主題

  • 利用人才培育基本技術,提升數位製造所需的人資發展力
    • 胡稚群

    利用人才培育的基本技術,提升數位製造所需的人資實力,未來,不論是在數位能力化的5大歷程中(初始化、數位化、整合化、自働化與智慧化),都能夠除了硬體與軟體提升的同時,人才的培育也能同步成長。因為,企業的每一發展歷程的推動都需要人才的貢獻。

  • 餐飲業會員經營有感行銷
    2023/07/21 瀏覽數:310
    • 郭美慧

    對疫後業績下降,如何創造讓消費者的有感的行銷,是餐飲業者不得不面對的課題。依據80/20法則,8成的業績是由2成的忠誠顧客所創造的;現在越來越多餐飲業者為了開拓新客源和維繫舊顧客,透過大數據分析、顧客分層及精準行銷策略,進而提高來店頻率和業績。

  • 以End-User需求思維企業轉型發展-「推動精實+智造數據整合應用」
    • 林詩芳

    以客戶(End-User)需求為前提進行整體營運數據整合分析,找出關鍵問題進行分析,透過標準作業流程制定及改善工作推動,引進具有智能判斷能力設備及管理系統應用,取代人工作業,並在短中長期目標指引下,透過PDCA持續進行工作效能優化,以快速回應客戶需求,並且提升企業營運績效及創造企業新價值。

  • 淺談使用者研究之訪談執行
    2023/07/11 瀏覽數:216
    • 陳慈慧

    使用者研究是一種洞察需求的輔助工具,可幫助企業在進行產品或服務創新時,以使用者角度思考,進入更真實的使用環境,避免陷入主觀意識的開發思維。

  • 中國生產力中心率團前進德國  提供企業ESG永續管理最佳解方
    • MKC編輯小組

    全球許多企業開始揭露ESG相關資訊,然而ESG數據不只靜態的呈現,更是動態的展現。建議企業要揭露的不僅是過去財務經營績效,更要符合ESG之永續發展目標以達到永續經營。 

  • 智慧化與數位化運用於餐飲業趨勢及案例探討
    • 朱芳薇

    智慧化與數位化目前已廣泛運用於餐飲業,大部分餐飲業者所運用為自動化點餐、精準食材採購降低浪費切題ESG及智能營運管理增加營運效能。

  • 線上同步教學的輔助工具
    2023/06/23 瀏覽數:129
    • 葉泳賢

    教學的本質是不變的,但隨著載體的變換,就需要有合適調整。就像電腦所使用的軟體,每過一段時間,隨著硬體設備的變更、網路環境的變化,也是需要下載更新,而線上同步教學這回事,也是這個道理,講師的教學技巧需要升級,才能重新發揮出最大效果。

  • 商業模式創新案例-夾娃娃機店的再興
    • 陳錫鈞

    台灣的夾娃娃機曾經風行一時,但因卻乏持續性創新,近年已經沒落,但近日,一家新興的夾娃娃機連連鎖店推出新經營模式,再度掀起了熱潮,該案例的成功沒涉及高科技手法,有的是對商業模式的巧思,證明新獲利模式不一定要依賴高科技,需要的是對消費者的理解與服務價值傳遞路徑的好設計。本文並非鼓勵開一樣的店家,而是引導思考如何在既有經營模式中找出新路徑。

  • 氣候變遷因應法通過實施對企業之影響
    • 鄭詩蒨

    《 氣候變遷因應法》在本年度年1月10日三讀通過,本次修法將淨零排放目標入法、訂定公正轉型條款、並增訂徵收碳費、溫室氣體基金等條文,邁向我國氣候法治的另一個里程,也影響企業的營運與決策。

  • TPM全面生產管理-自主保養推動實務與案例
    • 梁修嘉

    自主保養是TPM的核心內容之一,是指在生產線上,由作業員負責設備的日常保養和小修,通過這種方式,確保生產線能夠保持設備處於最佳狀態的高效運行。在實施自主保養的過程中,有7個步驟是必不可少的,本文將從每個步驟的基本內容、實施步驟和意義等方面進行實務與案例探討,旨在為企業實施自主保養提供參考和指導。