顧問漫談

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  2021/05/11 瀏覽數：206

  淺談設計思考

  • 曾皇儒

  產品設計要以人本為出發，想像人對產品的期望，創造未來的行為模式為組織創造更大的價值存在。

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  2021/05/06 瀏覽數：275

  航空醫療貨運，後疫情時代新商機

  • 吳思賢

  近年藥品物流之趨勢，需要溫度控制之藥品運輸量持續增長；物流業者除了秉持原有業務專業優勢之外，也需合作航空公司具有相關運輸認證強化冷鏈物流品質及維護藥品運輸安全。適逢全球疫情肆虐，復甦期之醫療品與疫苗運送將為極大潛在市場商機。

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  2021/05/04 瀏覽數：325

  談專案管理模式

  • 詹皇潔

  傳統的專案管理模式，是從很久之前的工業時代開始發展，又稱之為瀑布式管理，這種管理模式就像瀑布一樣，從上往下無法倒流。

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  2021/04/29 瀏覽數：139

  國內金屬模具業者發展AI輪廓

  • 藍梅恩

  國內有模具廠已具備從研發、設計及生產之高度客製化一條龍生產能力，在經營上的想法也由傳統製造的產品導向提升到全面行銷的市場導向，跳脫產業既有意識，不再是等顧客拿規格上門，而是自行研發規格給顧客。

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  2021/04/27 瀏覽數：549

  《網際網路視聽服務管理法》對傳播影視產業的影響

  • 黃郅雯

  串流影音平台蓬勃發展，顛覆媒體市場生態，影響產業的結構性的改變，面對作為全球第一個推出《網際網路視聽服務管理法》（OTT專法）草案的國家，在傳播發展上除面對管制影響，更重要的是對影視產業內容經營的因應之道。

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  2021/04/22 瀏覽數：376

  疫情後之企業培訓模式

  • 黃鈺玲

  在疫情影響下，企業培訓多數採用「線上模式」運作模式。專業培訓人員需掌握整合「O2O線上線下學習模式」，預期此學習模式將會是未來企業培訓關注的選項。

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  2021/04/20 瀏覽數：1131

  淺介製造成本低減利器-可製性設計(DFM)

  • 黃信玄

  提高品質、降低成本，一直是企業經營指導方針，藉由DFM(Design for Manufacturing)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節，達到協同作業、同步工程境界，做到設計資訊的工藝性分析、製造合理性評價和改進設計的建議，減少試作次數，以更低的成本、更短的時間、更高的品質，有效降低製造成本，滿足客戶產品開發需求。

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  2021/04/15 瀏覽數：11888

  淺談總務管理

  • 林健銓

  總務工作對一家公司的整體後勤運作來說很重要。一個好的總務，可以讓公司整體運作正常，並協助同仁處理許多繁雜事務。

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  2021/04/13 瀏覽數：157

  讓工作到位的溝通法寶

  • 翁睿廷

  主管在下達指令的時候都能有條不紊的論述清楚，喚起「部屬工作的意願」，以達成任務的目標。

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  2021/04/08 瀏覽數：1357

  包裝食品標示相關法規彙整

  • 林殿翔

  針對包裝食品標示應符合相關法規進行簡介，以及依據食安法22條衍生之相關法規與重要函釋進行整理，業者應依產品性質去查詢應符合之項目，避免因遺漏標示 而誤觸法規。