顧問漫談

  • 提升影響力,你說對了嗎?
    2021/09/09 瀏覽數:135
    • 洪顥哲

    日常生活中我們頻繁地運用言語溝通,不外乎傳遞資訊,溝通情感,提升影響力,最終達到自己的目的,對自己有益。把話說對,事情成了,麻煩也沒了!然而,我們真的把話說對了嗎?

  • 善用實驗設計法的天龍八步驟來解決設計問題
    • 吳豐文

    實驗設計法對於研發人員來說,可以用來協助進行設計參數優化,或進行設計問題改善,是一個十分好用的科學化數據分析工具。本文簡要概述實驗設計法概念及執行步驟,使讀者能對實驗設計方法有基礎認知。

  • 數位轉型的PDCA
    2021/08/31 瀏覽數:237
    • 顏進芳

    數位轉型是現今中小企業最關注的話題之一,也是邁向工業4.0的必經過程。本文以PDCA的觀點,提供企業實現數位轉型的有效作法,為組織量身打造自己的智慧化之路。

  • 高空工作車操作人員訓練
    2021/08/26 瀏覽數:1522
    • 林家妤

    勞動部預告修正「職業安全衛生教育訓練規則」草案,增列雇主使勞工從事高空工作車操作,須接受特殊安全衛生教育訓練之規定,以強化其專業知能,避免發生職業災害,未來需有證照方可操作使用高空工作車!

  • 為什麼你不站在我的立場想?
    • 林俊良

    別叫任何人站你的立場想,要重視的是他的觀點與經驗,沒有人有天生義務為了你設身處地、換位思考,而且他們不是你,不是獨一無二的你,沒辦法認真盡責的做出該做的決定,光提出要他人站在自己立場這樣的要求,就已是謬誤。

  • 新時代-主管領導角色與作為
    • 呂育任

    身為主管要扮演樂團指揮家的角色,指揮各樂器專家,協調演出美妙的樂章。要如同球隊教練,平常要訓練球隊、凝聚向心力。比賽前要激勵士氣,然後退場督戰,作戰術指導,其他就應該放手讓球員充分發揮。

  • QC七大手法基本實務運用
    2021/08/12 瀏覽數:1011
    • 闕士涵

    品質的定義只是一種以經濟手段製造出最有用的產品,品質是一種符合需求者,讓消費者或使用者滿意,就符合所謂的「品質」,在顧客定義自己本身的品質之後,產品不僅僅符合顧客需求,如能超過了顧客預期的價值,那或許就能衍生更多附加價值的產品出現。

  • 跨越國界之間的企業創價策略
    • 廖詠祥

    全球化過程中,國與國之間的差異性依然主導全球商業環境,企業的跨國營運必然牽涉到在地與跨國的互動,策略的發展與擬定相對更為多元豐富,但也充滿挑戰。本文以Pankaj Ghemawat教授提出之3A策略作為企業全球創價策略參考。

  • 淺談智慧製造
    2021/08/05 瀏覽數:136
    • 曾皇儒

    智慧製造從產品設計、生產流程改善到新營運模式的改變,創造彈性有效率的製造模式。

  • 勞檢重點與具體因應策略
    2021/08/03 瀏覽數:524
    • 林永祥

    自民國102年修法將原先「勞工安全衛生法」後更名為「職業安全衛生法」,並將適用對象擴大至各行各業,顯示政府對於工作者安全的重視與決心。 然而,在職安法擴大適用於所有行業別後,雖然是為了強化對工作者勞動安全的保障,但仍有許多小型規模的公司企業,因為過去並不是職安法的適用對象,未必能立即遵守法令,結果將產生潛在之違法風險。