題,為此經濟部特別修訂「工廠管理輔導法」輔導業者著手補辦臨時工廠登記,但由於相關配套措施尚未完備誘因不足,業者也普遍認為申請手續繁瑣且成本過高,所以上未彰顯出應有的成效。本文主要說明問題所在並提出一些業者常見的觀點,並且從企業經營的角度論述,期望能找出另一個可供思考的方向。

  • 導入TWI(督導人員廠內訓練),提昇基層幹部管理才能技巧

      督導人員(領班、班長)是生產事業單位的核心人物,如果基層幹部不具管理才能,則企業管理事倍功半與經營績效就會打折扣。   在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,因此對督導人員管理才能養成訓練自然更重要。   TWI實務訓練方式和課程,提昇基層督導人員在人、事之管理能力技巧。