從製造業之精實服務借鏡於服務業之轉型升級
精實的來源在於因應製造業從以生產者為導向的觀念，轉換為以消費者需求為導向的策略思維，如此，讓很多以製造為導向的企業成功調整成為製造服務業，為此，不只能持續在製造業中發展精實即創造競爭優勢外，更自我轉型成為自己的服務體系與精實服務模式，帶動自身企業轉型升級與茁壯成長。
20世紀是製造業變革的年代，21世紀已是服務變革的年代，服務業轉型升級可以標竿學習製造業精實模式，服務業已經不能單靠個人的創新創意或者是業界既有的成功模式進行模仿，除了擁有自己的服務專業外，更應該有自己的精實服務工具與方法，在自己領域中實現精實服務改善，逐漸走出自己的獨特且具備同業競爭的優勢，成為業界的創新典範。
「阿瘦皮鞋」的數位創新之旅
今天跟大家分享一個台灣企業邁向數位轉型的案例，我們一起來看看創立於1952年的老字號品牌「阿瘦皮鞋」，在遭遇營收逐漸衰退的困境時，如何創新轉型，將數位科技落實應用在企業中，重新振興阿瘦皮鞋的市場銷售。
設計屬於自己的教學遊戲
遊戲化是近年來在教學領域很熱門的議題，透過本篇文章簡單闡述教學用的遊戲與遊戲化的差異，更主要在介紹以學習者為中心的教學設計和開發教學用的遊戲步驟。
Libra讓各國財長睡不著》Facebook幣形成金融風暴？
Facebook日前宣佈將推出專屬的加密貨幣－Libra，立即引起全球議論紛紛，有的十分贊同，有的痛深惡絕，認為將會引發新一波金融危機，究竟Facebook在賣什麼玄機？
台灣櫻花》智能服務得來速 廚衛老店獲新「機」
大熱天還要在廚房揮汗顧爐火、忘了爐子上燉的湯……看準消費者這些痛點，41年老字號的台灣櫻花不只幫產品升級，還用AI、大數據、整合平台讓感心服務持續再進化，牢牢抓住顧客的心……
中小企業如何盤點現況，以邁向工業 4.0 智慧製造－以日本為借鏡
工業 4.0 並非是以工廠自動化及無人化為主，企業應清楚正視當前面臨的問題及局勢。在 2018 Asian Productivity Organization 國家生產力組織強化及發展計畫的工業 4.0 最佳實務研習課程中，以日本株式會社能率協會(JMAC)分享日本對工業 4.0 的產業政策，了解 JMAC 如何協助中小企業導入工業 4.0 的問題診斷，加速企業升級轉型。
企業擴張的關鍵職務：被忽略的營運長
COO是一個重要、關鍵，但始終缺乏關注與資源的職務，不像其他高階主管（如CIO、CMO、CFO）有豐沛的社群與結構化的知識協助，COO至今角色模糊而且專業不明朗，但又不可或缺。本文結合過去文獻與筆者自身的觀察，並根據臺灣中小企業的現況給予發展的建議。
紡織產業未來競爭力－新生產力再造
「紡織產業」在面對因人口老化之顧客群改變，全球對環保議題的重視及環境永續，因數位化發展讓年輕人擅於使用平台，因行動裝置交易平台興起發展之整合購買管道，利用大量資料以估算購買機率與成功率，都市化讓2020年有1/4全球財富集中於60個大都會及區塊極化使主打高價位區塊設計業興起等七大趨勢下，企業必須正視並能導入新生產力再造觀念與行動，應用智慧智造相關技術與資源，提升企業競爭力。