能力雜誌
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2022/05/30 瀏覽數：32日本自2020年4月11日迎來COVID-19第1波感染高峰後，該年第2季的GDP即陷入二戰結束以來的最大跌幅，在疫情造成國內外需求同步驟減的情況下，與2019年同期相比衰退27.8％。邁入2022年，Omicron病毒株又再次掀起國內第6波感染高峰，日本政府為了因應疫情，自第1波疫情爆發至今共已發布了4次緊急事態宣言，希望透過限制企業經營與民眾行動，來達成降低群體感染的目標，但壓制感染的同時，也為日本國內經濟帶來數波衝擊。有鑑於此，日本在2021年夏季渡過第5波感染高峰後，即開始摸索防疫與經濟共存的對策，以預應未來可能發生的第6波感染潮。
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2022/05/23 瀏覽數：46比業績及股價重要的是培養組織文化，進而形成不斷追求卓越的行為慣性，習慣的養成從每個人、每一天、每一件小事情開始，小小水滴力量大，足以穿石。
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2022/05/16 瀏覽數：61短短20年，世界會發生怎樣的變化?回顧2000年，全球僅12％民眾擁有智慧手機，如今已超過60％；當時Facebook尙未創立，現在每天有15億用戶在「刷臉」。消費者無時無刻的行為變化，正讓消費市場經歷一場破壞式創新……
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2022/05/09 瀏覽數：51當不再能追蹤消費者的個人資訊、瀏覽過哪些感興趣的商品頁面，數位廣告除了改用個人化廣告因應之外，善用具備龐大消費數據庫的電商平台或有通路，借力使力，才能更精準的放大廣告效益……
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2022/05/02 瀏覽數：1272021年11月13日，歷經2週的討論，聯合國氣候變化綱要公約第26屆締約方大會(COP 26)通過了《格拉斯哥氣候協議》(The Glasgow Climate Pact)。與會的153個國家提出了新的2030年減排目標(NDCs)，承諾放棄燃煤發電、停止森林砍伐、減少甲烷排放以及加速內燃機汽車的轉型。為了達成此一目標，與會國同意加速政府、企業和民間社會在能源、電動汽車等領域的對話與合作。
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2022/04/25 瀏覽數：2581. 2010年美國德拉瓦州即允許該州公司可進行純虛擬的視訊股東會(VSM)，或結合實體與虛擬的混合型(Hybrid)股東會，奠定視訊股東會的法律基礎，也成為美國其他州與世界各國立法的典範。 2. 若有選舉、解任董監、讓與或受讓重要財產、解散、合併、分割或併購等重大議案，及公開發行公司沒有委託股代辦理股務之情況，均不得召開純視訊股東會。 3. 因應疫情，《公司法》全盤修正後，有助提昇台灣整體公司治理水平、股東權益保障與企業追求ESG的目標。
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2022/04/18 瀏覽數：70至聖先師孔子有一句名言叫做「有教無類」，相同的主管或HR在管理的工作上，所面對同仁的性格常常是差異很多，往往令人氣憤不已或不知所措，這時候也許可以轉換「有管無類」的心態，就比較能讓自己釋懷！
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2022/04/11 瀏覽數：153淨零碳排、ESG、SDGs等，已成為全球企業能否通過轉型考試的重要關卡，然而面臨僅剩7年多就將到來的2030年，為儲備這場關鍵之爭的戰力，全球各產業早已悄悄開打爭才與徵才的無硝煙戰爭…
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2022/04/05 瀏覽數：73「不就只是一張JPG嗎？」這句話是相當多對於NFT不熟悉的人用來質疑熱門議題的常見說法，然而，當企業本身端出獨特價值並思考利用區塊鏈不可竄改、去中心化特性，藉此提供給品牌消費者更好福利會是更好的選擇，NFT等於取得品牌與市場標竿的門票。
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2022/04/04 瀏覽數：56日本自1990年代開始淡出半導體產業的生產，但在半導體材料與設備領域，依舊扮演重要的角色。然而，2018年起中美貿易衝突白熱化，連加上2019年新冠疫情衝擊，帶對全球半導體供應鏈帶來嚴重衝擊。日本政府為建立可承受國際環境劇烈變化的半導體供應鏈，以及強化日本產業在全球市場的競爭優勢，於2021年6月制定《半導體戰略》。此一半導體戰略，在國際環境部分，是強調與具共同價值觀的國家進行產業政策上的協調合作。
