知識管理的實務運用－以生技醫療產業為例
結合現行的營運流程，透過知識與經驗的累積，形塑問題解決與創新的企業文化，善加利用知識來改善並簡化現有的作業流程，落實系統化的管理與自動檢核的功能，以有效提升人員的工作效率及降低管理風險，另一方面透過知識的彙整建立標準化的應用模組，以即時反饋意見加速決策，用以改善生產技術及營運效能，故除了持續研發創新以及生產的品質保持一定水準外，更重要的是回過頭來思考如何讓員工發揮其在工作崗位上的專業價值，協助並確保其專業能力的提升，透過知識管理之基礎運用，佈建有利於數位轉型發展與技術應用的能量，進而加速拓展品牌市場的目標，以確保公司的競爭力持續不斷地領先業界，獨占鰲頭。
在工業4.0下，企業導入智慧製造的需求思考與發展
「工業4.0」為企業近年來發展的目標方向，但對常聽聞的「工業4.0」與「智慧製造」是否有其差異?以及企業在導入「智慧製造」前應考量的重要觀念到從生產各管理面向的推動發展，皆將於內容中闡述說明，最後並提供企業規劃佈局的方向，以利於未來推動並落實轉型升級。
後疫情時代的聲音傳播－談談podcast與clubhouse的興起
本文以淺顯易懂的方式介紹及探討兩款新型媒體─百家爭鳴的Podcast播客平台及快速竄起的Clubhouse APP，使讀者能夠在短短的篇幅下了解其基本使用概念、市場發展及可能觸碰到的議題，以能應用於企業之中。
淺談防疫時代的飲食新常態
疫情衝擊下，改變人類的飲食習慣，為了防範疫情擴大，餐廳禁內用令帶動外帶與自煮新風氣，也加速餐飲業者數位轉型的腳步，翻轉傳統餐飲業的營運模式，也帶動零售業同步看準外帶商機，與知名餐廳協力推出創新服務；人與食物間的連結正在改變。
禁用Cookie後的數據行銷發展趨勢
如何運用數據是一門複雜的學問，若數據分析夠精準，將能協助企業確立正確的經營、行銷方針以從競爭者中脫穎而出。第三方 cookie 的禁用造成行銷人員難以追蹤消費者行為，但本身就具豐富第一方數據或已經與掌握第一方數據的新媒體平台具合作關係的企業主，或許將有望使數位行銷內容、方式再進化，創造新的行銷模式及流量來源，對於當下的數位行銷及數據分析工作或許是一個新的轉機，讓行銷人員、數據分析師得以重新思考所謂精準行銷的定義及對於企業的價值為何。
商圈夜市求生記－大浪來臨轉型去
在疫情期間，我們時常聽到哪個品牌又因為撐不下去而倒閉，或是某某商圈夜市又有店家撤出，空置率居高不下。但卻只有少數的商圈夜市有代表來發聲，告訴社會大眾及消費者，他們做了什麼讓自己的品牌繼續維持下去。