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自媒體興盛 多元的社群行銷管道

自媒體興盛 多元的社群行銷管道

2025/05/16 瀏覽數:1301

自媒體的影響力已滲透到日常生活的各個層面,從新聞傳播到娛樂消費,再到知識教育,均無一例外。隨著科技進步,自媒體的使用範圍將持續擴大,如何善用媒體進行資訊傳播,將成為個人與企業的重要課題。

設計獎不只是美學競技:如何策略性參獎,為品牌加值?

設計獎不只是美學競技:如何策略性參獎,為品牌加值?

2025/05/14 瀏覽數:525

設計獎不只是美學競技,更是品牌價值提升的關鍵策略工具。本文作者多次擔任經濟部中小及新創企業署「中小企業體驗設計價值提升計畫」輔導顧問,帶領企業以輔導產出獲得國際獎項之肯定。本文擬透過實務案例與參獎建議,解析如何挑選適合的設計獎、準備高品質的照片與敘述內容,以及如何運用得獎資源強化品牌行銷,協助企業從設計競賽走向國際市場,創造長遠加值效益。

從「黑白大廚」談經營管理:黑白混和團體戰(上)-談選才用人

從「黑白大廚」談經營管理:黑白混和團體戰(上)-談選才用人

2025/05/05 瀏覽數:574

透過網飛知名美食實境比賽「黑白大廚」,依據其第8~9集的黑白混和團體戰,從餐廳經營來談選才用人,利用職能盤點、人才九宮格三個工具來討論實際案例。從最終結果,我們看到了用人、選人、留人的幾個實例,事出必有因,有幾個決策來自於自我的認同與價值的實現,所以選擇自動加入團隊或者離開團隊;有決策來自於為了團隊價值及協調性提升,需要剔除特定人才。有決策來自於產品功能需求特定人才,需要留下特定人才,都值得我們仔細分析並歸納。

中國動漫產業崛起與當下商業模式滲透

中國動漫產業崛起與當下商業模式滲透

2025/04/04 瀏覽數:982

2024年,在通膨環境下,當世界諸多產業衰退時,中國有個產業悄然崛起,在大陸,各一級城市的最熱鬧區域,都有代表性店家的存在,甚至,在上海最繁華的南京東路,它有著比國際知名品牌APPLE更大的店面,這個產業界是中國的動漫產業。本文將透過筆者的最新觀察,分析動漫產業崛起背後的商業模式脈絡,期望可以給國內類似產業發展一些參考。

產品成本管理合理化的密訣

產品成本管理合理化的密訣

2025/03/26 瀏覽數:1302

公司如何釐清目前產品成本建立的邏輯及如何調整到合理的做法並結合目ERP系統來實現精準的成本分析工作將非常重要,如此才能讓公司於市場競爭壓力大的狀況下,使用精準的產品成本分析結果做好完整的產品發展及市場拓展的策略規劃,當然也可順勢再進一步的以財務的角度來掌握真實的生產成本狀況,並有目標的進行各項改善與監管工作,為企業創造更高的效益。

有趣的設施規則-3-(總則第13條)

有趣的設施規則-3-(總則第13條)

2025/03/24 瀏覽數:658

「職業安全衛生設施規則」範圍廣、考題多,是兵家必爭、考生必讀科目,惟法規讀來枯燥乏味,生澀難懂,學習起來真是一個頭兩個大,故筆者希望從生活中、實務上,或科普的角度來與讀者分享,希冀為悻悻學子增添一點印象,以利學習效果。

淺談循環杯的未來趨勢

淺談循環杯的未來趨勢

2025/03/21 瀏覽數:627

過去全球多以「開採、製造、使用、丟棄」,用完就丟的線性經濟做為發展模式,但不僅造成地球資源耗竭,更導致廢棄物污染環境。近年來循環經濟日益蓬勃發展,強調「重複使用資源、循環再生、零浪費」的經濟動力,從產品材質、銷售模式、產業設計等角度實行。

淺談食品外銷日本基本標示注意事項

淺談食品外銷日本基本標示注意事項

2025/03/19 瀏覽數:1365

農產品經二級加工可延長保存期限,調節農產產銷問題並增加農產附加價值,經加工後的農產加工產品於通路販售時需遵守食品相關法規,如欲外銷日本擇應依據當地法規更改標示。本文期能以簡短介紹協助欲外銷農產加工業者建立相關標示,另也建議該產品或廠商如為初次外銷,較無相關經驗時可與外銷業者或報關行討論相關標示與提報文件需求,減少來回修正討論時間成本。

農產品消費者偏好與市場創新

農產品消費者偏好與市場創新

2025/03/17 瀏覽數:562

透過了解展售環境和消費者偏好的關鍵因素,進而了解農產品的消費競爭力,並採取相應的市場創新策略,使企業能夠提升產品的曝光度及吸引力,建立起品牌忠誠度,從而在競爭激烈的市場中取得優勢地位,並能不斷尋求創新,持續提升產品品質和品牌形象,能根據市場需求調整產品銷售策略,提高農產品的競爭力和市場份額。

日本海外推廣美食案例分享

日本海外推廣美食案例分享

2025/03/14 瀏覽數:418

臺灣美食在向國外推廣時若是僅以輸出方向考量時,難免會碰到各國海關或貿易、運輸條件上的障礙限制,有些像是肉品的管控或是冷鏈運輸的成本是餐飲業者在短期內無法有效改善或進行調整的。本文藉由觀察日本向國際旅客推廣美食之政策導向及辦理宣傳活動等三個案例,提出臺灣在相關行銷策略或規畫執行時可借鏡思考之方向。