企業管理以人為本，以事為先
許多中小企業主在進行企業管理上面臨的許多執行上的問題，回溯其最根本的原因在於到底應該先管人還是先管理事？人難管是因為事不管，你不管那個事，人才難管，你管住那個事，人會好管的。然而習性創造人性，在執行上應少講道理多行動。
台灣活性脂質股份有限公司》「漢麻二酚」助眠頸枕 小憩片刻緩解職場疲勞
「台灣活性脂質」以脂質分析與包覆技術，應用糕點、保健食品與助眠頸枕的效用最佳化，不僅為食品保存營養素，也為職場工作者帶來一覺好眠的小憩時光。
日星鑄字行》為活版印刷尋出路 轉型突破 續述動人故事
日星鑄字行力求轉型，保存傳統技藝的同時，更善用數位科技營造新氣象，透過講述一個又一個動人故事，將活版印刷的風華與魅力，深深鑄印在每位旅人心中。
112年3月1日臺灣機械工業同業公會陳枝昌副秘書長帶領張嘉樺專員來訪本中心，針對協助該會會員企業進行雙軸(數位、淨零)轉型意見交流
機械公會於112年3月1日來訪，就如何結合CPC之輔導及補助資源與專業顧問團隊能量，協助數位走向淨零之雙軸轉型等議題進行意見交流。
IBB利益型協商案例分享：午餐吃什麼？
勞動部自105年著手協助勞資雙方建構「IBB利益型協商機制」，為有意願輔導之事業單位或企業工會導入此機制，鼓勵企業於職場中建立勞資間日常合作模式，解決潛在衝突，創造雙贏和諧的工作環境，本文為筆者以旁觀者角度分享IBB利益型協商入廠輔導實況。
知識管理數位應用評量工具介紹
介紹知識管理數位應用評量工具，透過企業文化、營運流程、資訊科技及管理成效等四大面向來盤點企業現行知識管理水平，藉由盤點的過程中思考該如何運用知識管理來延續企業之核心能力及未來之價值創造，有效引領企業持續成長茁壯，並透過此評量工具協助企業強化企業關鍵價值要素，提升企業市場競爭力，有效整合傳承。
積極傾聽打造溝通力》聽見☓聽懂☓才能做對事
職場上良好溝通力是自身最有用的軟實力，有效減少誤會與溝通成本，當聽見、聽懂、再做對事，能在變化目不暇給的時代，從龐雜無序的資訊中，篩選過濾出有用的資料，轉換輸出問題的解方。
啟動高性價比的道路養護機制
道路為國家最基礎的公共建設，道路鋪面的良窳，影響用路人對道路提供之安全性與舒適性有極大的感受性，對於交通的流暢性亦有極大的關聯；為了維持道路的使用效能，各地方政府皆致力於道路的平整、舒適及安全。因此，如何在預算與人力有限的情況下，維持道路一定的服務水準，是地方政府施政中刻不容緩的事。
漫談局限空間作業須知
何謂局限空間？依職業安全衛生設施規則第19-1：「本規則所稱局限空間，係指下列狀況：
1. 非供勞工在其內部從事經常性作業(意即非經常性作業)。
2. 勞工進出方法受限制(因空間狹小、潮溼、進出時恐需透過攀、爬、俯、臥蹲等模式進出者)。
3. 無法以自然通風來維持充分、清淨空氣之空間(意即無窗、無門，無法自然通風者)。