張寶誠 - 相關文章

  • 心動或心痛的品牌體驗
    2013/06/09 瀏覽數：2351
    • 張寶誠

    在知識經濟時代，企業最有價值的資產就是「品牌」。品牌的力量，可以無遠弗屆，可以無限加值。更重要的是，它深刻地代表著「企業形象」與「企業價值觀」

  • 激發全員全面品管的榮譽心
    2013/06/02 瀏覽數：2651
    • 張寶誠

    距離嚴重影響食品安全的「塑化劑」事件，也不過才經過兩年的時間。國內竟又爆發不肖業者，運用工業原料「順丁烯二酸」調配出毒澱粉的事件，幾乎台灣的特色小吃如：肉圓、粉圓、肉羹、黑輪、豆花都先後傳出受到污染，一時之間人心惶惶，就連未使用毒澱粉的店家，也因民眾的疑慮而生意一落千丈。

  • 人才培育應納入績效管理
    2013/05/27 瀏覽數：4739
    • 張寶誠

    「人才」是企業之本。企業的崛起與隕落，決定在於能否培育或留住優秀的人才為其效命，才最有可能達到永續基業，並獲致成功的公司。

  • 打造稀少卻富足的永續競爭力（下）
    • 張寶誠

    未來產業結構的變遷核心，應朝向「人物境」共生融合，以維護人類生存環境、合理保護資源與能源、實現公平正義、創造幸福有感、食品安全、產銷平衡等平衡式綠色經濟（分享經濟）發展才是。

  • 打造簡約而富足的永續競爭力（上）
    • 張寶誠

    21世紀世界綠色經濟（Green Economy）的發展趨勢，絕對是由企業、產業、環境社會形成創價的黃金三角，持續倡議再生能源運用、聚焦再生材料、零廢棄物排放、制訂綠色標準、永續能源供應、永續農業興起、水足跡的流行。

  • 回歸感動服務的根本
    2013/05/06 瀏覽數：2852
    • 張寶誠

    價值與速度已經成為新經濟時代競爭的關鍵要素。歷史一再證明，即使是最可靠，獲利的行業，也可能因為時代改變、顧客需求轉變，而消逝在商業競爭的洪流中。10年前，諾基亞（Nokia）絕對沒想到蘋果、Google會跨入手機市場，並以服務創新改變遊戲規則；5年前，百視達影音出租店應該沒想到透過郵寄的方式，提供消費者可以享受影片看到飽服務的Netflix會讓消費者不再光顧百視達，讓該企業被迫只好關閉全美300間門市。

  • 勇氣領導
    2013/04/28 瀏覽數：2041
    • 張寶誠

    記得在上週專欄中，我特地提醒目前兩岸經貿往來頻繁，台灣亦與港澳地區的經貿關係有密切的關聯性，對於大陸地區爆發的H7N9病毒，台商企業不能掉以輕心。沒想到，短短幾日，台灣首起確診H7N9禽流感的台商由蘇州返台入院且生命垂危，現正由醫護人員全力搶救中。

  • 全面檢視並建構危機管理系統
    2013/04/22 瀏覽數：2631
    • 張寶誠

    全球化交通便利，疫病無國界的情況下，傳染疫對個人健康、企業營運、國家經濟發展都會造成危害與衝擊。2003年發生的SARS病毒造成社會人心惶惶，恍如昨日。所幸，從個人到國家都已記取SARS時，對生命安全以及社會經濟所帶來的教訓。

  • 綠色卓越中心打造綠色品牌
    2013/04/14 瀏覽數：2551
    • 張寶誠

    四月初連續四天的清明節，許多民眾都利用假期回鄉掃墓。但假期最後一天，高雄大樹鄉在凌晨竟然颳起了龍捲風，才短短的7分鐘，竟然把一整排的電線桿攔腰吹斷，也把當地某家工廠的鐵皮屋頂整個的掀翻。這場意外，造成2人受傷，當地有千餘戶無電可用。

  • 化衝突為創新的動能
    2013/04/07 瀏覽數：2810
    • 張寶誠

    歧異，常是衝突產生的根源，可能源於兩方思維，觀念、立場、習慣上的不同。例如：老闆個性急驚風，員工卻是慢郎中，或者是甲君行事作風嚴謹，乙君卻做事不拘小節。可想而知，兩造必定是衝突不斷，風波不斷。