如何建立良好工作態度與品質意識
通常在進入職場之後，很多人的心中都會期待這是一個夠積極，有前景，有活力，有溫暖的工作環境。但工作一陣子之後，慢慢的發現自己的熱情已不再，進而埋怨起工作環境不佳、壓力大、同事不好相處、上司無法體諒基層員工的辛勞…等，卻忘了思考自己對工作的基本認知是否已消失了?
基層主管的神妙溝通撇步
我們無法用理性的科學方法去驗證血型、星座等此類「神妙」的學說有多高的可靠性，且關於這些學說的內容與論點更莫衷一是，然而這類學說在管理面向卻往往在溝通協調的功能上具有極高的參考價值，尤其身為基層主管者常須同時面對上下的壓力，如能多所涉略歸納，掌握並善用這些神妙關係進行溝通，將可發揮事半功倍之效果。
企業為何要導入MFCA物質流成本會計
「物質流成本會計」是一項新的管理方法，就是以企業內部透過「物質流」為核心加以計算各項相關的「成本」數據，改善傳統成本會計上的盲點。透過分析企業中物質的流動，檢討出生產過程中的廢棄物、原物料損失以及相關投入的能源等原本被大家所忽略的地方。現行廢棄物的處理成本與費用，隨著環保意識與相關法規的改善，所發生的處理費用是越來越高，而原物料的供應，也因為市場價格的波動，或者是新興工業國限制原物料出口而使得成本也比以往還要增加。若企業再不注意此一環節所產生的成本，企業的獲利將被侵蝕，也會逐漸的失去競爭力。
人性化不等於人情化》用這8個撇步管理 員工一定盡責
1.太過人性化的管理模式來管理基層員工是一項成本很高的管理行為，而且效果不如嚴格管理來得好些。
2.人性化管理不同等於人情化管理，管理要講求人性，但是不能講求人情。
3.尊重員工是人性化管理的中心思想，鼓勵員工自動自發，不怕員工犯錯，充分授與員工解決問題的權力與能力。
認識新加坡卓越經營獎
新加坡卓越經營獎（Business Excellence Awards）係指包含新加坡品質獎（Singapore Quality Award）、各功能獎項及多種驗證制度在內的卓越經營體系，涵蓋面向多元，深具特色。同屬亞太地區一員，台灣當可借鑒他山之石，以作為產業持續精進之參考。
移動互聯網的商業模式
隨著社會對”即時”的需求量上升，移動互聯網已是人們在資訊運用上不可或缺的一環，假若供給方若能善加掌握趨勢，適時的帶給消費者更多實質上的即時與便利，必定有機會在過程中創造更多的契機，而移動互聯網的商業模式也在時代的變遷與科技的進步下孕育下而生…
中國市場知識有價的曙光─在行、分答的興起
過去我們對於知識的價值，很可能停留在一頓飯或一個人情，尤其是在中國市場，很能比價的東西往往就是「無價」。而最近一個APP的興起，讓我們看到中國市場上，對「知識」這件事情開始「普遍願意付費」的曙光。
ERP企業資源規劃系統的美麗與哀愁續篇－導入前常常忽略的準備工作
ERP企業資源規劃系統的美麗與哀愁續篇，主要以ERP導入前非常重要的準備工作作為敘述重點，往往也是導入時被忽略的重點。
ERP權限的設定、工作流程重新釐清、編碼原則的設定
以精實管理衡量掌握智能生產成熟度
製造生產力4.0以成為經管趨勢，強化企業競爭力刻不容緩；國內企業要實現製造生產力4.0，須從精實生產、服務管理落實精實消費著手，透過精實生產管理評量，可具體衡量實現智慧製造力成熟程度，並作為企業改革規劃指引。
綠色商品的高價值等於高價錢？
綠能、環保、自然等永續發展意識，在消費市場中逐漸紮根，成為產業在生產時不可迴避的課題，而其在消費者眼中的重要性亦逐年攀升，然而綠色商品的高價值，是否等同於高價位？背離環保的商品是否真的廉價？在此以生產者與消費者的角度，分析以綠能、自然為主的消費市場，理想的運作模式。