創新研發啟動企業價值創造
今日世界經貿環境瞬息萬變，資訊科技日新月異，加上全球競爭日益深化，對台灣產業而言，在全球製造體系及能量逐漸往中國大陸集中，產業結構走向細密的國際分工，技術競爭日趨白熱化之際，台灣的產業型態勢必儘速由「快速追隨者」轉型為「突破創新者」，明確定位發展成為「高附加價值創造中心」，才能夠突破現行成長所面臨的瓶頸，以取得永續經營的通行證，也才能夠維繫我國的產業競爭力於不墜。
未來中心(FUTURE CENTER)---日本富士全錄KM典範
為了瞭解日本企業在「知識管理（KM）」議題上的現況、成果與展望，10月份CPC帶領國內企業KM推動精英，走訪日本推動KM的學會與企業。其中日本富士全錄的拜訪，另人印象深受。富士全錄自1990年起開始進行知識管理，「強烈的知識分享文化」特點，曾名列由英國知識管理研究機構TELEOS所頒發的「最受尊崇的知識企業」（MostAdmiredKnowledgeEnterprises,MAKE）。並成立「知識創造」集團KDI（KnowledgeDynamicsInitiative）協助企業推動KM。
Facebook, Twitter, Plurk微網誌比較分析
Facebook, Twitter, Plurk則是更簡化，就專注於生活留言，畫面更容易了解，這樣就把Live space複雜的多功能畫面超越了。光是「簡單」就是一種破壤式的創新，也超越了部落格要圖文並茂，及寫文章的難度，很多人因為文筆的關係會對寫部落格怯步，但寫Facebook, Twitter, Plurk的一句話，根本太簡單了，我的個人結論是Facebook >=Twitter >Plurk。我是從功能面、介面的友善、易連結性來看。「你在做什麼」的一句心得是三者的基本功能，但這部分我只能說在網頁畫面上Plurk實在有點花，其用意是在時間軸上用圖示顯示，但我是覺得它的手機版畫面還比較清楚簡單。
部落格關鍵字行銷的配套策略
今天開會中有位總經理提到公司應要有部落格，跟客戶互動，在部落格上寫文章，讓產品賣出去。我就提到我現在也開始寫這個部落格。總經理問：「那有沒有在上面把產品賣出去？」我說：「寫部落格如果相關文章夠多、關鍵字夠多，會增加被搜尋引擎查詢到的機會。如果被瀏覽的次數會增多，產品才比較可能會銷售出去。像上次我們談判贏家出版，我也順便寫了幾篇心得，我就查到每周就有人因為在google上搜尋談判二字，而連進來部落格看看，當然如果我貼上博客來網址推銷一下，也許就會有人去買了…?
微網誌實驗應用案例分享
在上周一級主管會議上，總經理問到：有誰用Plurk？ 我很天真地想說，用這個應該很普遍吧…所以就不加思索地舉手了；結果全場只有我一個人舉手!!總經理就說那下周你來分享一下使用心得…就這樣，昨天在全體的主管會議上，跟大家分享以下這篇「微網誌(Mirco-blogging)實驗應用案例」簡報。微網誌為何盛行？一、 簡單&期待的吸引力；二、開放平台、廣納百川內容；三、名人應用.傳媒廣宣簡單。
簡報要講到幾乎一字不差，時間掌握100%的經驗
「理想中簡報的最高境界」，就是要把簡報內容講到與練習時，幾乎一字不差，並簡要呈現重點，百分之百掌握時間，時間到就講完。所以跟大家分享我的老招數：1.練習的時候，同時記錄備忘稿，把要講的內容固定下來 2. 錄下最後一次的聲音，重複聽 3. 錄下最後一次的聲音，重複聽 4. 默念幾次。正式上場還是要準備一個時鐘在面前，記得，記時器不要選會發出鬧鈴的。