主題


裂區實驗設計﹙split-plot design﹚之實務運用

裂區實驗設計﹙split-plot design﹚之實務運用

2012/11/20 瀏覽數:13022

  當工業實驗面臨特定實驗因子水準不易改變或受限於經濟效益之考量,通常無法進行完全隨機實驗﹙completely randomized experiment﹚,此時裂區實驗設計﹙split-plot design﹚就是可以考慮的另一種選擇。

  近年來雖然有多位統計專家針對裂區實驗發表許多新的應用與解析手法,但在工業實驗方面仍然尚未受到應有的重視與了解,本文就先以簡單且典型的例子,也就是實驗配置中包含一個不容易變更水準的實驗因子和一個容易變更水準的實驗因子,來說明裂區實驗的本質以及如何正確的進行裂區實驗變異數分析﹙ANOVA﹚,才能同時確保裂區實驗設計的實驗成本優勢與準確的統計檢定結果。

大衛王戰勝巨人歌利亞-IBM電腦帝國的繁榮與衰敗

大衛王戰勝巨人歌利亞-IBM電腦帝國的繁榮與衰敗

2012/11/16 瀏覽數:11224

從小在我們生活中每天接觸到的DOS系統、WINDOWS系統與X86電腦,這些標準是怎麼被發展出來的?

在電腦產業獨領風騷70餘年的巨人企業IBM,為何如今市場上其實體產品已寥寥可數?

APPLE電腦的產品總是令人讚嘆不已,但是為何始終僅維持小眾市場?

全球市占率第一的DELL電腦,其行銷策略有何獨特之處?

如何做系統效能評估

如何做系統效能評估

2012/11/13 瀏覽數:9488

  資訊系統雖然上線,但之後的系統維護更是重要,因為若使用者人數增加時,資料量增加,網路流量也隨著增加,這時系統若有緊急訊息須傳送,是否會因此而造成延遲傳送;或是因為使用者人數增加,系統處理的資料量變多,是否會因此而造成系統反應時間變慢,這些都是重要的議題,基於上述的情況,實有必要針對系統做效能評估。

LBS的應用

LBS的應用

2012/11/09 瀏覽數:13170

  LBS在現今階段應用與發展,LBS能提供何種的服務與商機。以現有的熱門網站來觀察與思考,未來LBS發展的方向與商業價值。

供應鏈管理(Supply Chain Management ;SCM)

供應鏈管理(Supply Chain Management ;SCM)

2012/11/07 瀏覽數:26771

  供應鏈包含的範圍由上游的供應商至於最終消費者過程中的所有活動,除了供應商及顧客的關係,也含括左右同業連結,這當中一連串的管理行為有訂單的管理、庫存的管理、物流的管理,也包括了資料流、物流與金流--資料的傳遞與實體物品的配送以及付款的機制。

為何要申請國家品質獎-從國家品質獎的10大核心來解析

為何要申請國家品質獎-從國家品質獎的10大核心來解析

2012/11/02 瀏覽數:8832

用10個對經營有實質幫助的角度去思考申請國家品質獎,因為凡對企業組織經營有好處之作為,絕對是領導者必須去實踐的,亟力邀請您加入卓越經營的行列!!

你是訓練達人嗎?

你是訓練達人嗎?

2012/10/19 瀏覽數:13796

本文探討於職場中擔任「訓練專業人員」為主題,如何從專業課題的資料蒐集、講師邀約、時間規劃、場地的訂定等方面著手,要如何才能達到業務的目標,除可提供給訓練企劃人員一些參考,並提供給有意從事企業內訓及專業教育訓練的人員,課程從無到有的流程,給予中懇的建議與參考,讓入門者也可以輕鬆上手並達成公司預定的目標。

台商大陸轉型升級關鍵時刻

台商大陸轉型升級關鍵時刻

2012/10/16 瀏覽數:4965

  台商投資大陸雖進入時間不同,而今日所面臨之命運卻相同,轉型升級已到關鍵時刻,無論您有何充分理由,要就放棄它,否則應該積極行動,如何調整腳步,掌握轉型升級方向,展開行動計畫,將有機會否極泰來,再創優勢。

淡定標準化

淡定標準化

2012/10/11 瀏覽數:6501

  成功的企業就是標準化做得好的企業,任何流程除非標準化,否則不能達到真正的改善,標準化是持續改善、創新及員工成長的重要基礎,企業標準化除了重視之外也要定期冷靜思考檢視,找出標準化改善與成長空間

5分鐘解讀營運報表

5分鐘解讀營運報表

2012/10/02 瀏覽數:23563

第一線業務主管每天衝業績,總將填寫營運報表視為苦差事,有些主管甚至是直接外包給助理來填寫,但其實一份好的營運報表可以幫企業連結與顧客最後一哩。掌握好填寫的眉角,用報表演奏現場音樂,讓你輕鬆完成,變身老闆眼中的聰明主管。