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台灣的共享經濟-「共同工作空間」

台灣的共享經濟-「共同工作空間」

  • 曾于軒
2022/03/10 瀏覽數:1187

共享經濟是「讓一個社群能在網路上取得未全部利用的資產所創造的價值,因此降低擁有這些資產的必要性」,簡單說也就是就是把剩餘重分配給一個社群所得到的價值,也就是重新分配所有東西。例如共同工作空間,工作者在共享的工作環境、辦公室、或者空間裡工作,這樣的模式,不僅改變了既有的工作型態,也改變了商業型態,也提供了初期創業的人或是團隊一個「安身立命」的所在。
由此可見,共享經濟在台灣已經不是陌生領域了,而是已經開始啟動了,因為共享的觀念興起進而形成的服務模式,反而不經意的跟上了最新的發展趨勢,可見台灣產業自主發展的潛力,也期望透過共享經濟激發台灣企業更多發展的可能性。

ESG與企業永續經營之重要性彙整

ESG與企業永續經營之重要性彙整

  • 謝依錡
2022/03/08 瀏覽數:8128

全球疫情、極端氣候事件及變動的全球政經情勢持續,除了原有CSR概念外,如何透過ESG實踐CSR原則, 積極落實ESG的推動、強化風險管理及早因應永續轉型已成為重要企業之重要課題。

剖析知識管理的真正意涵

剖析知識管理的真正意涵

  • 高明輝
2022/03/03 瀏覽數:1759

從知識螺旋理論的SECI模型,與創新過程的關聯中,來思考企業或組織在推動知識管理時所運用的知識地圖、專家黃頁及社群運作等三大工具手法能為企業或組織產生多大的效益?同時以戰策、戰術及戰技三個不同的角度思維,來對已經導入或即將導入知識管理的企業或組織中的關鍵成員出提醒。

第一次參加知識管理實務交流會

第一次參加知識管理實務交流會

  • 李潓玟
2022/03/01 瀏覽數:288

為促進各產業之知識管理交流,所辦理知識管理技術服務交流會,以期帶動公、私部門知識分享、學習之效。知識管理實務交流會安排主題演講及智慧工廠參訪(台中精機廠)

重新學習QC七大手法

重新學習QC七大手法

  • 李潓玟
2022/02/24 瀏覽數:17459

QC七大手法又稱為QC七工具,一般指舊QC七手法,即層別法、檢查表、柏拉圖、因果圖、管制圖、散佈圖和直方圖。其用途十分廣泛,主要是用於品質管理及改善,但也可用於企業管理的方方面面。

淺談電子商務發展

淺談電子商務發展

  • 孫聖烜
2022/02/17 瀏覽數:429

未來電子商務提供的不只是跨境、跨語言,甚至多語言、多國跨境的電子商務需求也逐漸形成,開啟另一個電商市場的新藍海。

溝通魔法師

溝通魔法師

  • 李佳育
2022/02/15 瀏覽數:403

工作上的溝通,每個人的時間都十分有限,花太多時間在開會及反覆溝通,是常常為人詬病的工作風氣,如果習慣以流水帳式的報告方式,鉅細靡遺的陳述各個細節,便十分占用彼此的時間,因此報告時應該先報告「目的和重點結論」,利用金字塔結構以終為始的論述方式,讓對方可以快速的掌握你傳達出來的訊息,後續再透過幾次的提問確認,訊息的傳遞基本上便不會漏拍。

考察團辦理實務

考察團辦理實務

  • 徐千祐
2022/02/10 瀏覽數:626

透過參加考察團為進行標竿學習的方式之一,考察團辦理單位經過妥善的規劃能提高出團成功率與客戶滿意度。

從綠色生產力看低碳計畫的疫後數位轉型

從綠色生產力看低碳計畫的疫後數位轉型

  • 王玉嬋
2022/02/08 瀏覽數:398

從「綠色生產力」看「產業低碳科技應用補助計畫」,針對業者面臨之減碳障礙,提供確切需要之補助,以協助產業突破減碳困境,加速產業綠色轉型並擴大落實實質減量。迄今(2017-2021)已累計有140案申請,其中核定通過81案,減碳量已達39.47萬噸。本計畫補助項目以申請「公用設施與製程改善更新」項目案件數最高(40案),其次為「低碳燃料替代」(27案)。

良好的溝通協調讓每件事都變成事半功倍

良好的溝通協調讓每件事都變成事半功倍

  • 曾柏嘉
2022/01/25 瀏覽數:1765

溝通可區分為「傳送者」與「接收者」,簡單來說傳送者就是把自己的需求透過肢體、語言或文字的方式有效且合乎禮儀的讓對方知道,而接收者就是在傾聽他人需求時,從隻字片語中擷取所需要的資訊、抑或是透過提問方式過濾龐雜的內容進而理解對方的意思。

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