時下最夯的體驗行銷－風格旅宿業
民宿在台灣的發展已經六、七十年的歷史，最早大規模民宿發展的地區是墾丁國家公園，時間約在民國70年左右，當初是解決住宿不足的問題。旅宿業因平民化、平價化、親民化而廣受遊客之喜好。之後正式輔導台灣民宿產業合法化，期透過輔導管理體系之建制，以提升民宿品質與安全，促進農業休閒、山地聚落觀光產業發展。
蘭陽平原上的新農村美學
目前臺灣多數的農村推出的行程不外乎插秧或收割體驗，五結並無例外。但身處在蘭陽平原上人文薈萃之處，五結鄉更期待讓農村文化開創出不同的格局。而五結鄉得以成功融合傳統與創新的轉型關鍵在於，98年經濟部中小企業處為促進地方特色產業永續發展、傳承地方傳統人文藝術、帶動地方觀光風潮、繁榮地方經濟等目標設置了「地方產業發展基金」，而此目標正與五結鄉不謀而合，在五結鄉公所竭力爭取資源後，便得以結合現有特產、在地優勢，發展新農村體驗。從點到面，由微至大，正逐步建構新五結成為北臺灣金色旅遊體驗基地。
健橋安家，行的安全－推動價值工程於碳纖維橋梁結構補強案例分享
以「碳纖維複合材料」作為土木結構補強材料，以取代現行使用RC、鋼板，作為橋梁結構補強的工法，是世界趨勢，但在國內政府工程案較少使用。這也是生產力中心自民國98年，推動成立「碳纖維複合材料研發聯盟」，整合產學研、協助研提業界科專計畫的目的。此專案的完成，對未來國內的橋梁及建築補強工程界、碳纖維複合材料界等，在工程應用方面的發展，有重大的參考價值。
中小企業之TPM全員生產保全應用
TPM源於日本，是Total Productive Maintenane的縮寫，中文翻譯為全員生產保全、全員參與生產管理、或是全面生產保養，是一種以設備為中心，展開效率化生產改善的管理技術。TPM 是以5S(整理、整頓、清潔、清掃、教養)為基礎及八大支柱為主軸的架構。八大支柱包括自主保全、計畫保全、個別改善、教育訓練、品質保全、產品設備開發管理、間接部門效率化及安全與衛生等。
Orange運用核心技術與創新經營模式開創無線胎壓計的新商機
「Orange其實代表的是核心技術「無線」。拆開來看，O為零(Zero)，Range代表的是距離、範圍，簡單的說明了無線的特性：無距離，無範圍，無遠弗屆。一個公司的成立乃至到發展或壯大，必須要知道自己有的核心技術為何，才能知道要追逐什麼樣的產品，加上外部分析才能找到正確的路並大膽的創新走下去，許欽堯總經理說。」Orange的經營理念為SFD，S：SHARE PROFIT利潤共享；F：FAMILY活力營造大家庭氣氛；D：DIFFERENCIATION並以產品差異化創造國際競爭優勢，此理念為公司員工同仁所共享理念，此共享理念激發鼓舞所有成員投入意願與承諾，實現企業遠景。
製造業基層主管戰鬥力提升實務
管理者主要的任務就是管事理人，為了達成企業任務必須透過部屬完成任務，須運用公司的制度、規章、作業標準，或約定俗成的慣例，在不違反公司規定、政策下，執行管理；為了順利達成任務，進行有效的管理，管理者必須認識部屬個性、專長、能力，才能適才適任；此外管理者更需敏銳的判斷經營的環境變化，迅速反應有效處理，才能滿足客戶需要。此外更需有執行力，才能達成企業目標，持續改善達成以最少量的投入，最大產出的目標。