主題
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2024/05/10 瀏覽數:93
透過小而堅持的改變,來重新定義工作習慣。以填寫每日待辦事項清單為例,這不是普通的例行動作,而是經過精心思考,將複雜工作分解成可掌控的部分,讓微小的習慣,不僅成為每日動力,更是持續努力的象徵。
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2024/05/07 瀏覽數:526
「Z世代」,俗稱「數位原生族群」世代。正如字面之意,他們是第一批出生即享有數位化社會的人群。換而言之,這群人自有記憶以來,便是生活在網路及電腦普及的年代,甚至大多數人在幼兒園或國小時期開始,學校便已教導電腦資訊相關課程;而到了國中或高中時期,早已經是人手一支智慧型手機的「盛況」,可見其數位化程度不容小覷。
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2024/05/03 瀏覽數:242
歐盟碳邊境調整機制(CBAM)於2026年正式實施收費機制,而台灣政府未來也會有對應的碳費機制,因此企業勢必要瞭解使用多少碳,且可以從何處減碳,溫室氣體盤查成了關鍵。
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2024/04/30 瀏覽數:350
對於現今市場少量多樣的客戶需求,為了滿足訂單並掌控製造成本,快速換模的導入,就越顯重要;不僅可使生產快速且有效切換製造工序,並縮短生產等待時間,進而增加生產效率及降低成本,提升對訂單交期的需求應變能力。
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2024/04/26 瀏覽數:138
疫情轉好初露曙光,餐飲服務業將迎來一波爆發式成長,面對這一波利多,業者是賺一次的機會財,還是能重拾之前的輝煌?關鍵就在於品質管理,業者應對服務品質從嚴把關,不能以疫情為藉口,才能留住顧客。
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2024/04/23 瀏覽數:71
面對工業4.0的浪潮,我國與馬來西亞之製造業皆須迎向數位化、智慧化生產線需求之挑戰。在COVID-19疫情過後,更印證生產力即是競爭力之重要性,企業應從整體經營角度重新檢視,如何結合智慧化與數位化技術,從反應異常邁向預知之預應管理及適應管理,以期保有與時俱進的競爭優勢。
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2024/04/23 瀏覽數:55
CPC 持續與餐飲業者攜手並進,近期特別出版「餐飲業強化經營環境─5S+指引技術手冊」,提供規範並引導餐飲業落實日常及績效管理,達到強化經營環境的目標,助攻餐飲業打造食安防護罩!
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2024/04/19 瀏覽數:298
2023年,臺灣連鎖業在諸多挑戰、充滿變數的環境中持續成長;在國內外,部份連鎖品牌回歸人員服務,強調互動與社交的重要性。展望2024年,臺灣連鎖業可藉由智慧科技提升人類價值,同時,進軍美國與法國市場成為趨勢。
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2024/04/16 瀏覽數:153
中小企業正積極邁向數位轉型的行列中,卻面臨到新舊交替問題、數位與傳統如何併行的窘境,該如何解決目前的困境,筆者有以下四點建議:進行接班人計畫、數位轉型改善結合ISO一到四階文件重新修訂、建立持續改善機制、數位轉型成效廣宣。
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2024/04/09 瀏覽數:67
疫情後台灣的觀光產業似乎又再興起,餐飲是遊客觀光體驗中最能創造記憶的一環,但台灣的各種餐飲,尤其是夜市街邊小吃,同質化的態樣越來越高,本文想透過讓餐飲服務說故事的能力,協助業者在經營場域中,用最小的成本來盡可能完成自身產品之敘事,給顧客留下獨特體驗以創造經營價值。