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【CPC遠距視訊輔導服務】~帶給企業有如實體臨場輔導般溫度

【CPC遠距視訊輔導服務】~帶給企業有如實體臨場輔導般溫度

CPC將遠端視訊輔導情境歸納為「現場視訊指導」、「視訊輔導會議」及「多人視訊研討」三種型態,在輔導工作過程中達到更即時化掌握企業輔導進度,並可以無時差提供即時線上交流與互動,更為重要的是仍可保持顧問與企業間之對話溫度,提供企業隨時找到顧問獲得解決方案,讓輔導推動可不受影響順利進行。

OKR的執行力

OKR的執行力

2021/08/25 瀏覽數:1796

許多企業學習OKR,將OKR理解為只是「目標設定」的「工具」,於是花了大把時間在目標(Objective)和關鍵成果 (Key Results)的設定和關聯性打轉,而忽略了目標設定後,檢核、修正、溝通等工作的重要性。而這些工作,在自己團隊,以及跨部門運作,都有不同的執行SOP和策略,包括同仁需當責、跨部門協作以及主管對部屬要做引導回饋等,這些都是OKR的本質與精髓,也是OKR導入成敗的關鍵。

產業供應鏈數位串流-基本金屬與金屬製品製造業

產業供應鏈數位串流-基本金屬與金屬製品製造業

2021/08/20 瀏覽數:2250

金屬製品製造業在供應鏈數位串流、智慧機械導入與人工智慧應用的需求上,圍繞著以品質為主軸展開的數位轉型,然而許多業者卻自認缺乏轉型的急迫性,需要標竿案例來增加信心。本文根據22案執行供應鏈數位串流與AI應用的金屬製品製造業與5案基本金屬製造業資料展開,從供應鏈觀點探討產業業者對於系統整合的需求,並依此引導出數位轉型的方向,給予欲成為金屬產業領域專精的系統整合業者一些參考。

產業供應鏈數位串流-紡織業與成衣及服飾品製造業

產業供應鏈數位串流-紡織業與成衣及服飾品製造業

2021/08/18 瀏覽數:1880

紡織業與成衣及服飾品製造業在供應鏈數位串流、智慧機械導入與人工智慧應用上,面對的是國際石化原料及農牧業的波動,卻又必須同時面對末端市場顧客需求的快速變換。快時尚潮流消退後所必須面對的,是數位轉型下美學與機能並存的市場。

訂閱經濟的商業模式操作

訂閱經濟的商業模式操作

2021/08/13 瀏覽數:1720

本中心張寶誠總經理,於經濟日報上發表了「訂閱經濟三大成功要素」一文,介紹了數位時代下的訂閱經濟型態與三個主要成功因素,本文在此基礎上進行延伸,從商業模式操作的角度,引導企業主思考,自身的商品或服務是否適合進行訂閱經濟,又該如何進行。

QC七大手法基本實務運用

QC七大手法基本實務運用

2021/08/12 瀏覽數:1914

品質的定義只是一種以經濟手段製造出最有用的產品,品質是一種符合需求者,讓消費者或使用者滿意,就符合所謂的「品質」,在顧客定義自己本身的品質之後,產品不僅僅符合顧客需求,如能超過了顧客預期的價值,那或許就能衍生更多附加價值的產品出現。

南遷700公里大丈夫》天晴好生活 東京人好想住岡山縣

南遷700公里大丈夫》天晴好生活 東京人好想住岡山縣

2021/08/09 瀏覽數:549

人口少或地處偏遠的鄉鎭市,該如何吸引人口長住,進而推動地方創生?離東京700公里的岡山縣擁有天候等自然優勢,加上打造出交通便利、生活機能強的情境,地方政府更在縣外充分宣傳,讓城市居民也願不遠千里而來……

產業供應鏈數位串流-整體趨勢與建置需求

產業供應鏈數位串流-整體趨勢與建置需求

2021/08/06 瀏覽數:1195

企業在發展供應鏈數位串流的過程中,經常需要系統整合業者的協助,然而對於系統整合業者來說,如何避開學校與法人單位的競爭,利用產業獨特的需求切入,發展成為產業專精之系統整合業者是一個問題。本文將112案的中的資料區分為六大工作性質,呈現個別產業對系統整合的獨特需求。

淺談智慧製造

淺談智慧製造

2021/08/05 瀏覽數:765

智慧製造從產品設計、生產流程改善到新營運模式的改變,創造彈性有效率的製造模式。

零售業堅持變化是最大的不變

零售業堅持變化是最大的不變

2021/08/04 瀏覽數:986

顧客對於實體店的需求早已超越簡單的購物方式,消費者對於店鋪服務品質越來越挑剔,或者說,越來越不容忍。自從有了網路購買之後,對店鋪服務容忍度就開始下降,加上2020年以來的疫情刺激因素,對於店鋪服務的容忍度更低。零售業的經營汰換,淘汰的不一定是競爭對手,可能是其它業態,如何瞭解在競爭激烈的狀況下,改變零售業經營模式才是致勝的關鍵。