主題

  • 品質觀念進化論
    2012/04/20 瀏覽數：34523
    • 蔡昌樺

    品質是企業的生命，從過去、現在到未來都是不變的真理，沒有品質，企業就沒有存在的價值與生存的空間。我們知道，全世界品質觀念的進化，可以分為五個時期，每個時期各有不同的品質管理策略與方法，茲分述如下：品質是檢驗出來的，品質是製造出來的，品質是設計出來的，品質是管理出來的，品質是習慣出來的。

  • 看美國職業運動教練學管理
    2012/04/17 瀏覽數：9000
    • 張俊超

    　　對一個人的學習，不在於他的豐功偉業，而在於過程中我們受到了甚麼啟示？我們學到了甚麼？我們怎麼活用於自己的生活與工作中。 　　豐功偉業是可能被成就及超越的，但是從別人努力的過程中學習與活用，才是學習管理的真正目的。

  • 藉實驗設計的推行達到六標準差的目標
    • 林松茂

    6標準差活動在國內掀起一股風潮，受到廣大企業的採用和重視，不管是客戶、製造商或供應商，學習後的成果，使得人人對價值的判斷更加的準確，犯錯的機會減少。也因如此；許多企業被客戶要求，必須利用一套合理的方法驗證，來監控產品製造的輸入變數，獲取期望的最佳結果，使得輸出變數小，滿足顧客對產品的需求，增加顧客信心。

  • 你打卡了嗎？行動社群行銷2大應用法則
    • 陳宥伩

    社群網絡盛行，行動設備不斷推陳出新，形成現在的「行動社群網絡」，消費者對服務要求越來越高，在如此趨勢下，結合「行動社群網絡」特性：專注閱讀、精準觸達、實體快速對接、無縫互動、地點定位做行銷規劃，以精準服務獲取消費者信賴及忠誠。

  • 中小企業運用品牌策略聯盟模式打造共同品牌，開發市場，降低失敗風險，提高成功機率
    • 楊清輝

    　　中小企業資源有限，運用品牌策略聯盟模式，可資源共享，打造共同品牌，開發市場，降低失敗風險，提高成功機率

  • 擁有省錢好用的Web化ERP管理系統竟是這麼EASY---OPNINT_ERP自由軟體整合有解
    • 簡來福

    1.套裝軟體真的是經濟有效又能依需求修改嗎？連鎖企業與國際化無法擋的趨勢下，管理資訊必需能即時化，系統需從區域網路走向網際網路也已是必然,經營者有新的對策嗎？ 2.系統當機無法即時修護，主機更換或位置轉移需費時重置，業務改變或管理需求不同，卻因無原始程式碼而無法自行修改，作業系統或伺服器應用程式版本更新或版權問題，系統維護單位是否仍然是夢魘？無資訊專員的中小企業又該如何因應？ 3.完全客製化的Web化ERP管理應用系統--OPNINT_ERP，可在不同作業系統下運作不需修改程式，完全免費軟體，可攜式維護容易，提供原程式碼,發展空間大、自主性高,工具模組提升開發效率,隨需求增加可自行修改。

  • 運用綠色包裝設計『妝點』文創商品輔導說起…
    • 莊春蘭

    藉經濟部商業司「提升商業設計計畫」以『綠色包妝』，打造社區品牌，以嶄新的形象呈現，使社區營收倍增輔導案例。

  • 精實流程，提升企業營運績效
    2012/04/03 瀏覽數：12113
    • 賴宏進

    本文從流程的定義、流程管理的重要性，引出企業精實流程。精實企業流程的具體做法是從工作盤點、將工作盤點還原為流程現況、透過腦力激盪與刪除、合併、重組、簡化等方式進行流程之精實，精實後的流程進行電腦化達成降低公司營運成本，增加獲利的目標。而其成功關鍵因素是要建構一套讓員工願意自我精實流程的績效管理制度。

  • 不要讓無效會議殺了工作效率－高效率會議關鍵
    • 陳錫鈞

    辦公室生活中充滿會議，這些會議很可能是效率的殺手，本文透過好的會前準備與會議設計，加上適切的會議引導作為，讓會議能進行的更有效率。

  • 為凡人創造不凡價值－屬於大眾的「凡客誠品」
    • 陳錫鈞

    它只用了4年，就成為中國國民品牌，用簡單的襯衫，包裝出每個人的自我價值。它的行銷成果，是應用網路擴散力量的最佳案例，「個體」將成為未來最大的市場品牌。