後疫情時代企業研提政府研發補助計畫之正確觀念與建議做法
在疫情期間政府應用振興方案，本著從優、從寬與從速的振興精神，協助受損企業提供研發創新資金挹注振興產業經濟發展，如經濟部工業局CITD之擴大補助及中小企業處SBIR之加碼30%補助等，推出後的確吸引企業大量提出申請並獲得計畫資金補助，藉此可促進企業面對疫情期間因缺單有效進行人力之充分利用與持續推動企業創新計畫與能量，為疫後迎來可能之商機並做最好準備。
迷霧森林6－在迷霧中跳舞，旋轉跳躍卻不閉著眼（下）
來自無形知識與有形市場的兩股推力，推動著迷霧森林裡的循環體系。當我們利用觀察、定位、決策與行動定義每一個階段的同時，構成每一個階段的元素是一篇篇承先啟後的工具表單，本文接續定位，決策之後付諸行動。
地方產業創新研發推動計畫（SBIR）對中小企業之助力
中小企業可透過申請與執行「地方產業創新研發推動計畫」，針對公司未來的發展做一系列的檢視與修正，建立完整體制對於中小企業日後長期發展，能擁有良性循環，永續經營。
迷霧森林5－在迷霧中跳舞，旋轉跳躍卻不閉著眼（上）
來自無形知識與有形市場的兩股推力，推動著迷霧森林裡的循環體系。當我們利用觀察、定位、決策與行動定義每一個階段的同時，構成每一個階段的元素是一篇篇承先啟後的工具表單，本文始於觀察，進而定位目標。
迷霧森林4－雙極性產業循環躁鬱症
利用觀念與工具，我們在不確定中訂定目標，將過程量化以追求最佳效益，然後對抗已知(或未知)的風險。然而，這卻僅僅是每一圈產業循環的其中半圈，如果能以更宏觀且完整的方式觀察，將有機會跳出市場的框架。
翻轉零售業第三空間規劃設計
零售業需透過第三空間的規劃，塑造出契合顧客購買心靈的環境，透過複合式商品的組成，結合獨創設計商品；導引顧客走進店內就能感受到空間環境的優雅又具質感的風格美感，增加購物停留時間與購買商品的品項數量。
餐飲外送盛行下建議業者的因應措施
臺灣的餐飲外送服務，因外送平台補貼免運及新冠肺炎的社交管理而開始盛行，然而餐飲業者在導入相關外送服務平台時，需要支付近1/3的服務抽成及運費，因此業者必須針對本身餐廳的狀態與營運模式進行相關的評估與調整，才有機會在使用服務平台時獲取最佳效益。
淺談3T(TPS、TPM 、TQM)生產管理模式
TPS(Lean)講效率、TPM講保養、TQM講品質，隨著三種系統在產業應用發展，個別作法工具，開始有互相含蓋情況，將針對3T三項生產管理模式進行系統性介紹，並彙整三合一系統的整合與運用，經營體質需要一套完整健檢模式把關才是。