認識CPC》培育人才，佈局未來－「以終為始」的人才培訓，您首選的培訓專業團隊
企業的成長及獲利來自於員工的生產力，提升員工的能力才能提升員工的生產力，企業長期投入資源從事教育訓練，目的在於改變員工心態、行為、能力，提升員工工作績效、帶動部門績效，進行提升整體組織的生產力及獲利，達到組織存在的使命。
卓越領導者 謙卑傾聽莫忘初衷
「心」是一切作為的原動力，行為是連結內在無形到外在有形的橋梁，倘若心存僥倖，終將引來最大危機。一個高瞻遠矚的企業，能兼顧崇高的理想與務實的利益，能堅持核心價值與存在的目的，不僅是為了賺錢，也能莫忘初衷歸零謙卑，時時傾聽內在與外界的聲音，堅持做對的事，並毫無畏懼勇往直前。企業一旦確認了核心價值觀，員工的行為就有了準則，如此良性循環塑造出強而有力的優質企業文化，此即為卓越企業的傳家寶。
從有到無的緩衝期》漸進式退休 讓人生的空虛感退散
以上班族而言，對「馬上退休」或許有個美好的想像。不過卻有許多資深前輩在驟然進入不用工作的生活後，感覺失去人生目標。而漸進式退休就是讓企業、員工都能避免慌亂的緩衝新解方⋯⋯
農業「夯」新聞 你我都能掌握的寫作原則
在面對每天包羅萬象的新聞流下，如何成為脫穎而出且具有高度關注的新聞，是各產業一決勝負的關鍵。提供一篇媒體願意露出刊載，以及曝光度超高之新聞稿，是眾多農業相關單位及各式公關活動企劃不可輕忽的一環。
如何運用企業診斷與導入輔導管理循環
未來公司要達成的目標，我們要很清楚知道我們的願景在哪裡？然後透過這個願景運作的過程，我們不斷的去了解現在的績效到底達到什麼樣的程度?哪裡有可以再改善的空間？有可以再努力的空間？
漫談SPC統計製程管制之成敗
SPC不是早就行之有年了嗎? 稽核每次被問一定會做的事情，且客戶每月每季要的製程能力Cpk都有提供，但是對於實際良率提升沒有感覺很有用阿? 這中間存在的迷思，讓我們一一往下探討吧。
2020新思維＆新成長》未來性系統思維 T型人才水漲船高
近幾年，面對日趨複雜的各式問題，帶動重新定義未來的人才需求。未來「T型人才」炙手可熱，不僅具有系統思維發揮由上而下的整體規劃能力，更具備「大處著眼、小處著手」的能力，為各種議題尋求創新的解決方案，解決日益複雜的真實問題。
2020日經《TRENDY》公告榜》東京奧運掀起節慶經濟風潮
在年號變動的2019年，無論是獲得「新語／流行語大賞」的世界盃橄欖球賽日本隊口號「One Team」（團結一致）、造成日本飲料／甜點消費風潮的「台灣珍珠奶茶」，還是在10個月之內獲得1,000萬用戶的日本行動支付「PayPay」（Softbank相關企業），都曾經牽引了流行風潮，也改變了日本的經濟社會。面對2020年的到來，日本的經濟與社會，究竟會出現何種新的發展趨勢？而此一發展趨勢，又會對日本產生何種影響？