主題

  • 從瑞典東城室內市場找尋台灣傳統市場轉型契機
    • 林稚芯

    台灣傳統市場可借鑒東城室內市場保留歷史特色與進行現代化改造並行的模式，營造獨特的消費體驗，在競爭激烈的現代零售環境中找到新的發展契機。

  • 正念技巧：管理職場壓力與提升工作效率的秘訣
    • 劉淑慧

    如何在職場中運用正念技巧降低員工的焦慮和壓力，提高工作效率和整體職場氛圍。

  • 讓你在職場叢林裡萌生離職的主管
    • 洪儀芳

    每個主管都是擔任他人部屬所成長過來的，好主管並沒有一定的標準，因為你我所在意、所重視的都不盡相同，在你決定瀟灑轉身前，也試著從中學習並記取教訓，督促自已未來擔任主管時的你不再成為另一個壞主管。

  • 從「麟洋配」談金牌團隊運作
    • 翁睿廷

    「麟洋配」整個團隊所表現的就是一個具目標共有、分工明確、職務盡責、坦誠溝通、信任激勵匯聚在一起的金牌團隊。身為組織的管理者，可藉由一場競爭激烈的比賽，來深思及體悟優質的團隊運作模式，值得學習。

  • DOE實驗設計之學習心得與實際應用
    • 潘李旭

    以DOE實驗設計為主題，先針對課程做心得分享，進一步將所學應用在輔導案例中，此案例以改善射出成型不良品為例，包含實驗設計、軟體分析、不良改善

  • 商業模式轉換：如何從平衡計分卡成功轉換至商業模式創新藍圖
    • 林佑穎

    本文介紹平衡計分卡和商業模式圖的架構和製作步驟；並說明如何以克里斯汀生(Clayton M. Christensen)所提出的四格商業模式要素，做為橋接平衡計分卡和商業模式圖的工具。讀者可以得知如何從過去習慣使用的平衡計分卡轉換成商業模式創新，為組織成功導入策略創新的想法以及做法。

  • 台灣碳費徵收影響與趨勢觀察
    • 朱健豪

    台灣碳費徵收將推動製造業加速低碳轉型，增加技術投資壓力，並影響國際競爭力。企業應利用過渡期進行減碳，提升長期韌性。

  • 碳有價時代－您應該了解的趨勢
    • 許富華

    因應「氣候變遷因應法」，將2050國家淨零排放目標入法，年排放量2.5萬噸以上的單一工廠，都需受環境部「事業應盤查登錄及查驗溫室氣體排放量之排放源」規範，並登錄揭露事業廠區的排放量，其中碳費的議題即正式躍上台面，雖目前對列管企業徵收的方式及費率尚未定案，但如以中鋼為例，以碳當量年排放量2000萬噸，一噸碳排300元(碳費費率)來算的話，中鋼一年要繳交碳費金額即高達60億元，相當於現有盈利都要繳碳費的狀況即會發生，企業開始感受到“碳”的壓力，也代表著“碳有價時代”正式來臨，企業應儘速掌握各地區的發展趨勢，才能在有限的時間內做好預應的工作，以降低“碳”所帶來的衝擊或從中找到發展的利基。

  • 《是熱血還是為了贈品？台灣的捐血行為變化》
    • 王福闓

    從自願無償捐血的社會議題行銷至今，雖然是希望民眾從利他精神自願支持，不過也不能否認的仍然許多人是因為精美贈品而來捐血，近年來常見的像是百元超商禮券、小家電/家具、表演活動門票、農產品甚至是龍蝦。

  • 觀察高雄經濟學，掌握服務商機
    • 李令晨

    根據高雄市政府觀光局資料，2023年高雄舉辦117場演唱會吸引139萬人次，住宿餐飲銷售額達929億元創新高；2024年黃色小鴨展吸引900萬人次。高雄市政府推動「港市合一」願景，透過「亞洲新灣區」計畫發展駁二藝術特區、高雄展覽館等重大建設，成功吸引企業投入；2024至2027年「灣區大港 旗津領航」計畫將持續提升高雄港周邊發展。然而，高雄市百貨業營收雖居全國第二，但可支配所得排名落後，顯示消費力不足，未來發展仍需觀察。