旭榮集團執行董事黃冠華 從接班到共治 旭榮的企業進化學：以系統設計思維，讓傳承成為共創
為台灣家族企業傳承的百年困局，旭榮集團執行董事黃冠華提出的解法是：「共治」。他沒有依循傳統接班路徑，而是以創業者的敏銳與經營者的理性，在20年間帶領旭榮營收大幅成長，建立起能兼容創辦人精神與現代治理制度的「共治架構」。
十年長牛未歇 日本不動產市場三大熱區全面起漲
自2013年起，在「安倍經濟學」的政策環境下，日本國內的股市與房地產價格總體呈現持續上漲趨勢，不僅僅出現在東京、大阪等大都會，部分非都會地區的不動產價格上升率甚至超越了都會區。
漂綠吞噬永續信任 碳揭露成為企業誠信的試金石
現今許多企業除了重視每股盈餘(Earnings Per Share, EPS)，更積極追求ESG，亦即環境保護(Environment)、社會責任(Social) 和公司治理(Governance)，其中，碳排減量不僅是環境保護面向的關鍵實踐，也是企業向外界彰顯實踐永續環保目標的指標之一。
從SEO到AIO 零點擊時代的品牌生存法則
自今年(2025) Google 推出AI Overviews 以來，生成式AI 不再只是輔助搜尋的工具，而是逐漸成為消費者獲取資訊的主要入口。多項研究報告指出，消費者已不再依賴傳統的關鍵字搜尋，而是直接透過ChatGPT、Gemini、Perplexity 等AI 助理對話，要求提供「最佳選擇」或「專屬規劃」。消費者行為的轉變，讓過去依賴SEO 排名以獲取流量的品牌，面臨巨大的挑戰。
從「美學經濟」邁向「長尾價值」 跳脫價格紅海 用氛圍與體驗打造品牌資產
全球關稅貿易戰線不斷蔓延，導致物價波動，消費趨於保守。根據央行最新數據指出，今年(2025) 下半年的GDP 成長率與消費者信心指數雙雙下滑，顯示「報復性消費」的熱潮已退，市場正式進入充滿不確定性的「緊縮」時期。財團法人中國生產力中心商業服務與研發資源事業部協理邱婕欣認為，服務業者必須清楚自己的品牌核心價值，所有的服務設計、氛圍營造都應緊扣此核心價值，才能與顧客產生共鳴，成功吸引人流轉為金流。
本事空間製作所共同創辦人洪和培 設計的本質，不只是美感 而是品牌本質
新世代的消費者已習慣美好體驗與精神滿足的追求，更渴望透過空間氛圍獲得歸屬感、認同感，讓實體空間不再只是消費場域，而是承載品牌靈魂的載體。擅長由空間說故事的「本事空間製作所」共同創辦人洪和培的眼中，認為「空間設計」不但可以帶來美感，更可以承載品牌的「價值」。
NOKE忠泰樂生活 善用策展思維將美學變現購買力
以建築起家的忠泰集團，沒有信義區百貨群聚的地緣優勢，「NOKE 忠泰樂生活」以非典型的藝術策展與建築美學重塑消費體驗。這背後，是一套長線思維：將會員經營、數據驗證與跨區域生態圈整合，印證「美學」勢將成為商業的驅動力，台灣服務業的未來縮影。
台北時代寓所總經理陳冠州 美學× 跨界× 科技 台北時代寓所打破傳統飯店方程式
在體驗經濟時代，飯店業必須將稍縱即逝的網路流量，轉化為可持續的品牌資產與長期營收。台北時代寓所總經理陳冠州認為，視覺先行的美感氛圍是門檻，將在地故事轉譯、鎖定新世代的感官體驗、打破傳統飯店的早餐革命、軟性品牌的創新與自主，成就了台北時代寓所的劇本，才能上映如此耐人尋味的「經典電影」。
美學經濟的真相 品牌爆紅的2 大永續策略
「拍照、打卡、上傳」在視覺先行的消費時代，一張網路瘋傳的照片，能讓餐廳或商品迅速爆紅，卻也可能如煙火般稍縱即逝的短命。吳師豪教授點出，企業若要在風潮退去後仍能屹立，關鍵不在於一時的滿意，而是信任的累積，以及駕馭創新與一致性的雙軌智慧。
運輸復甦、股市亮眼，日本鐵道迎新契機 日本鐵道產業風潮再起
疫情過後，隨著觀光復甦與投資熱度升溫，日本鐵道產業再度成為焦點。運輸需求回升帶動營收與股價齊漲，從JR集團到民營私鐵，更以前瞻布局拓展金融、觀光與不動產事業。2025年，隨著觀光人潮湧入與重大建設推進，日本鐵道迎來新一波成長契機。