中小企業的供應商選擇與評估概述
現今中小企業的老闆們必須面臨更快速反應市場需求以掌握先機的態勢，而要達到此目的，就必須得擁有一個健全的供應商管理模式。供應商管理的範疇包括有原料的取得、零件設計、製造、配送、售後服務…等等層面，而當中最重要的「供應商選擇與評估」就是其中的第一項作業。因此，在這個管理機制的前題下，企業內部應如何建立一套較客觀、精準且具有綜合分析的評量模式，用以評選供應商並與其發展長期合作關係，乃是現階段企業組織內採購活動中極為重要的一個主題。
掌握關鍵技術，友個優打造優格冰淇淋領先品牌
友個優國際食品股份有限公司持續創新研發活益菌之技術，從液態優格提昇至粉狀優格原料，掌握關鍵技術與know-how，可調整出不同甜度、酸度、分子細度、口味與活菌數量。不僅豐富了B2C的服務品項，更可以藉由粉狀優格的供應鏈，取代國外供應商，提供予國內業者更加物美價廉之原料，降低同業進貨成本，從B2C跨足至B2B市場，並提供加盟者完善之創業服務，擴張事業版圖與提昇營收。
從行銷方式的演進，尋找地方行銷的制勝關鍵
隨著行銷工具的演進與創新，傳統的產品行銷已不敷使用，Schmitt的體驗行銷策略模組，也只能淪為行銷工具，從農會行銷與成功的案例發現，如果希望為顧客創造獨一無二的消費體驗，就必須說出感動人心的故事，整合所有媒體行銷工具，包含網路、報紙、雜誌、甚至電視等大眾媒體，兼具深度與廣度，在廣大的消費者心目中建立不可動搖的地位。
企業擴展日本市場利器－JIS MARK標示制度概要
JIS MARK標示制度是屬於一種產品認證制度，係製造業者就其所生產製造之產品提出申請，經由在日本政府登錄合格之認證機關的臨廠實地審查(含品質管理體制及產品試驗等)後，業者可在其產品或包裝上標示JIS MARK出貨，也是一種經由第三者認證之產品品質保證制度。
創意可以有跡可循、創新可以經驗學習－TRIZ技法
「創新」是可以透過「系統化學習」的，創意不再是靈光乍現、可遇不可求，某人在某時已聰明地解決過與我類似的問題，利用前人的創新經驗再次複製或利用，TRIZ歸納了不同領域的專利問題解決原理，跳脫解決問題的本質，提升有益的功能、降低有害的因素，進而達到理想性。
利用資訊圖表呈現的角度揭露隱藏版的訊息
現代的資訊來源多元且廣泛，接受者會如何進行分類、篩選，將主要取決於資訊提供者如何將資訊呈現，也就是「角度」，這是左右資訊傳遞結果的關鍵要素。由資訊提供者思考讀者要什麼的被動角度，與資訊提供者要讓讀者看到什麼的主動角度，兩種不同的角度呈現方式，將產生不同的訊息傳遞結果。
中埔鄉養生蔬食視覺系統規劃設計
為強化嘉義縣中埔鄉在全臺消費市場的能見度與知名度，並提升當地農業收入與帶動地方經濟發展；特以當地居民發展共識為核心，針對該地方識別系統作整合設計，期望透過地方識別系統之設計與推廣，提升中埔鄉整體之專業性與市場辨識性，強化業界及消費者對中埔鄉的認知。
養生、蔬食、中埔 特色產業魅力無限
中埔地區養生蔬食產業總產量名列前矛，舉凡：靈芝產量60%，黑木耳產量75%、鮑魚菇、秀珍菇、金茸菇、芹茸菇多樣菇類，更有紅龍台灣原生種山藥等特色作物，形塑中埔地區養生蔬食特色產業，為此，中埔鄉公所特展開三年計劃，期望帶動鄉內樂活休閒、自然有機、文化巡禮及生態體驗層面之加乘效果，提升養生蔬食產業經營績效，導入區域性共同經營的理念，結合社區意識，自發性提升服務品質及消費環境改善，建立永續經營基礎。
瞄準一人客戶的廣大商機
隨著男女經濟自主以及不婚主義的時代潮流趨使下，成為單身貴族的比例已是逐年上升，以往日本家電廠商製造的商品多以大家庭為主，但現在日本賣場上處處可見到標榜一人專用等多樣性家電商品，根據統計，平均每四個設籍戶就有一個為單獨生活戶，使得台灣地區房屋市場的小坪數住宅產品也跟著水漲船高，該如何抓住這群廣大的一人客戶，將成為潛在商機。