懂得「定期資料備份」，企業免於付出昂貴代價
現代人身處資訊服務充斥的時代，但資訊網路等犯罪活動也相應而生，尤其是在後疫情時代，資訊安全更是重要。有一種資通管理操作是可以預防企業遭受資通攻擊威脅，並可以避免企業付出昂貴代價之作法，那便是「定期資料備份」。
國際智慧製造數位化解決方案廠商之發展趨勢觀察
收集智慧製造數位化解決方案廠商案例，並以台灣經濟部工業局資技服廠商能量登錄向度作為分類，將廠商之服務與應用範疇（雲、管、端）作為分類象限，觀察國際SI廠商發展的策略與服務能量之定位，並從這些標竿個案中整理出相關的觀察，期望能得出業者發展洞見
僑委會青商潛力之星陪伴資源與表揚活動摘錄紀實
僑務委員會舉辦「全球青商潛力之星」選拔賽，在激烈競爭下，每屆遴選出30位潛力之星，提供獲獎者包括專家顧問與企業業師一對一的諮詢服務，以及多元傳媒管道協助企業宣傳與經驗分享，以輔導青商成長精進，並提供客製化專案，協助對接國內產學合作單位及研發機構，共創互惠雙贏，協助臺灣青年在全球舞台上發光發熱。
日本綠色轉型的理想與現實
面臨用電缺口與燃料高度仰賴進口等眾多不利因素，日本政府一方面推動民眾與企業共同節能，一方面針對核能、氨能進行新的能源佈局，究竟這是轉型的黑暗期或尚堪忍耐的陣痛期，則有待積極的平衡理想與現實的兩端。
食品樣品國際寄送實務經驗分享
餐飲業者開發新產品，如冷凍調理包與即時產品等，除了能夠拓展營收項目，也能發展產品國際輸出。但發展國際輸出需要考慮進出口限制。本文就辦理國際媒合會之樣品寄送之實務經驗，提供給餐飲業者開拓國際市場於產品輸出時的參考。
數位精實管理推動經驗談
顧問在數位精實管理輔導過程中，會透過BI工具分析整體產線異常情況，執行步驟大致為：1.透過現有實體或系統報表的蒐集，以選定瓶頸製程或設備、2.定義與分類已有記錄的問題類別、3.蒐集與比對數據與整理無效數據、4.數據探勘分析與情境關聯設題、5.比對目前得到數據的合理性、6.建議處理對策。依此幾個步驟，使工廠管理透明化，獲得相關生產資訊，為管理人員提供現場即時資訊，為維修工程師快速定位和分析現場故障並確定解決方案與提供有效的幫助，持續列管追踪，以利問題解決過程中的成效衡量與效果確認。
新加坡推動卓越經營得獎者經驗分享 1
「BE」，即卓越經營，它是一種為強化組織經營管理系統，並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效，為利害關係者創造價值。本文分享新加坡「新加坡人力部－MOM（Ministry of Manpower）」、「Select Group」的卓越經營模式在實務上之運用情形、經驗及實踐。
職安訓練「班務智慧科技管理」
職安署對職業安全衛生教育訓練推展「班務智慧科技管理系統」，於111年已完成20家訓練機構系統建置，預計112年再加入19家安裝設置；目前以「職業安全衛生管理員訓練班」職類進行試辦，後續俟運作成熟後推廣至各項職安訓練。