主題

你是訓練達人嗎？

黃文有

2012/10/19 瀏覽數：13381

本文探討於職場中擔任「訓練專業人員」為主題，如何從專業課題的資料蒐集、講師邀約、時間規劃、場地的訂定等方面著手，要如何才能達到業務的目標，除可提供給訓練企劃人員一些參考，並提供給有意從事企業內訓及專業教育訓練的人員，課程從無到有的流程，給予中懇的建議與參考，讓入門者也可以輕鬆上手並達成公司預定的目標。

台商大陸轉型升級關鍵時刻

陳詩龍

2012/10/16 瀏覽數：4782

　　台商投資大陸雖進入時間不同，而今日所面臨之命運卻相同，轉型升級已到關鍵時刻，無論您有何充分理由，要就放棄它，否則應該積極行動，如何調整腳步，掌握轉型升級方向，展開行動計畫，將有機會否極泰來，再創優勢。

淡定標準化

李春生

2012/10/11 瀏覽數：6159

　　成功的企業就是標準化做得好的企業，任何流程除非標準化，否則不能達到真正的改善，標準化是持續改善、創新及員工成長的重要基礎，企業標準化除了重視之外也要定期冷靜思考檢視，找出標準化改善與成長空間

５分鐘解讀營運報表

葉庭志

2012/10/02 瀏覽數：23051

第一線業務主管每天衝業績，總將填寫營運報表視為苦差事，有些主管甚至是直接外包給助理來填寫，但其實一份好的營運報表可以幫企業連結與顧客最後一哩。掌握好填寫的眉角，用報表演奏現場音樂，讓你輕鬆完成，變身老闆眼中的聰明主管。

台商企業人力資源「在地化」的輔導實施

郭守軒

2012/09/19 瀏覽數：7391

大陸台商企業要能在中國躍昇發展，要能重視當地人力資源管理，因此人力資源管理的在地化就變成當務之急。台商人力資源在地化必須要能認識大陸當地勞動環境，有效招募優秀當地人才、給予優秀當地人才在組織內的發展與培訓、根據績效給予差異化的薪酬福利、促進外派台幹了解當地文化，減少管理衝突。

「誰」要國家品質獎!!

孔憲禮

2012/09/14 瀏覽數：7895

本文即從獎項設立目的、過往得獎狀況分析、評審工具與方法、得獎者關鍵因素來探討「誰」應該，不!!是一定要來申請國內最高品質榮譽的「國家品質獎」，並榮獲國家品質獎項。

管理與地利調和

林松茂

2012/09/11 瀏覽數：4683

管理上有全面品質管理(TQM)、國際品質管理系統(ISO)、管理規章制度、內控內稽、業務行銷策略、知識管理(KM)等，管理談「地利」調和，在一般意義上，管理就應該依照地利的大自然法則來進行，開店面營業就應該選擇一個人氣旺盛的地方，這是一般性的「地利」知識；一間公司所處在的地理位置、地利環境，都與管理之人和、處世有著習習相關，將地利之便，融入且發揮到最高和諧境界。

企業霸權與道德價值觀

林松茂

2012/08/30 瀏覽數：7411

企業存在的『霸權』與『道德』兩者之間的矛盾，企業『霸權』雖然可以不可一世，以高焰的氣勢來震服一些弱小的族群，然而道德的黑心缺陷，卻是人們所鄙棄和厭惡的事，領導人如何將這兩者取得平衡，來達到企業倫理的互信、互利，建立一個無猜忌、無陰謀、不以大欺小之企業道德觀，進而成為社會大眾所信任及喜歡的優良道德企業。