主題

  • 復甦的觀光旅遊產業，您準備好了嗎?
    • 陳錫鈞

    2023年下半年開始，隨著疫情的趨緩，全球旅遊業逐漸復甦，台灣的各大景點也開始見到外國遊客，但在疫情中慘淡經營的業者似乎還沒作好準備，加上全球性的通膨，遊客在旅程中將越來越理性，只有性價比高的服務與商品能獲得青睞，本文試圖從當下所見的旅遊景點現況出發，提醒觀光產業未來面對國際顧客，該如何增加其消費意願。

  • 花漾革命：文心蘭切花包裝場翻轉未來之旅！
    • 游珮如

    台灣文心蘭為外銷切花主力之一，如何使其保有穩定優良的供貨品質，為整體產業鏈共同努力的目標。透過包裝場的改進，強調標準化作業、監測設備應用；並提出流程優化、人才培訓、數據分析等策略，力求使包裝場達到更高的效率和品質水平，迎接永續發展挑戰。

  • 調查工具多元整合讓農情調查更完整
    • 蔡雅涵

    隨著科技發展，現今農情調查方式及工具多元，各種調查方式均有其優點及限制方式，無論採用哪種調查方式，均需針對調查所蒐集之照片進行作物辨識，因此調查照片之解析度、拍攝角度、距離皆會影響調查準確度，建議針對調查目標擇定適合之調查方式，或採用複合式之調查方式，建立偕同機制，以提升整體調查準確度。

  • 攤位陳列擺設對夜市攤商招攬顧客的重要性
    • 柯元植

    良好的攤位陳列能夠提升顧客的購買意願。攤位的整潔、井然有序的陳列方式，會給顧客一種舒適感，使他們更願意停留下來並購買商品。

  • 觀察歐洲最大連鎖咖啡店Costa Coffee國際布局
    • 李令晨

    根據日商市調公司的報告，2022年全球咖啡市場規模達到1,229億美元，預計到2030年將達到1,708億美元；星巴克仍是全球最大的連鎖咖啡品牌，而來自英國的咖世家正積極拓展市場，以藉助母公司可口可樂的資源，在美國亞特蘭大設立第一家門市及多台智能咖啡販賣機，此外，咖世家也在日本進行布局，透過智能咖啡販賣機和咖啡機合作提升品牌影響力，這些策略顯示咖世家正以不同於星巴克的方式進軍國際市場，期望在未來取得更大進展。

  • 如何看待人工智慧改變工作型態的衝擊
    • 郭忠達

    人工智慧和自動化技術取得了重大進展。憑藉處理和分析大量數據的能力，人工智慧系統可以執行曾經只有人類智慧才能完成的複雜任務。在當今快速發展的世界中，人工智慧和自動化的進步正在以我們從未想像過的方式重塑我們的職業。

  • 探討屋頂型太陽光電與溫室結合後的發展
    • 周俐妤

    全球氣候變遷，國際間以降低溫室氣體排放作為共同努力的方向。而臺灣自完整規劃再生能源發展方向後，針對太陽光電的議題不斷，農業為其中討論重點之一。經歷多次相關修法，屋頂型太陽光電成為農業綠能推廣主力，而溫室為可與屋頂型太陽光電相互結合的農糧熱門設施之一。

  • 睽違四年強勢回歸！CPC組團於9/8-12赴日本名古屋觀摩交流 點燃疫後臺灣企業生產管理與經營模式創新標竿學習火炬
    • MKC編輯小組

    「創新經營與生產管理日本考察團」今年盛大再登場，由CPC總經理張寶誠擔任團長；國品永續精銳聯盟總會長劉瑞隆擔任副團長，率領凌群電腦、邦特生技、厚達電子、紘菖工業、奇鼎科技、南隆車料、山多利國際及玉山銀行等業者，共同前往日本愛知縣及岐阜縣參訪觀摩。

  • 無人化搬運：全球無人化趨勢下的堆高機產業轉型模式
    • 賴致瀚

    隨著自動化技術的進步，傳統堆高機市場面臨萎縮，而製造業的人手短缺也大幅增加了全球對無人化設備的需求，在解決物流搬運問題上，以最少的人力投入將成為拓展全球市場的關鍵，本文將分析目前市場現況，並以轉型案例說明台灣堆高機製造業的轉型模式。

  • 淺談亞洲創新創業生態系概況與我國科研新創展望國際化
    • 陳柔安

    從亞洲開發銀行(ADB)對亞太地區創新創業生態系發展的研究，觀察重點國家聚焦主軸與相應政策產業環境資源，找出政府在創建生態系所應扮演角色，並回顧我國相關資源鏈結及串聯情形，展望未來我國創新創業提升國際化發展。