主題

  • 數位轉型系列---數據解讀「 分」與「析」
    • 陳錫鈞

    數位轉型由數據走到應用,最關鍵的一環就是學會「分析數據」,能知道這些數據代表什麼意思這是第一階段,更重要的是能將這些數據與既有的「事實」進行比對,才能找出應用之處。

  • 知識管理的困境
    2020/12/11 瀏覽數:495
    • 朱怡潔

    知識管理最主要的障礙在於知識的分享,因為知識分享之後,企業是最終的得利者,知識分享的個人無法從分享中獲得利益,而是從他人分享的內容中獲得利益,但知識分享卻對維持公司的競爭力至關重要,因此本文主要以賽局模式分析來說明此一困境,並且對解決的途徑提出一個可以思考的方向。

  • 誓約與制約的鎖鏈-產業供應鏈系統整合需求盤點
    • 洪鉦哲

    本文從社會性探討公司間供應鏈串流所應具備的條件,並以實際數據舉例說明在進行供應鏈整合時,經常被忽略的系統整合(SI)業者需要滿足何種特定產業的何種需求。

  • 漫談SPC對製程的解析與管制
    2020/12/04 瀏覽數:1287
    • 潘永倫

    統計過程控制(SPC, statistical process control)已經是當今生產製造中一項不可或缺的工具之一,掌握其中的訣竅並將之應用得淋漓盡致者,將能夠提高產品的良率並降低成本,為公司獲得更多利潤,在製造生產過程中取得領先的地位。

  • 淺談資料備份策略
    2020/12/02 瀏覽數:755
    • 張詔勛

    自從電腦問世以來,人類大量的資訊都儲存於數位資料中,如何能妥善保存這些珍貴的數位資料,避免因為天災或不經意的人為疏失使得資料遺失,造成無法彌補的損害,已成為一門重要的課題。

  • 台灣餐飲業心5S之我見
    2020/11/27 瀏覽數:679
    • 陳美芬

    根據我國財政部2019年統計數據顯示,隨著外食人口攀升,台灣餐飲業家數隨之成長,目前從事餐飲業者計有14.18萬餘家,年總產值達新臺幣5,536億元;在這個巨大產值規模的背後,除了以美味吸引消費者的舌尖,更值得業者深思,如何提供消費者安心的生產過程及環境,甚而降低生產流程浪費,提升現場作業效能,應為當下每一位餐飲業主在後疫情時代發展最為首要關注之議題。

  • 如何讓採購經理青睞?臺灣食品越南連鎖通路上架的關鍵策略
    • 戴士杰

    臺灣食品想上架越南連鎖通路,在挑選與設計產品時要注意哪些方向,才能讓採購經理產生興趣,甚至主動推薦代理商協助上架呢?

  • 承先啟後,踏浪逐夢 ─以C公司師徒制機制與運作為例
    • 王業堯

    人才被視為組織可貴的資產後,師徒制(mentor)更蔚為企業組織所提倡的一股潮流,由過去非正式模式轉為組織培育人才的一種有效方式與途徑;且從僅為工作技能培訓,擴及至新進同仁人際關係與職涯規劃等面向之影響,除能協助新進同仁儘快融入工作環境、提升工作技能,並同時增進組織競爭力與提升組織整體績效表現。

  • 走進峰迴路轉的數位轉型-觀念、資源、工具與它們的產地
    • 洪鉦哲

    有別於資金雄厚的大型企業具備充足的資源與明確的目標,中小企業需要在資源受限的情境下開啟轉型的契機,而在轉型的過程中,需要的絕對不僅止於一個數位化專案的成功。

  • 新創企業登錄「創櫃板」的三大特點
    • 方維熙

    「創櫃板」是政府於103年初成立的籌資平台,參考美國JOBS Act鼓勵新興成長企業上市豁免規定,及股權基礎之群眾集資平台相關規範。為國內資本市場中於「上市」、「上櫃」、「興櫃」外另外實驗性地打造新創企業的資本場域,對於新創意企業而言,創櫃板擁有三大特點,對於穩健經營有其助益。