顧問漫談

  • 企業社會責任未來趨勢
    2021/03/11 瀏覽數:549
    • 謝依錡

    企業社會責任報告書有逐年增加的現象,過往報告書中之社會公益的專案投入總缺乏量化的衡量工具,也常常無法與利害關係人清楚說明此專案產生的社會影響力,隨著影響力評估貨幣化的趨勢興起,企業公益已成為企業擬定企業社會責任策略的挑戰目標。

  • 資訊業務協助推動公部門數據知識庫建立與電子治理案例分享
    • 陳美光

    近年來,公部門對於工程品質的監督與提昇,不遺餘力,尤其以經費及人力較為充裕的直轄縣市,對於自行發包管理的工程,建置有嚴謹的標準作業程序,透過本身建置實驗室或外包實驗室的方式,針對公部門工程的施工材料確實執行相關檢驗作業。

  • 你真的準備好傾聽了嗎?
    2021/03/04 瀏覽數:529
    • 黃佳慧

    你的傾聽及格嗎?傾聽是最容易被忽視的,如果把聽的範圍擴大,其實也是溝通能力的一環,「專心的聽」不但需要耳朵,還需要加上眼睛、心與腦,把握每個聽的機會,用心聽,才能解讀關鍵性的訊息,你準備好傾聽了嗎?

  • 協助政府政策推動讓創意夢實現
    • 陳香吟

    創業海選提供獎勵金,鼓勵中小企業勇敢創業

  • 淺談後疫情時代的供應鏈管理
    2021/02/25 瀏覽數:2447
    • 林佳秀

    2020年初爆發的COVID-19新冠病毒疫情,加上中美貿易戰和大環境的影響,全球發生了斷鏈危機,各國間物流受阻、供應商交貨延遲的情況,對製造業產生了嚴重的衝擊,同時也衝擊了全球消費產業,零售、餐飲業營收下滑,企業面臨種種困境,供應風險大大提高。無論是製造業或綜合零售業,後疫情時代的產業供應鏈與全球趨勢與經營環境的變化息息相關,企業必須瞭解公司內部,以及外部環境,清楚知道本身在整體商業環境中之立足點及優缺點,電子化之程度以及估算導入供應鏈所需花費之成本和效益,隨時關注核心客戶的需求與動向,快速回應,依公司營運目標擬訂商品採購計畫,與供應商進行採購議價談判與交易條件協商,確保商品品質及供貨交期穩定。

  • 後疫情時代,實體零售產業未來之道
    • 吳健彰

    新冠肺炎COVID-19改變你我的日常,更正面衝擊全球零售市場生態,而實體零售產業的未來又將如何發展,本文以零售業者之數位布局、全通路、服務體驗等進行說明,提醒零售業者轉型之必要性。

  • 餐飲業者善用上架餐飲平台線上開店
    • 王孝宇

    在行動裝置廣泛使用情況下,各式的APP也是如雨後春筍般的出現在APP商店中提供使用者選用下載。餐飲業者也搭上這股風潮,許多稍具規模的業者也投入資源開發的屬於業者自家的餐飲APP,然而在目前市場中已經有許多知名餐飲平台的環境下,餐飲業者是需要自行開發、維護與營運APP又或者選擇至餐飲平台中上架,應是值得業者在資源投入前仔細審慎評估。

  • 班組長應執行的現場管理工作
    • 丘偉民

    班組長是直接帶領員工從事第一線管理工作的實踐者、組織者。因此班組長唯有確實了解現場管理應執行之內容並身體力行、確實落實,方能稱之為一位具領導力之班組長。

  • 知識管理輔導感想
    2021/02/04 瀏覽數:166
    • 陳建新

    知識管理源起,知識管理工具應用與其他工具比較,人才的投入與改變才能加速企業執行效率

  • 面對新新人類-主管如何做好領導角色
    • 呂育任

    主管除了在專業的工作知識需熟悉以外需效法球隊的教練,扮演好教練的角色。