張寶誠 - 相關文章

  • 心動或心痛的品牌體驗
    2013/06/09 瀏覽數:2351
    • 張寶誠

    在知識經濟時代,企業最有價值的資產就是「品牌」。品牌的力量,可以無遠弗屆,可以無限加值。更重要的是,它深刻地代表著「企業形象」與「企業價值觀」

  • 激發全員全面品管的榮譽心
    2013/06/02 瀏覽數:2651
    • 張寶誠

    距離嚴重影響食品安全的「塑化劑」事件,也不過才經過兩年的時間。國內竟又爆發不肖業者,運用工業原料「順丁烯二酸」調配出毒澱粉的事件,幾乎台灣的特色小吃如:肉圓、粉圓、肉羹、黑輪、豆花都先後傳出受到污染,一時之間人心惶惶,就連未使用毒澱粉的店家,也因民眾的疑慮而生意一落千丈。

  • 人才培育應納入績效管理
    2013/05/27 瀏覽數:4739
    • 張寶誠

    「人才」是企業之本。企業的崛起與隕落,決定在於能否培育或留住優秀的人才為其效命,才最有可能達到永續基業,並獲致成功的公司。

  • 打造稀少卻富足的永續競爭力(下)
    • 張寶誠

    未來產業結構的變遷核心,應朝向「人物境」共生融合,以維護人類生存環境、合理保護資源與能源、實現公平正義、創造幸福有感、食品安全、產銷平衡等平衡式綠色經濟(分享經濟)發展才是。

  • 打造簡約而富足的永續競爭力(上)
    • 張寶誠

    21世紀世界綠色經濟(Green Economy)的發展趨勢,絕對是由企業、產業、環境社會形成創價的黃金三角,持續倡議再生能源運用、聚焦再生材料、零廢棄物排放、制訂綠色標準、永續能源供應、永續農業興起、水足跡的流行。

  • 回歸感動服務的根本
    2013/05/06 瀏覽數:2852
    • 張寶誠

    價值與速度已經成為新經濟時代競爭的關鍵要素。歷史一再證明,即使是最可靠,獲利的行業,也可能因為時代改變、顧客需求轉變,而消逝在商業競爭的洪流中。10年前,諾基亞(Nokia)絕對沒想到蘋果、Google會跨入手機市場,並以服務創新改變遊戲規則;5年前,百視達影音出租店應該沒想到透過郵寄的方式,提供消費者可以享受影片看到飽服務的Netflix會讓消費者不再光顧百視達,讓該企業被迫只好關閉全美300間門市。

  • 勇氣領導
    2013/04/28 瀏覽數:2041
    • 張寶誠

    記得在上週專欄中,我特地提醒目前兩岸經貿往來頻繁,台灣亦與港澳地區的經貿關係有密切的關聯性,對於大陸地區爆發的H7N9病毒,台商企業不能掉以輕心。沒想到,短短幾日,台灣首起確診H7N9禽流感的台商由蘇州返台入院且生命垂危,現正由醫護人員全力搶救中。

  • 全面檢視並建構危機管理系統
    2013/04/22 瀏覽數:2631
    • 張寶誠

    全球化交通便利,疫病無國界的情況下,傳染疫對個人健康、企業營運、國家經濟發展都會造成危害與衝擊。2003年發生的SARS病毒造成社會人心惶惶,恍如昨日。所幸,從個人到國家都已記取SARS時,對生命安全以及社會經濟所帶來的教訓。

  • 綠色卓越中心打造綠色品牌
    2013/04/14 瀏覽數:2551
    • 張寶誠

    四月初連續四天的清明節,許多民眾都利用假期回鄉掃墓。但假期最後一天,高雄大樹鄉在凌晨竟然颳起了龍捲風,才短短的7分鐘,竟然把一整排的電線桿攔腰吹斷,也把當地某家工廠的鐵皮屋頂整個的掀翻。這場意外,造成2人受傷,當地有千餘戶無電可用。

  • 化衝突為創新的動能
    2013/04/07 瀏覽數:2810
    • 張寶誠

    歧異,常是衝突產生的根源,可能源於兩方思維,觀念、立場、習慣上的不同。例如:老闆個性急驚風,員工卻是慢郎中,或者是甲君行事作風嚴謹,乙君卻做事不拘小節。可想而知,兩造必定是衝突不斷,風波不斷。