體驗之王IKEA，捨肉丸、拚轉型
IKEA最擅長的就是透過燈光美、氣氛佳的空間體驗，勾起人們的購買慾望。然而一向以門市服務為主軸的IKEA，為了因應消費者朝向線上購買的電商趨勢，被迫啟動轉型計畫。
新世紀福爾摩斯2.0》AI神探升級 全方位預測犯罪
走進房間拍攝犯罪現場，「它」立刻標示出疑點；往來百萬人的車站，員警接獲「它」的通知，在事件尚未發生就到達現場。「它」不再只是存在於書上的19世紀神探——福爾摩斯，而是人人可以擁有的新世紀神探——AI。
提升農業產銷班經營管理企管力，突破火鶴花內銷困境
對於農民團體而言，轉型成為農企業有太多需要顧慮課題，因此依循「全面品質管理」原則及合作、品質、形象三大要素凝聚班員間的共識，成為具備經營管理能力的企業農，成為一大任務。高雄市內門區火鶴花產銷班為了突破內銷市場的困境，透過新商業模式的研擬與測試，加以搭配政府案補助資源，以商業化、企業化管理思考，逐步凝聚班員對合作、品質的共識，將是不斷突破自我產業困境的重要能力。
應用IoT建立更有效製程品管制度
品質管理演進從依靠檢驗出來、製造、設計、管理、習慣至經營出來，製程品管是產品生產過程的品管理，傳統必須花費許多品管人力進行檢驗、督導，確保產品生產過程都在設計條件下進行；隨著智慧製造技術成熟，以數位化檢測儀器設備進行製程品質方式，結合IoT穩定即時傳輸資料，鏈結SPC讓製程品質可以全程監控，設備與IoT環境漸趨成熟且經濟，不但可以大大降低品管人力，更可以依生產條件變異程度調控抽樣比率，甚至可以做到製程全檢，讓不良品完全杜絕流到客戶，品管人員依據即時收集的品質檢測數據，進行統計分析掌握品質異常的要因，再針對影響品質的要素應用各種傳感器安裝，即時監控這些關鍵的參數，產生偏差癥候時就進行調控，才能邁向零缺點的境界。
財團法人中國生產力中心與新加坡生產力中心簽署合作備忘錄
為進一步了解新加坡餐飲業科技化、五常法實踐與智慧製造發展現況以及未來雙方合作之可能性，財團法人中國生產力中心（CPC）今年透過亞洲生產力組織雙邊合作計畫，由張寶誠總經理親自率團至新加坡進行餐飲業科技化與智慧製造標竿學習參訪、考察與交流。並與新加坡生產力中心 （SGPC）執行長Mr. Michael Tan共同簽署雙邊合作備忘錄（MOU），期能深化雙方在提升生產力之相關連結與合作。
企業如何透過工業4.0提升產品品質—以銅箔基板產業為例
針對企業邁向自動化以及智慧化進而實現工業4.0的案例進行描述，作為其他產業或企業想要進行自動化或智慧化的典範。
認識CPC》貼近在地需求的經管服務
中國生產力中心高雄服務處企業經管與創新組的服務， 主要涵蓋企業經營改善，創新育才和政府計畫資源，我們在台資企業與海外企業都具備多年輔導經驗，可針對企業需求進行專業客製化的輔導規劃，協助企業達成預設目標！
降低違規 守護幸福 效率高》AI福爾摩斯
「先生，請問有什麼需要幫忙的呢？」這不是店員行銷招數，而是透過AI警示，發現顧客有著不尋常的舉動，預先遏制犯罪發生。這樣的應用已經在企業界逐漸發酵，究竟AI還可以為犯罪預防做出哪些精彩動作呢？
企業防疫再升級 打造行動生產力
沒有企業希望受到疫情影響而停止營運和生產，因應員工在家遠距工作需求，可透過行動辦公室來運作企業行動化管理（簡稱M化管理），讓員工得以利用各種終端裝置，跳脫實體辦公室，仍能保有資訊通透、溝通快速、協作順暢的行動辦公環境。