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中國動漫產業崛起與當下商業模式滲透

中國動漫產業崛起與當下商業模式滲透

  • 陳錫鈞
2025/04/04 瀏覽數:1019

2024年,在通膨環境下,當世界諸多產業衰退時,中國有個產業悄然崛起,在大陸,各一級城市的最熱鬧區域,都有代表性店家的存在,甚至,在上海最繁華的南京東路,它有著比國際知名品牌APPLE更大的店面,這個產業界是中國的動漫產業。本文將透過筆者的最新觀察,分析動漫產業崛起背後的商業模式脈絡,期望可以給國內類似產業發展一些參考。

產品成本管理合理化的密訣

產品成本管理合理化的密訣

  • 許富華
2025/03/26 瀏覽數:1372

公司如何釐清目前產品成本建立的邏輯及如何調整到合理的做法並結合目ERP系統來實現精準的成本分析工作將非常重要,如此才能讓公司於市場競爭壓力大的狀況下,使用精準的產品成本分析結果做好完整的產品發展及市場拓展的策略規劃,當然也可順勢再進一步的以財務的角度來掌握真實的生產成本狀況,並有目標的進行各項改善與監管工作,為企業創造更高的效益。

淺談橡膠彈性體產業轉型醫療器材產業商業模式之研究-以F公司為例

淺談橡膠彈性體產業轉型醫療器材產業商業模式之研究-以F公司為例

  • 陳姸霏
2025/02/28 瀏覽數:323

此案例針對橡膠彈性體產業與醫療器材產業以及商業模式進行探討,並分析其商業模式之各要素及個案公司進入醫療器材產業之關鍵能力,接著針對醫療器材產業關鍵要素進行分析探討,並分析出個案公司進入醫療器材產業之商業模式,後而建構創新之商業模式,試圖為個案公司提供其分析結果與建議。

餐飲業的挑戰與應對:探索可持續發展的經營策略

餐飲業的挑戰與應對:探索可持續發展的經營策略

  • 陳慈慧
2025/02/19 瀏覽數:992

餐飲業面臨的人力資源短缺、供應鏈不穩定以及消費者需求變化等挑戰,對業者的經營帶來了重重困難,然而,這些挑戰同時也創造了新的機會。在面對不斷變化的市場環境,餐飲業者應持續探索新的商業模式和策略,以保持競爭力。最終,這些措施不僅有助於克服當前的挑戰,也將為未來的發展奠定穩固的基礎,實現餐飲業的持續性成長。

淺談地方創生

淺談地方創生

  • 翁巧燕
2025/02/17 瀏覽數:273

地方創生的核心在於「由下而上」的發展模式,強調地方居民的參與和自主性。在真正投入之前,首要掌握自身的能力及長處,更要了解家鄉的優勢、劣勢及問題所在,與在地人互動溝通相互理解,並找出最適合地方發展的方式。然而從無到有需要長時間的蹲點與實踐,從他人的成功案例裡找到方法,或者在交流中獲得答案,「共好」是持續讓地方獲得動能的不變理念。

溫室氣體盤查原則與角色-以農業為例

溫室氣體盤查原則與角色-以農業為例

  • 黃筠珊
2025/02/07 瀏覽數:319

農業組織或企業等單位屬於中小企業一環,目前對於環境的衝擊性不比工業來得嚴重,但仍不容小覷。環境部、金管會紛紛制定企業及上市上櫃公司必須完成組織溫室氣體盤查,尤其每年溫室氣體排放量直接溫室氣體或直接溫室氣體加上間接溫室氣體排放量達2.5萬公噸的企業,必須首先完成組織溫室氣體盤查,以作為減量的依據。在農業單位溫室氣體盤查作業中,因為產業類型不同,會依照產業內的特殊情況進行個案討論,但對於盤查原則與角色是不會改變的,仍必須與受盤查單位定義清楚,避免後續產生誤解,而使溫室氣體盤查結果產生偏誤。

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之外部共好

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之外部共好

  • 王景弘
2025/02/05 瀏覽數:726

摘要 企業/組織能以核心本業、地方經營作為起點,了解社區民眾、當地發展之需求,著眼企業可運用之資源,並對外提供支援。企業組織必須有意識且有行動,為SDGs的達成發揮正向推力,此即希冀的「影響力」,致力成為當地傳遞共融共好之標竿。

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之內部共融

ESG之社會責任(Social)—「以人為本」之內部共融

  • 王景弘
2025/02/03 瀏覽數:764

「對人的重視」本即是企業社會責任的源起,更由企業內部的人,即與員工關係從合法到友善照顧作為責任的中心,進而將好的影響力由企業直接關係的一群人,更擴充到間接的社區、社會大眾。今日談企業永續發展,正倡議的「多元共融Diversity, Equity & Inclusion(簡稱DEI) 」,「以人為本」之內部共融,讓企業在實踐社會責任的開始,由先關注與照顧好企業內的所有員工,將每位員工都視為夥伴,提供好的工作環境與形塑良好組織文化,能留心、留才,更能齊心,展現組織協作績效。

從敏捷到韌性 2025年組織管理趨勢

從敏捷到韌性 2025年組織管理趨勢

  • 能力雜誌
2025/01/08 瀏覽數:1511

AI 科技的進步和市場需求的快速變化,迫使企業重新思考其組織結構和管理方式。本文邀請中國生產力中心永續淨零組郭守軒顧問,根據多年的職場觀察及擔任人資從業人員的經驗,探討2025年組織管理趨勢,提供建立韌性組織的建議,並在多世代勞動力背景下,分享HR如何規劃技能提昇和訓練需求。

一起成為團隊中具有影響力的人

一起成為團隊中具有影響力的人

  • 曾于軒
2024/12/20 瀏覽數:980

影響力成員不僅影響團隊氣氛,也影響團隊成員的工作方式,而且對於團隊內的成員更應該要依其專長、特質適才適所的管理,才能讓團隊成員發揮自己最大的功能,提升團隊合作的效益,所以如果你有意願成為具有影響力的人,那從今天起,除了關注自己以外,同時也必須關注團隊的運作方向,提高自己和團隊的連結,產生認同,也才有正向影響他人的能力。

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