成為消費者的神燈精靈
數以萬計的平台競奪大眾的關注與時間，誰能探索消費者生活情境，理解顧客需求及渴望，精準提供個人化的服務模式，就是企業成功的基本法則，當大數據及人工智慧加持下，更加容易創造貼心體驗，卻不能忽視最重要的「使用者本身。」
【職場暗礁篇】當觸礁形成組織內傷 6處職場隱形暗礁
在全球Covid-19 疫情流行下，社會經濟、身心健康和職場不平等現象更加顯露，不斷惡化的經濟和氣候危機，也讓工作者更加關注自身並重視能做出何種改變，過去不當的職場潛規則也在時代氛圍與ESG 趨勢下受到檢視與挑戰。
【領導改革篇】價值觀是21世紀企業指南針 點石成金馭才術
價值觀是支撐著企業改革的基礎，隨著時代的變遷，21世紀的社會呈現出前所未有的多樣性和複雜性。在快速變化的時代，價值觀成為指南針，引領企業在追求成功和幸福的道路上前行。
【職場現形篇】ESG趨勢下的時代造浪者
快速回顧過去10 年，當德國向全世界吹起工業4.0 的數位風潮、全球企業加速投資數位設備更新基礎建設；當疫情大舉肆虐生存環境、人類意識更加覺醒、MeToo 運動、正念冥想、永續發展等，職場人開始認知，自身的命運不應再交至他人或公司的手裡。如今惟有用心凝聚健康意識的職場，才留得住人才。
農會農民直銷站：小農、食農教育士和消費者的在地對話交流場域
說明農民直銷站成立背景及目的，藉由消費者問卷解讀目前差異化特色，後將參訪經驗所見的農民直銷站分為五大類：傳統型、超市型、旅遊型等，並以假想一個年輕族群，描繪其生活樣態，提出以顧客為導向的經營方向。
中小企業如何透過參與國際設計獎項，提升品牌知名度與強化市場競爭力
中小企業參與國際設計相關獎項，透過獲獎贏得更多消費者目光，或是強化自身品牌在市場上之競爭力，已成為目前台灣企業普遍願意投入的實務作法之一。本文嘗試就四大國際設計獎項參獎的重點構面彙整，以及業者所應有之觀念認知進行說明，並透過案例分享，以利作為更多有志於參加國際設計獎項業者之參考。
系列活動(三) CPC數位轉型服務團引領數轉乾坤 協助企業掌握適者文化 騰躍御變企業
隨著全球疫情趨緩，我國也從防疫轉為與疫情共存，但面對數位、淨零、AI浪潮等國際情勢瞬息萬變，企業領導者不僅無法迴避，更必須懂得蛻變為「御變者」。
利用人才培育基本技術，提升數位製造所需的人資發展力
利用人才培育的基本技術，提升數位製造所需的人資實力，未來，不論是在數位能力化的5大歷程中（初始化、數位化、整合化、自働化與智慧化），都能夠除了硬體與軟體提升的同時，人才的培育也能同步成長。因為，企業的每一發展歷程的推動都需要人才的貢獻。
在FB、IG、LINE、TikTok找出最佳效益組合
企業進行社群行銷時，不僅需要了解每個平台的運作方式和受眾特性，還需對自身的業務模式、產品特點，甚至企業文化深入了解，才能制定適合的社群策略。