顛覆傳統品牌思維，打造新型消費體驗
在2017年7月，一段長達三分鐘的茶葉廣告在央視頻道，打著「八位大師，敬你一杯中國好茶」的名號，引起網友大量關注，而這個品牌正是近幾年來在茶葉領域中掀起一陣波瀾的「小罐茶」。
食品製造業向服務化轉型 賦予「鯖魚」新商業價值
食品製造業轉型服務化，賦予NG(分級魚貨)鯖魚新商業價值，以科技穩定產品品質，研發常溫即食包裝保存技術，並結合在地小農食材，創造保有食材美觀、口感及營養價值，無防腐劑之常溫即食鍋物。
社團法人台灣電競協會理事長施文彬》打造電競人才鏈不能靠興趣
「先沉迷，才有機會變達人，」曾登上「暗黑破壞神II－天梯模式」第1名的施文彬，分享一門專業的養成，往往都是從極度熱愛開始茁壯，再加上後天的養成，才能成為受人讚賞的選手；而他，正為一個能孕育台灣電競選手的環境不斷努力。
大數據思維之新顧客關係管理
在新消費時代的顧客關係管理，除了新系統及新科技的運用外，另一重要成敗關鍵就是該如何有效的利用這些數據資料，提供我們作為問題發掘及決策參考之依據。大部份企業了解到顧客關係管理有其重要性及價值性，但就是沒發揮其顧客資料所帶來的價值，追溯其問題癥結，主要原因有二，一為對其相關資料不知該如何整理統計，二為不知該如何作分析解讀。因此可透過導入大數據運用思維來協助架構，筆者根據多年從事服務相關行業之輔導及實務經驗，提供一些規劃操作之執行步驟作為大家執行之參考。
眼鏡業擺脫價格競爭，創新服務引領潮流
台灣眼鏡產業產值持續攀升，國外業者以快速配鏡、價格透明、設計流行、
進駐百貨公司通路策略等創新服務，已成爲台灣年青眼鏡族群新選擇，但能否成爲「快時尚」的uniqlo成功經營型態，值得觀察。
JINS看見不同的未來
有沒有發現，最近這幾年日本的眼鏡連鎖店如雨後春筍般，紛紛在台灣設立營業據點。現在眼鏡不僅是矯正視力的一種工具，還是年輕人穿搭時尚的配件之一。
導入流程管理（BPM）的手法分享
隨著公司的發展與擴大，常見公司內部流程會因許多的異常事故、防弊功能、部門分工對立、主管主觀意見、不同客戶的要求…等等因素，導致許多流程出現疊床架屋、只為區分責任、產生無效簽核…等等的狀況，讓公司的流程變成非常冗長而失去了應有的義意，甚或產生許多人員只為了執行流程而非是產生價值，讓公司的成本在無意識中節節高升，並產生許多衝突，最終進入一個惡性循環的狀況，進而侵蝕到公司的競爭力，在這個凡事講求速度的時代，如何應用流程管理(BPM)概念來改善上述問題，謹以過去輔導經驗，整理分享給大家。
奧運、NBA進場當玩家》電競商機START
電競商機正在全球蔓延熱燒。不論是2024年巴黎奧運可能新增電競項目，或是2022年亞運提早納入，甚至NBA今年也許就推出自家的電競聯盟，2018年電競龐大的收視人口與衍生商機來了！
AQ比EQ更能提升生產力
過去，有效管理負面情緒的EQ是衡量組織或個人成功的要素之一，時至今日，每個人都不可避免面對改變，面對恐懼、惶惑的開端，更要重新學習正視負面情緒並理解產生的原因，以寬容與接納的心態坦然面對逆境，進而讓思考保持靈活彈性，當經營者能不斷強化逆境商數(Adversity Quotient, AQ)，身心便能發揮潛能，邁向卓越最後一哩。