以TPIM建構工業4.0基石
導入智慧製造或工業4.0目的，在於持續創造企業附加價值與競爭力，首先要能即時掌握企業績效關鍵項目，運用TPIM全面績效整合管理，可以有效的建立企業附加價值關鍵指標KPI，其中直接材料成本率與直接人工成本率最為重要。
從電影薩利機長談危機管理
電影薩利機長敘述一架空中巴士A320客機從紐約拉瓜迪亞機場起飛，因鳥擊導致兩部引擎同時熄火，在評估無法到達任何附近的機場後，薩利機長如何挽救機上全體155名乘客，而身為一位領導者，在面對危機時，該有哪些表現作為。
產業環境驟變趨勢下－中小企業因應之道
台灣產業結構是以中小企業為主，中小企業要如何在產業環境驟變趨勢下生存與發展將是嚴峻的課題，我們須務實的來審思台灣的中小企業如何因應與推展，在理想、理論根據與事實狀況未結合找到一個合理可行的導入模式前，中小企業在資源有限情況下，是經不起一連串錯誤的投資與失敗，雖然要有創新突破的決心與行動，但務實的決策更是確保企業不敗的根本。
食材配送服務 讓生活更便利
「Meal Kit」是近年在國外流行的飲食新體驗。為了配合現代人工作繁忙，下班後沒有多餘的時間可以買菜，或是單身經濟當道，一個人下廚怕食材吃不完浪費，都可以透過網路一指下訂，將想要的食材、食譜配送到家，在家快速方便的享用美食、體驗樂趣。
El Bulli餐廳主廚Ferran Adria運用話語（discourse）文字模式 做為當代高級美食的創新驅動力
一個特別的餐飲創新作法。因為該餐廳主廚充分了解人類一項重要的需求，就是如何將「話語」內容換成文字(書籍)，而且elBulli餐廳主廚運用組織來開發和管理這些話語性的文字(食譜)，並透過創新傳播方式到餐廳之外的環境，開創出不同的新美食領域。主廚Ferran Adria抓住了消費者想要的重點，包括了「米其林評價的價值」、「創造餐飲店的獨特性」、「品味用餐前的遐想」及「與喜家的人共同享受」的想法。
運用客戶實際生產量解決預估失準之實務應用
客戶「預估失準」對供應商來說是一件非常困擾的事。倘若預估大於需求，客戶依實際需求領取物品，則多餘的量對供應商而言就是庫存；反之，供應商必須加班生產以滿足客戶需求。如何驗證客戶的預估是否合理？「預測」方法提供了很好的解決方案。
