擺脫又髒又熱又貴》再生能源產業變綠金
過去人們認為100％再生能源供電宛如癡人說夢，畢竟龐大的建置成本、不穩定的供電都難以克服；現在，這些挑戰逐步被征服，各國政府也大顯身手，向世人宣告再生能源時代正在靠近。
品牌節慶日的行銷策略
規劃節慶行銷是每個品牌每年的例行公事，一年到頭除了既有的節日外，還有品牌自創的節慶，如百貨公司周年慶、雙11光棍節等，都希望藉由炒熱的行銷氛圍刺激消費者購物。
現在不做 一輩子Hot到家》綠電最後一哩
以往，一談到綠電，就會直覺反應說這是不切實際且燒錢的「慘業」，只有在歐美國家或者透過補助才玩得起來，但隨著科技演進，綠電的成本大幅降低，台灣的廠商也看到綠能商機。於是，從台灣的上空飛過，可以看到許多廠房的屋頂不再是單調的鐵皮，而是乘載著「降溫希望」的太陽能板了……。
淺論以系統化創新方法探討城市行銷的可能性
城市行銷是否可以採用創新方法論進行探討，進而提出一套具有系統化的推動模式?本文嘗試以廣島縣吳市推動觀光，所舉辦募集「觀光大使」進行參訪行程的操作為例。
讓你的職涯人生不一樣
每天工作忙忙忙，在這樣的環境下，你是否還有時間靜下心來思考自己的職涯發展？！為了能夠將自己的能力專長有所發揮，並且能對自己的職位有所成長精進，以下有四種建議，
希望能幫助你進行有效的策略思考。
CPC【生產力再造（Productivity Again）成熟度評量系統】與您邁向智慧製造
工業4.0以然是各國因應國情環境所重視之策略方案，如何能迎合～大量客製化快速反應及預測顧客需求，已是所有企業不得不面對的未來，一切的根本，應從生產力再造開始！
純「體驗」的實體門市
在面對網路購物的衝擊，許多零售店面支撐不下，紛紛關門大吉，傳統零售店面似乎大勢已去。但是這樣的說法似乎太過於小看實體店面，在網購時代下，成功的實體店面還是有機會獲利，關鍵就在於實體店面要找出自身特別之處，然後利用這些優勢來跟網路商店一分高下。
5步驟學會CEO思考法
企業成功並不難，持續成功卻很難！在經營的歷程中，何時應該探索新市場機會？商業模式如何改變等，少一分思考，多一分研判，結果往往伴隨著是危機或轉機。
《打破思考藩籬》結合「設計思考」管理工具，5步驟教導如CEO開發新事業各階段有效的實踐方法及步驟，讓組織從0到1創新，從1到1＋發展新事業。
機械產業獲利神器-零公差
量產件通過檢具後如於抽驗時發現尺寸卻落到公差外之零件，應判不合格，但後續組裝沒問題，爭議不斷。零公差之優點為可合法化解可組裝用之不合格零件為合格件，只需設計圖稍微修改標註，無需額外放寬公差值，即可創造額外利潤。