淺談活動辦理－要素掌握
在辦理活動時，筆者建議透過5W2H來掌握活動辦理要素，能清楚活動的定位與方向，進而順利的執行所辦理的活動，也能讓活動更為完善且具邏輯性，並能事半功倍。
寵物創業經營規劃探討
隨著臺灣人口結構和生活型態的改變，少子化、老年化等因素影響下，寵物業開始蓬勃發展，根據行政院農業委員會家犬家貓數量調查顯示，其飼養數量高達 160 萬餘隻， 預估台灣寵物產業市場每年約有新台幣 200 億元以上之產值，需求逐年成長也日漸競爭激烈，因此相關產業，包含寵物飼料、寵物用品、寵物美容等相關產品的整體市場其實相當可觀，透過寵物創業課程一探其關鍵。
開發制度的本質是創新不是管控
美國產品開發管理協會聲稱「優秀的產品開發流程是唯一可以永續保有優質產品的根源」，企業要能不斷產生優質的新產品，就必須要制定優秀的新產品開發流程。制度、流程本來就必須與時俱進，若要基業常青，就必須改變制度、改變思維。最重要的是要認清「制度的本質應是創新，不是管控，是流程制度要配合創新，而不是讓制度來管控創新」。
您的教練肌肉均衡發展了嗎？論國際認證教練的專業教練核心4大構面能力
論述國際認證教練的4項專業核心職能：1.設定基礎、2.共創關係、3.有效溝通與4.引導學習與成效與應用於教練會談實的內涵與重點。
2016年必看Guide book》創意策略法3大實踐準則
無論是個人、團隊或整個組織，你都可以使用「創意策略」這個觀念。透過快速評估、可行之道掃描、創意組合這3大準則，不只解決創新的問題，也替任何層級的策略提出創意點子，帶動全球創新概念的實踐。
對細節的關心取代猛烈砲火》「罵人」的藝術
電影《一代宗師》：「做羹要講求火候，火候不到，眾口難調，火候過了，事情就焦。做人也是這樣。」員工被動散漫、做事忘東忘西，能罵嗎？罵人的火候又該如何掌控？身為主管，若能將罵人轉化為藝術，才是高招。
香又香餐盒食品》科技便當調查局「食」在安心
香又香餐盒秉持3P精神與4大堅持，從一家小便當店做到東部第一團膳品牌，隨著食安問題頻傳，香又香餐盒進一步成立便當調查局觀光工廠，藉由科技＋文化，以及APP的互動式體驗，讓食育向下扎根，也為企業打造出創新之路。
KKday執行長陳明明》個性化旅遊體驗 讓玩家DIY活力源
「消費者出國時，機票、飯店都不需要透過旅行社就可以自行完成了，還有什麼是我們能做的？」身為旅遊業老將的陳明明一度憂心自己的存在價值。一向樂於挑戰的他觀察到心靈上的豐富體驗才是現代消費者真正的潛在需求，在賣航班、賣飯店、賣民宿之外，發現「賣個性化體驗行程」，讓各年齡層重新領悟旅程中的感性體驗，改寫對「旅行」的定義。
農業4.0國際趨勢案例
農業4.0的核心就是「資訊化」的運用。從數據取得開始，包括天氣/土壤/害蟲/疾病/種子等資訊，取得後形成所謂的資訊流，透過應用軟體進行數據解碼，將有效資訊回饋到物質流，也就是對實際農耕活動產生影響，達到精密撥種、精密灌溉、精密噴灑，目標精準到每一株植物，需要喝多少水、需要吃多少肥料都一清二楚，不僅能夠節約成本，還能減少對環境的影響。
