中小企業邁向精實管理之實力
中小企業在經營管理上，應有部門別任務職掌明確，才能讓各單位有使命感，主管能徹底轉動PDCA管理循環，維持實力非但做得好，而且會使水準略為提昇，邁向精實管理與改善活動在各單位內是持續不停的，以提昇企業經營體質，創造利潤。
重「質」不重「量」的心智生產力
工作者要Smart工作，而非Hard工作！關鍵作為是調整過度以工作為重心，生活則為次要的觀念與行為，絕不廉價出售個人才能、發展的目標，一旦個人越來越能主導自我職業生涯規劃，找尋到能力相符合的舞台後，進而建立起獨有的品牌，心智生產力自然節節高漲。
募資不設限，flyingV創你所想、圓你所夢！
昂圖股份公司為了解決創意與資源時常不對等問題，建置了flyingV平台，希望以群眾為基礎，讓新創團隊的價值得以被市場認可。平台營運以來，已為台灣創造了一波募資熱潮、帶動國內創意產業發展，現為亞洲最大群眾募資平台。
青年返鄉計畫：農產品品牌建立
農民品牌建立，與消費者建立無推銷員的溝通橋樑。運用文字與農產品圖像設計建立視覺聯結，進而產生注目與認知並到信任從而購買。為舊有客戶的回購率奠定基石、並以增加未來客戶為準則。
比專業更重要的自我管理
人非萬能，無論是擔任何種職位，處於何種境界，每個人都有其缺點與不足之處。因此，修煉「自我反省」與「自我修正」的自我管理能力，不僅是個人所應必須具備的能力，更是所有企業對於員工於專業知識與核心能力之外，必須確實要求的管理課題。
22K翻身術－自我管理贏得職場他人尊重
每個人都想在工作中取得成就，首先就要從自我管理及尊重自己的工作開始，只有尊重及用心自己的工作中的每一件事情，工作也才會更有意義，成功也將和我們越來越近。
翻轉學習 BVC讓學習高績效
組織裡的「將將」、「將才」都非天生的，而是透過學習（職場、學校、生活）而來。近年來，透過了解、掌握組織裡人才的「學習風格」，運用科技網路讓教材豐富化、多元化，進一步改變學習的場域、授課的方式，讓學習者成為核心主角，此種「翻轉教室」(flipped classroom)、「翻轉學習」的模式也已蔚為風潮。企業都應關心並應用，並藉由導入「學習方案評估工具」(Business Value Chain, BVC)工具，讓學習與組織績效連結，以達到加乘的效果。
精實研發系列之1－正視精實研發 提高企業競爭力
精實生產(Lean Production)是由日本豐田汽車公司所提出的一種生產管理模式。於The Toyota Way一書中為精實所下的定義為『滿足顧客，同時杜絕一切浪費情形』，其基本理念為『消除浪費，降低成本』。何謂『精實研發』，本文定義為：『將精實生產的想法，運用到產品研發流程中，期望將產品或服務開發階段，能儘量縮短，以應付產品快速上市的需求。』，要瞭解『精實研發』需要改善的內容，就必須知道產品或服務研發階段之7項浪費有哪些？才能加以消除或縮減。
勞工健康服務護理人員淺談
近幾年職場勞工的身心狀況與工作環境議題越來越受到大眾的重視，在台灣，以生產製造及科技產業為主力的現今職場，面對超時或輪班的工作型態，或經常性暴露於具有危害因子的作業環境中，常常不知不覺中就因忙於工作而忽略了自己的身體狀況。近幾年來有關勞工疑似因職業因素罹患疾病的新聞也經常揭露在各大媒體報導。其實或許在你工作的事業單位中，就有一群人默默的在關心及追蹤你的身心狀況，並適時地給予相關協助，這些人就是臨廠服務的護理人員，也就是俗稱的「廠護」或「職護」，正式職稱為「勞工健康服務護理人員」。