移動互聯網的商業模式
隨著社會對”即時”的需求量上升，移動互聯網已是人們在資訊運用上不可或缺的一環，假若供給方若能善加掌握趨勢，適時的帶給消費者更多實質上的即時與便利，必定有機會在過程中創造更多的契機，而移動互聯網的商業模式也在時代的變遷與科技的進步下孕育下而生…
中國市場知識有價的曙光─在行、分答的興起
過去我們對於知識的價值，很可能停留在一頓飯或一個人情，尤其是在中國市場，很能比價的東西往往就是「無價」。而最近一個APP的興起，讓我們看到中國市場上，對「知識」這件事情開始「普遍願意付費」的曙光。
ERP企業資源規劃系統的美麗與哀愁續篇－導入前常常忽略的準備工作
ERP企業資源規劃系統的美麗與哀愁續篇，主要以ERP導入前非常重要的準備工作作為敘述重點，往往也是導入時被忽略的重點。
ERP權限的設定、工作流程重新釐清、編碼原則的設定
以精實管理衡量掌握智能生產成熟度
製造生產力4.0以成為經管趨勢，強化企業競爭力刻不容緩；國內企業要實現製造生產力4.0，須從精實生產、服務管理落實精實消費著手，透過精實生產管理評量，可具體衡量實現智慧製造力成熟程度，並作為企業改革規劃指引。
綠色商品的高價值等於高價錢？
綠能、環保、自然等永續發展意識，在消費市場中逐漸紮根，成為產業在生產時不可迴避的課題，而其在消費者眼中的重要性亦逐年攀升，然而綠色商品的高價值，是否等同於高價位？背離環保的商品是否真的廉價？在此以生產者與消費者的角度，分析以綠能、自然為主的消費市場，理想的運作模式。
活用績效管理工具強化企業流程運作效益
隨著市場變化愈趨快速，加上企業不斷的成長與經營環境愈趨困難的前提下，縱使己提出各式合理化的改善，但在企業流程沒有大幅改變的前題下，營運流程效率仍無法符合公司的期待，以降低公司營運成本與提高公司競爭力，而為何會出現如此狀況？多數原因多為企業無法下定決心進行企業流程再造，打破現有的運作思維與邏輯，從設計符合之流程與組織的角度來思考此問題所致，如何為企業突破此一困境，創造更大的效益與長遠的競爭力？善用經營績效管理工具將是關鍵。
專案管理系統 用智慧管理專案
透過專案管理系統的導入，讓專案從專案起始區開始進行專案基本資料的建置，之後透過專案規劃區的任務規劃、專案執行區的進度更新、專案監控區的進度監控讓專案可以有效的被管理，而已執行完成的專案也可以透過專案結束區的文件檢索以及甘特圖進度查詢，快速地了解專案執行的狀況，讓專案經理、專案成員、客戶等相關的利害關係人可以對專案執行更為安心，也讓專案相關內容可以資訊化管理，讓重要知識可以得以保存與傳承。
智慧裝置，智慧支付－行銷人員的神算利器
隨著科技發展，生活智慧化以經是銳不可檔的趨式。各式各樣的智慧連網裝置大量地被發明，其中穿戴式智慧裝置更是無時無刻地貼近人們，無聲無息地重新捏塑人類的生活和工作的態樣。如果善加利用，穿戴裝置亦可以是產品行銷人員掌握消費者購物行為，洞察消費者習慣的神算利器。
行雲流水 連鎖餐飲營運行銷典範
行雲流水的營運行銷，結合資通訊技術，從使用行動的APP的數位集點，到總部的雲端管理平台，成為連鎖總部所翹盼的行銷營運的典範，另外一個最重要功能，就是讓門店參與行銷活動意願的提高，尤其是加盟門店
企業如何有系統的進行薪酬制度之調整規劃
薪酬制度的設計於人力資源管理中是非常重要的環節，一方面企業是用來換取員工的勞動力或知識設計產出的基準，另一方面員工則是透過薪酬的取得，以換取去生活物質的滿足。因此，企業應定期內部評估現行的薪酬制度，並規劃出公平、合理且具競爭力與激勵性的薪酬制度，進行適時的調整。