產業
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2010/09/09 瀏覽數：6754人才養成的祕訣根據筆者的實務與輔導經驗發現，「人才養成」一直是流通業或是連鎖加盟業者最大的挑戰。隨著企業版圖的擴張與業務量的成長，如果沒有足夠的幹部人才投入，等軍隊空有武器缺卻缺乏士兵一樣，在征戰中起不了太大的作用。過去，業者只要將本身的營運系統，予以制度化、流程化、資訊化、效率化地建置，透過一套SOP標準作業流程，讓員工迅速上手就可以。但是，隨著員工意識的高漲，上述所提的方法已非「特效藥」，僅屬於「常備藥」而已。對此，筆者分析幾家大型知名的流通及連鎖加盟業者的成功經驗，歸納出幾點人才養成的祕訣：
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2010/09/09 瀏覽數：7667彈性管理合乎專案所需營建產業為執行工程計畫或解決工程規劃、設計、施工等複雜的問題，經常會以工程專案團隊的型態，籌組內外部人力共同完成工作任務。工程專案團隊無論是以問題解決或是以工程施工、興建為目的，皆有具體的任務目標，因此團隊運作的時間不像一般企業組織內的部門團隊固定且持續，通常屬於臨時性組織。
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2010/08/31 瀏覽數：6880後金融海嘯，企業正在苦待第一隻春燕飛來，金融機構緊縮銀根度小月，在「不利多」時代，近期一則財經新聞，格外引起投資人注目─銀行團搶破頭！康那香15億元聯貸案。在雨天收傘的常態下，為何各銀行搶破頭要把錢往外送？原因在於生產衛生棉、濕紙巾、紙尿褲、口罩等衛生用品的康那香企業，不僅挺過金融風暴，營業額還逆勢成長18.6％，衝破新台幣50億元大關，亮眼的表現絕對是獲得青睞的因素。第一銀行董事長陳裕璋在聯貸案簽約典禮上，更特別指出，康那香的「獨特經營哲學」與「高度社會責任」，是贏得合作案的主因。康那香成立40年，董事長戴榮吉將一家瀕臨倒閉的小工廠，蛻變成年營業額超過50億元、名列台灣一千大、世界不織布廠商前40強，產品超過1千5百項，可以和P＆G、金百利等知名外商分庭抗禮的本土企業。
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2010/08/30 瀏覽數：7970「為什麼蠶寶寶會有錢？」「因為它會結繭（儉）。」這個冷笑話，是否勾起你我兒時共同的記憶？放學時分忙著摘採桑葉，將蠶寶寶餵得肥肥胖胖的，待蠶寶寶開始吐絲結繭，癡癡地守著蠶繭等待蛾破繭而出??。台灣在60年代曾贏得「亞熱帶最先進養蠶地區」的美譽，早期農家養蠶當副業，貼補家用。然而，隨著台灣經濟快速發展，農村勞動力持續外流，工資飛漲及政府為加入WTO降低或取消蠶絲原料進口關稅，家家戶戶養蠶的畫面成為昨日黃花。21世紀，商業活動頻仍的都會區，卻有一批人悄悄的將關愛的眼神投注在被遺忘許久的蠶寶寶身上。瑞基海洋運用桿狀病毒感染家蠶，生產高經濟價值的外源蛋白質，此一生物科技研究成果無論是工業用酵素、替代能源的生產、實驗室用蛋白質、水畜產業所需胜?的賀爾蒙或是保健與醫療用蛋白質，每一項研究背後代表大商機。
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2010/08/30 瀏覽數：7469這個病就像一陣風一樣，從一個村落吹到另一個村落，我從沒見過這樣的事情，沒有一戶人家得以倖免。」2006年一種被稱為「豬SARS」的傳染病肆虐中國大陸農村，一位45歲丁姓養豬戶，眼見其養殖的豬隻超過三分之二以上陸續死亡的慘狀，痛心地說道。這種讓養豬業者無語問蒼天的傳染病，就是俗稱「藍耳病」的「豬生殖及呼吸系統症候群」(PorcineReproductive&RespiratorySyndrome,PRRS)，是一種致死率極高的豬隻傳染病，當時中國大陸33個省市自治區中，就有25個省傳出疫情，豬隻死亡數量難以估計，豬價往上飆漲一倍。
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2010/08/30 瀏覽數：6424台灣製鞋工業萌芽於民國50年代前後，當時工資低廉、勞工充沛，到處皆為「家庭即工廠」的景象，加上各種鞋材等陸續開發、研究及改良，台灣製鞋業蓬勃發展，擁有「世界製鞋王國」美名，全盛時期是超過千間鞋廠、數十萬名員工的榮景；隨著經濟環境轉變，勞工意識抬頭、工資上漲、代工利潤微薄等，使得製鞋這個典型傳統勞力密集產業陷入經營困境，已到了必須轉型升級，否則即被淘汰的時候。自創品牌扭轉宿命如同其他傳統產業，許多製鞋業者紛紛出走，移往人力、土地成本低廉的國家，台灣面臨流失製鞋人才、技術與資金的衝擊。走過50年，台灣製鞋產業面臨生存危機，從政府到民間總動員，大力推動製鞋產業升級轉型，期望挽救這擁有輝煌歷史的產業。
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2010/08/26 瀏覽數：6062當火紅太陽緩步向西方移動時，台南新營客運車站裡，不見都會區裡排隊搭車的長長人龍，僅是零星幾人。坐在候車椅上的老婦，緊挽著紅綠條紋相間的帆布袋，眼巴巴等待公車的身影；候車椅上，一對穿著藍白拖的年輕小情侶，悄聲地交談著??。公車來了，站務員高亢的喊道：「往牛挑灣的人請上車。」客人魚貫上車，公車揚長而去，將冷清的車站留在身後。早期，新營客運不是這般冷清的。行駛路線為曾文溪以北，海幅員大，路線包括香火鼎盛的南鯤魚身、歷史悠久的關仔嶺、蓮花的故鄉白河等??。客??行駛蜿蜒山路，窗外美景一一開展，乘客一路哼唱著《關仔嶺之戀》「嶺頂風光滿人意，清風吹來笑微微，百花齊開真正美??。」走過60個年頭，小調依舊傳唱不休，新營汽車客運的經營卻急轉直下。同業倒兔死狐悲
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2010/08/25 瀏覽數：46342010年1月26日，台灣與大陸貿易關係歷史性的一天。雙方展開海峽兩岸經濟合作架構協議(ECFA)首次正式協商，喧囂多時的ECFA爭議跨出關鍵性的一步，姑且不論ECFA究竟讓台灣「A擱發」或是「失飯碗」，不可否認的是，未來台灣與大陸將形成更緊密的貿易關係。是對手，也是夥伴；是危機，也可能是更大的商機。面對吸睛全世界的13億人口市場，台灣企業能否站穩變革浪潮，往獲利曲線高端部分邁進，對大陸市場的掌握度與國際行銷的能力，顯得更為關鍵。尤其此次協商過程充滿政治色彩與高度關注的「農產品」部分，雖然政府宣示即使簽訂ECFA，也將繼續管制中國大陸830項農產品的立場，暫時「掛免戰牌」，但是可預見的將來，當市場逐步開放後，台灣農業仍得拿出真功夫一決勝負。
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2010/08/22 瀏覽數：8571自2002年加入世界貿易組織(WTO)後，台灣農業發展進一步面對全球經濟國際化、貿易自由化的嚴酷挑戰。在農產品關稅持續下降、擴大農產品輸入，以及各國對於農產品衛生安全要求提高，反應在農藥標準嚴格把關，造成農產品外銷成本節節上升。對外面對嚴苛競爭環境、國際農產品競爭壓力；內部卻面臨台灣農業土地小、產量不易控制，產銷成本高。加上農產品外銷廠商多為中小型企業，不容易集中資源發展自有品牌，整合行銷策略。種種不利因素，使得台灣農產品貿易逆差逐漸擴大。
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2010/08/22 瀏覽數：6795最近一期美國《商業周刊》(BusinessWeek)，以「極致服務」(Extreme Customer Service)為封面故事，列舉在這波不景氣之中，逆勢成長交出好成績的25家企業。其中亞馬遜(Amazon.com)在近５年來忠誠的顧客倍增為８千８百萬，網路平台上流轉著３百萬件加盟供應商的商品，與2007年相較成長了６倍。這樣卓越的經營績效，讓人不由得思索其背後，企業究竟做了什麼樣的努力？歸納其因有以下幾項：1.秉持高承諾的服務意識：廣泛運用「智慧資本」，讓每位員工運用創意，概括承受所有加盟供應商的客服承諾與差錯，不講藉口，提供顧客無可挑剔的極致服務。
