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  • 智慧裝置,智慧支付-行銷人員的神算利器
    • 曾偉倫

    隨著科技發展,生活智慧化以經是銳不可檔的趨式。各式各樣的智慧連網裝置大量地被發明,其中穿戴式智慧裝置更是無時無刻地貼近人們,無聲無息地重新捏塑人類的生活和工作的態樣。如果善加利用,穿戴裝置亦可以是產品行銷人員掌握消費者購物行為,洞察消費者習慣的神算利器。

  • 行雲流水 連鎖餐飲營運行銷典範
    • 郭俊達

    行雲流水的營運行銷,結合資通訊技術,從使用行動的APP的數位集點,到總部的雲端管理平台,成為連鎖總部所翹盼的行銷營運的典範,另外一個最重要功能,就是讓門店參與行銷活動意願的提高,尤其是加盟門店

  • 企業如何有系統的進行薪酬制度之調整規劃
    • 溫子儀

    薪酬制度的設計於人力資源管理中是非常重要的環節,一方面企業是用來換取員工的勞動力或知識設計產出的基準,另一方面員工則是透過薪酬的取得,以換取去生活物質的滿足。因此,企業應定期內部評估現行的薪酬制度,並規劃出公平、合理且具競爭力與激勵性的薪酬制度,進行適時的調整。

  • 6成民眾只能與手機對話》4大法寶 低頭族人際關係大復活
    • 蘇惠娟

    1. 低頭族」的英文字Phubber,是Phone(手機)和Snub(冷落、漠視)兩字合成的新字。 2.低頭族過度依賴手機,長時間沉溺於網路世界,不僅影響社交能力,更嚴重會造成注意力不易集中。 3. 一項調查顯示,有6成民眾平均每天花4~8小時使用智慧手機。 4. 自己在等待公車或是坐車的零碎時間,正是休息的好機會,放下手機閉目休息一下,你的行為將影響周遭的人一起改變。 5. 發現自己或家人、朋友有一些特殊的狀況,像是嚴重的人際關係疏離,可向專業人士如醫師、心理師尋求諮詢。亦可嘗試參加各單位健康服務中心開辦的人際關係與溝通相關課程。

  • 技能檢定起重機篇-第二站過關技巧
    • 劉梖榕

    作者以個人辦理起重機技術士技能檢定之經驗,傳授一些過關技巧,此篇深入淺出剖析第二站吊掛作業等過關技巧,幫助想要取得起重機證照之人

  • 企業人才培育金鑰-職能導向之訓練規劃與評量
    • 黃姳軒

    企業旋風話題「職能」正在崛起。勞動部勞動力發展署近年推動職能認證課程,深入了解澳洲訓練套件,以「訓練規劃與評量」為主體,包含:設計、授課、評量群組等,依據職能要求,設計更符合職類的課程,並驗證學習成效,帶動企業朝向系統化職能訓練規劃的發展而努力。

  • 服務主導邏輯》不可數的服務 締造不可勝數的價值
    • 能力雜誌

    在服務主導邏輯中,「服務」並非定義為產出數量(有形的或無形的),而是行動者運用本身資源,為他人創造利益的過程。因此,服務主導邏輯從聚焦於為他人提供利益,以換取受益方所回報的利益;以服務換取服務的心態出發,交換雙方均為服務提供者與服務受益者。這種思維適用於企業組織、政府單位、非營利性組織、家庭和個人。

  • 黑客松台灣》Show自己 更能以創意交友
    • 能力雜誌

    4位工程師創立的黑客松台灣,透過舉辦理各種科技創作活動,打造出以技術交友、以創意會友、以專業找友的新天地,從去年以來,已在全台各地遍地開花,掀起一股黑客松旋風,不管是企業主或工程師都爭相加入。

  • 工研院LIKA競賽拿冠軍法》默契 應變 逆思考
    • 能力雜誌

    由工研院服科中心工程師組成的LIKA團隊,在兩天兩夜與時間賽跑的OpenStack應用黑客松競賽中,展現出平日積累的合作默契、臨場應變的彈性,以及使用者為主的逆向思考,一舉拿下「全方位大獎」(Grand Prize)以及「最佳設計」兩項大獎的雙料冠軍,開啟「端網雲服」應用大商機。

  • 「單位」展》遇見日常100%美好設計
    • 能力雜誌

    年輕世代逛選物店、看展、打造屬於自己的Life style……。這些人他們想要看的展覽會是什麼?拋開符號式消費,以「概念」、「議題」為主軸的單位展,把設計重新設計。