冠狀病毒 悄悄改寫企業未來
2020/04/22
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冠狀病毒在全球案例持續發展，企業領導者面臨銷售下滑、供應鏈停滯及員工健康受威脅的各種問題。此次冠狀病毒大流行，將如何影響一間企業的經營方式？
新冠肺炎嚴重衝擊經濟，台灣餐飲、零售業此時最「該做」及「如何做」且不花成本甚至降本節流「做得到」那些關鍵事情渡過難關？
2020/04/22
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舉凡重大事故，大多是犯下二種錯誤。一是「該做未做」，二是「要做做錯」。面對新冠肺炎，台灣餐飲、零售業「該做」及「如何做」且不花成本甚至降本節流「做得到」那些事，才能渡過疫期難關，繼續生存和經營。
創造感知體驗遊「樂」場－樂高結合數位遊戲，營運再回春！
2020/04/21
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在玩具產業正面臨營收下跌的同時，樂高企業，在歷經衰退，瀕臨破產邊緣時，進行數位化轉型後卻逆勢成長，讓樂高版圖從玩具擴張至數位內容產品。
1,305億美元零風險看病》遠距醫療「疫」展長才
2020/04/20
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科技，正在改變你我就醫的方式！隨著新冠肺炎(Coronavirus Disease 2019, COVID-19)在全球蔓延，各國防疫作戰如火如荼之際，發展已久的智慧醫療產業，再度成為世人關心的焦點，其中遠距醫療帶來的距離，能否成為預防疫情的一道良方呢？
「決策錯誤比貪污更可怕」猶如「錯誤領導比虧損更可怕」八大錯誤領導方式，你有那幾項？
2020/04/17
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摘要 「決策錯誤比貪污更可怕」猶如「錯誤領導比虧損更可怕」領導就是要帶領一群人克服困難，成功達成目標，既然是領導一群人，自然要知道那些不當的領導方式，自我檢視，避免犯同樣疏失，成爲失敗領導人。
中小企業生產力再造評量工具介紹
2020/04/16
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隨著全球化和科技化的普及，產業變化越來越快，產品週期也越來越短，因此中小企業領導人在這波智慧化之浪潮下，可利用生產力再造評量工具---組織策略、智慧製造、智慧驅動、創新價值等四大面向來作自我盤點，共同整合創新能力及現有資源，好應對未來快速轉變的大環境，創造出下一波成長新動能。