當數位便利成焦慮》2步驟 找出焦慮 建立信賴
科技帶來了便利之後，科技「焦慮」也隨著而來。為了解決用戶焦慮，我認為企業需要透過2大步驟，第一：找到前科技的「惡」，第二：做好做滿，以創造需求，進而與用戶之間建立「信賴」。
發統企業》顛覆傳統物流 APP科技注入新生命
傳統物流公司為了解決經營困境，幫助合作店家找到最佳販售方案，積極在公司內部注入新活血、新思維與新科技，並導入「TopSALE」智慧型業務行動管理系統，讓物流程序更簡單、方便，協助公司、業務和客戶三者共同成長，創造傳統公司新樣貌。
小寶文創公司》串起文創與家居價值鏈 看見台灣設計力
小寶文創整合傳統生產製造鏈與台灣文創設計，給予傳統工廠創新的思維與設計，共同成長突破競爭市場；提供設計師市場通路，完整的品牌化包裝服務，讓創新設計更富有市場驗證的可行性，要讓台灣設計師的文創家居，被世界看見。
論產業生產力資料庫對生產力4.0計畫之重要性
台灣生產力4.0計畫，要在數年後讓企業生產力倍增，恐得好好做好各項配套措施，綜觀歐美日韓等國在這些配套中，一項十分重要的政策，就在於由公部門主導建構「生產力資料庫」，本文針對生產力資料庫對生產力4.0計畫之重要性提出宏觀與微觀見解。
巨量資料（Big data）產業應用成功的關鍵在於速度，不在巨量！
巨量資料產業應用的關鍵成功因素，已經由「巨量」轉移到「速度」，唯有即時快速的回應顧客當下的需求，讓顧客獲得即時全面的顧客體驗服務，才能真正抓住顧客的心，提升顧客體驗的滿意度，進而創造企業的獲利成長。
中小企業之平面媒體(報紙)行銷術
現在雖然已是網路時代，但是平面媒體(主要指報紙)仍然有存在的價值、必要性和影響性，特別是預算有限的中小企業，有必要知道如何進行平面媒體的溝通和行銷。
不可不知的社會企業基本觀念
社會企業議題正夯，但根據聯合報民意調查發現，台灣只有約百分之四民眾具備正確社會企業的認知。您知道什麼是社會企業嗎? 社會企業又有那些類型呢? 政府與民間在社會企業上又投入那些資源呢? 您不可不知道社會企業基本觀念，一次報給你知!!
世紀智庫管理顧問股份有限公司創辦人許景泰》3大致命傷 電商買氣直直落
電子商務生態每年不斷變化，要想卡位應避免包山包海的商業模式；用客戶思維而非用戶思維經營平台；只想玩短期收割，沒有長期耕耘的堅持，容易陷入3大致命傷，是讓不少抱著雄心壯志進軍電子商務的老闆們鎩羽而歸的原因。
精英公共關係顧問股份有限公司網路電商產業顧問場地王創辦人林偉立》找對受眾 讓顧客呼喊你的品牌
創新電商如過江之鯽，創業者從0到1，常用奇襲戰在市場致勝，但是企業成長規模要從1到100，則要進入正規戰的拼搏戰場，不只腦袋要換、戰略也要改。確立品牌核心價值，以及具備大規模複製商業模式的能力，就不怕面對東亞地區來勢洶洶的競爭對手，走到天涯海角都有消費者願意上門！
賣經驗談》婆媽勸敗團業績UP
MamiBuy執行長雍承書成為奶爸後，有感於新手父母總是必須經歷以金錢買經驗的痛苦，成立MamiBuy平台。4年後成為最受歡迎的母嬰推薦購物平台以及最多人分享的親子社群，藉由婆媽勸敗團的加持下業績扶搖直上。