數位與傳統如何並行？新舊傳承如何交替？
中小企業正積極邁向數位轉型的行列中，卻面臨到新舊交替問題、數位與傳統如何併行的窘境，該如何解決目前的困境，筆者有以下四點建議：進行接班人計畫、數位轉型改善結合ISO一到四階文件重新修訂、建立持續改善機制、數位轉型成效廣宣。
淺談YouBike微笑單車的成功模式
在YouBike微笑單車不斷與俱進，YouBike微笑單車用戶數與使用率逐年上升，不但改變民眾外出習慣，使用大眾運輸系統、降低交通雍塞，同時還能還保節能，創造永續智慧交通環境。
卓越企業之永續發展思維
企業面臨全球永續議題下的趨勢，必須掌握與瞭解ESG的內涵，並結合企業卓越經營構面，展現企業永續發展，展現ESG的佈局，並提出具體做法及就經營與ESG整合之內容具備持續改善的管理作為及績效實踐。
亞洲生產力組織(APO) 2025願景指導委員會諮詢會議3/14於日本登場
亞洲生產力組織2025願景指導委員會諮詢會議於2024年3月14日(四)上午9時假日本東京庭之飯店舉行，由中華民國理事許勝雄董事長(第65屆理事主席)擔任會議主席，並有來自孟加拉、柬埔寨、印度、菲律賓、巴基斯坦、泰國、土耳其及美國的指導委員、技術工作小組及生產力專家參與，深入探討其願景在策略面及運作面上之做法仍可再精進之處，以及如何透過本次反思檢視、監測評估機制和流程。
企業永續發展的環境教育課題
為達到永續發展目標，除了須仰賴能源轉型、智慧科技發展外，最主要需要生活轉型與人民思想行為改變的促成，才能使政策推動得更順利，環境教育則是協助實現永續發展的目標的一大利器。
漫談從系統化管理看團隊運作
系統化管理是一種講求用系統型態方式達成任務分工施作的方法，強調的是建置組織內的作業標準化、流程優化模式及任務資訊平等共享，以確保團隊每一位成員能夠更好的緊密協作，以便能更有效的去實現任務目標……
農村酒莊的體驗商機與挑戰
自從國內開放釀酒與販售禁令後，台灣地酒的表現就突飛猛進，不論是在國際得獎，還是越來越多人像要到農村酒莊體驗，尤其是疫後更是讓戶外活動與露營風潮，成為持續成長的新商機。
循環服務運用於餐飲業案例探討
隨著近年環保意識抬頭，因應中央減塑政策，引導餐飲業者及消費者減少免洗餐具及塑膠容器使用，邁向循環永續新未來。本文觀察目前臺灣國內循環餐具服務分為平台式服務、一站式服務及價值核心式服務等三種服務模式，透過自購／租賃餐盒、與平台合作配送餐點、回收及清洗餐盒，提供消費者循環盒餐服務。
淨零實務》ISO14064-1重點解析與企業導入案例
氣候變化之溫室氣體排放是全球最緊迫的問題之一，為了降低溫室氣體排放，國際組織編制了一系列標準和指導方針，其中，ISO 14064-1是關於計算、盤查和報告組織溫室氣體排放的標準。本文將重點解析ISO 14064-1的條文以及該標準的重要性，並以電子零組件公司為例說明如何導入ISO 14064-1的要求。
德國企業ESG永續管理作法初探
透過海外實地考察，協助台灣中小型企業深入了解全球ESG的發展趨勢，並藉由吸取德國實踐智慧製造、數位轉型及ESG的經驗，強化因應國際淨零排放作為及強化氣候變遷調適之能力。同時鼓勵企業應用綠色循環技術將產品材料回收再利用，鼓勵企業使用再生能源替代方案等減碳技術，因應品牌供應商及產業供應鏈所揭露之溫室氣體狀態及產品碳足跡管理等，落實並深化探索創新商業模式，以建立低碳產業鏈示範性作為並鏈結國際環境趨勢，進而推動國家與產業永續發展。