經營管理

  • 系列活動(三) CPC數位轉型服務團引領數轉乾坤 協助企業掌握適者文化 騰躍御變企業

    隨著全球疫情趨緩，我國也從防疫轉為與疫情共存，但面對數位、淨零、AI浪潮等國際情勢瞬息萬變，企業領導者不僅無法迴避，更必須懂得蛻變為「御變者」。

  • 氣候變遷因應法通過實施對企業之影響

    《 氣候變遷因應法》在本年度年1月10日三讀通過，本次修法將淨零排放目標入法、訂定公正轉型條款、並增訂徵收碳費、溫室氣體基金等條文，邁向我國氣候法治的另一個里程，也影響企業的營運與決策。

  • TPM全面生產管理－自主保養推動實務與案例

    自主保養是TPM的核心內容之一，是指在生產線上，由作業員負責設備的日常保養和小修，通過這種方式，確保生產線能夠保持設備處於最佳狀態的高效運行。在實施自主保養的過程中，有7個步驟是必不可少的，本文將從每個步驟的基本內容、實施步驟和意義等方面進行實務與案例探討，旨在為企業實施自主保養提供參考和指導。

  • 從消費者的多樣變化看市場供應方式改變－以農業為例

    農產銷售方式與農業商品從不分好壞，只在於是否能切中消費者的心，消費者如果只在意便宜價錢，那價格較高但品質更好的商品就不會出現在他/她的選擇，消費者如果只在意是不是方便取得，那無法隨手(隨處)買的到的商品就不會出現在他/她的選擇。

  • 事業永續經營不能說的秘密－簡論營業秘密

    企業ESG是當代顯學，事業要永續經營，企業的G力(governance、公司治理）是三大支柱之一。要成為法律所保護的營業秘密，其實就是公司治理要得當。屬於自己獲利根本的營業秘密，除了自己不能說、不可說，還要讓別人看不得、聽不得。

  • 從行銷5.0談顧客價值與科技行銷

    行銷人大抵都歷經行銷學之父Philip Kotler，在功能性、情感性、精神與心靈性訴求等論點的洗鍊，面臨現今科技、人文、社會、病毒威脅等詭譎多變的世代，究竟該如何做經營品牌，如何做行銷？然而行銷5.0是以歐美領導市場的觀點，暢談科技、數位融合的MarTech，對於現前臺灣的企業是否適用？本文以菲利浦．科特勒的行銷論點，佐以實際輔導案例，暢談企業如何觀察內、外在環境、目標顧客，進行短、中、長期地策略規劃與佈局，讓企業量身打造階段性的戰術與實踐。

  • 淺談公共工程品質管理人員回訓機制∣續為品質管理最佳夥伴

    近年來公共工程品質管理人員需求持續增加，因應主管機關要求，每四年應接受在職專業教育訓練，藉此透過此文說明其回訓課程之重要性及注意事項。

  • 5S的終極原子習慣養成術
    2023/04/14 瀏覽數：672

    作業現場的5S說簡單不簡單，說困難也不困難，簡單在於清潔打掃人人都會，困難在於如何養成習慣，內化成為公司文化。本文借鏡《原子習慣》這本書的習慣迴路，探討如何形塑應用於作業現場的5S活動，讓原本任務導向的5S，藉由行為模式迴路的機制，加速創建適合5S的作業環境，打造全員5S的習慣文化。

  • COP27聯合國氣候變遷大會重點論述

    COP 27確定設立損失與損害專款基金，達成歷史性協議，然而各國對於減少化石燃料的行動不足，讓許多人感到失望。氣候變遷及永續發展已是世界潮流，在台灣的我們也應隨時關注氣候議題，跟上淨零轉型潮流，才能應對挑戰。

  • 納管後之未登記工廠的抉擇
    2023/03/24 瀏覽數：1755

    隨著111年3月19日全國未登記工廠納管期限到期，未登記工廠之管理，勢必走向下一個管理階段。故提供已納管之未登記工廠業者思考接下來的抉擇評估與思考方向。