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  • 藥廠GMP製程確效介紹-以藥廠空調(HVAC)系統為例
    • 洪嘉鴻

    在藥品製程中必須評估各系統間之相互作用,及對可能改變產品品質的影響程度。例如在要求嚴格的無菌充填環境,不適當的空氣系統將對產品的品質產生極為嚴重的危害,在現行的製造標準中,會損害產品品質之活體(微生物)或非活體的污染源,經由空氣傳遞或散佈是不被接受的。所以將落實品質管控於整個製造過程的觀念應用在空調系統的設計、施工及操作上,及具有對製程、人流、物流以及品質的通盤知識是絕對必要的。

  • 跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業
    • 能力雜誌

    科技日新月異,AI人工智慧越來越聰明,許多人憂心工作被搶走已經不是新聞,但是AI的高科技之手,是否也要深入績效評估這一塊?呈現嶄新風貌的Kirkpatrick Model發揮新學習力量,幫助企業打造高效率風貌。

  • 購買衣服也能很輕鬆
    2017/10/06 瀏覽數:3476
    • MKC編輯小組

    說到買衣服,如果只要每月付一筆小錢,就有人主動將大小合適的尺寸、及你喜好的衣服款式裝箱送到你家,是不是一件很棒的事情。

  • 日本無印良品(MUJI)「良品計畫」(MUJIGRAM)標準作業手冊再造員工生產力
    • 張寶誠

    無印良品在領導人從企業文化著手,去除組織成員傲慢自滿的成功慣性,導入「良品計畫」指導手冊管理制度,讓員工所有努力直接連結經營成果,讓無印良品經營邁向新里程碑。

  • 演繹生產力再造典範
    2017/10/05 瀏覽數:2450
    • 張寶誠

    領導人欲藉由生產力再造帶領組織創新與變革,如何經常抱持著不滿足現狀、不願被潮流或者競爭者追趕;如何藉由計畫性的放棄與創新,來獲取市場戰略的至高點,在在皆是領導人智慧與勇氣的抉擇。

  • 從人力成本診斷談人力資源管理
    • 林怡君

    「人是公司最重要的資產」,但若人力成本超過營業成本50%,企業該如何因應,以確保公司營運能穩健成長,繼續往下一個十年願景前進? 企業人力成本的攀升,普遍來自於:營收來源減少、營業毛利降低、業績的增長趕不上薪資的調幅、專業人才市場薪資日漸攀升等。然管理沒有絕對的對與錯,端看企業主關注未來發展的方向來採行作為。

  • 動動眼球,美食就上桌
    2017/10/04 瀏覽數:3402
    • MKC編輯小組

    在科技發達的時代,很多業者開始採取自助平板點餐的方式,除了減少紙張的浪費也節省了人力及時間。除了上面提到的,現在還有更厲害的科技,可以幫助顧客解決點菜當下會遇到的難題。

  • 從創新10原點看中小企業的成長
    • 袁語祺

    創新,是許多公司在經營的過程中最常使用的一種提升營業額的方式。很多人以為創新只提推出新產品而已,但創新不只是產品新口味、新包裝而已。需要整合組織整體資源共同投入、改善,方能達成「成功的創新」。本文利用創新的10個原點,來探討台灣中小企業需俱備哪些要素方能達成高成長的發展。

  • oBike登台落鏈》共享經濟該管不管
    • 能力雜誌

    步出花蓮火車站,一整排的oBike停放在旁邊,不禁令旅人讚嘆共享經濟的方便;走在台北街頭,卻為了擠在機車停車格的oBike皺眉不已,一樣的產品卻面臨兩種反應,究竟共享單車行不行?

  • 第三波男子
    2017/09/29 瀏覽數:3691
    • MKC編輯小組

    你們知道嗎,日本這個國家常常創造很多新名詞,從2009年的草食男延伸出「雜食男」、「絕食男」,發展到2014年的「佛系男」,但近期最夯的詞是「第三波系男子」什麼叫做「第三波」呢?!