下個升官就是你！4級打造直昇機升遷職涯
職場工作者大概都曾經在茶餘飯後討論類似的話題：
為什麼這個人表現這麼差還會被升官，老闆是眼瞎了嗎？
為什麼我工作這麼努力，老闆都沒有看到？
我只是一直在這邊等待機會，但從來沒有人告訴過我怎麼樣才會輪到我升遷……
重要的事＞緊急的事！高效工作為金城武4G廣告定調
從事媒體代理服務業，服務客戶中華電信8年多、在極短時間內為紅遍全台的金城武4G形象廣告的媒體策略定調。身處於被勞動部點名最關切加班情況的廣告媒體服務業，凱絡媒體副總經理黃明威的「重要＞緊急」工作法則及執行力，讓他成為全公司少加班的高效能代表。
學會5個抽屜管理法 你也能3點準時下班
從會計轉行保險業務，一路由業務人員、主管、經理、處經理晉升到總監，知名人壽業務總監駱碧鶯是位努力工作、腳踏實地，並一步步發揮價值的女性。她每天工作的時間不到8小時，卻將工作與家庭兼顧地妥妥貼貼，其秘訣就在藉由5個抽屜置物櫃做好工作管理，再佐以高度自律的自我要求。
翻轉腦袋改變做法 免驚向前行
企業都在追求由一般企業提升為優質企業，乃至於卓越企業的發展軌跡。在追求願景與目標的歷程中，將會不斷遭逢問題與危機，領導者必須比任何人更清楚企業的價值，更別忘了短暫的「蹲低」是為了「躍昇」，決不能因挫折、失敗而「躺平」了，我相信今年將面對的衝擊與挑戰，不會比去年少，在在需要我們翻轉腦袋，改變作法，讓我們免驚向前行，繼續拼！
零度策略為組織啟智 再創卓越
再過幾天，就要揮別2014年了，相信整個社會與民眾皆懷抱著打破悶經濟，期待改變成真，以迎向嶄新的2015年。對CPC而言，懷抱同樣的心情，在60年來持續扮演台灣產業價值鏈轉型的推手，建立里程碑之後，2015年的到來也意謂我們必須「再起動」我們將持續深耕能耐，領先變革預應，進而喚醒企業追求卓越的熱忱，一起攜手實現人物境共好之幸福。
TOC成功關鍵7要素
TOC為從瓶頸管理出發，藉由持續性地去除「瓶頸」與「限制」，達到營運的改善與追求最大利益。在實際運作上，TOC必須從顧客導向出發，實施的基礎在於充分達成共識的企業文化、績效管理以及策略願景的結合。
鹽城經濟技術開發區蒞臨中國生產力中心進行交流
江蘇省鹽城市鹽城經濟技術開發區管委會王連春主任一行拜會中國生產力中心，雙方就兩岸產業的現況與未來發展趨勢進行交流討論。
2015年各產業結合IT發展趨勢
2015年IT發展將結合量化，雲端，分析，行動，而形成萬物相連，再搭配3D影印，生物辨識，擴增實境及無人操控裝置，科幻電影情節將步入時境。
「慣性」燒不盡 經營績效走下坡
許多員工在現今的組織設計中，容易失去初始所具備的企圖心。原因很多，其中之一則是「慣性」使然。對抗員工的行為慣性，領導人要培養出一種「急迫感」。根據每位員工的個性、專長、能力等差異性，具體地透過績效評核，使員工能夠清楚地掌握達成目標的要求與重點，以喚醒員工的學習意志，創造出組織必要的動力。
「電腦化測驗」是職業安全衛生教育訓練結訓測驗的趨勢？
綜觀古今中外在台灣或世界各地就學習、訓練後的檢驗制度，大都以考試結果，作為學習後成效的一種評量方式。自古以來的科舉制度如狀元，到近期政府機關的高、普考，升學考試如大學、高中等，專業的考試如會計師、醫師、律師、老師等，社會人士的專業技能檢定、語文能力檢測等，都離不開考試的範疇，因此只要證明自我能力是否受肯定？都逃不掉考試一途。