張寶誠 - 相關文章
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2012/06/11 瀏覽數:2259
卡內基(Andrew Carnegie)曾說:「帶走我的員工,把工廠留下,不久之後工廠的地板就會雜草叢生;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久後,我們就會打造更好的工廠。」
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2012/06/04 瀏覽數:1958
以靈活與彈性著稱的中小企業向來為台灣經濟發展的支柱之一。根據《2011年中小企業白皮書》的統計資料顯示,2010年台灣中小企業家數為124萬8,000家,占全體企業家數的97.68%。同時,更提供了大量的工作機會,如2010年,在就業人數即達819萬1,000人,占全國就業人數78.06%。
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2012/05/28 瀏覽數:2424
日前,於此專欄發表「平民美食打造國際『食』力」一文,建議餐飲業者提供精緻美食、感質服務為顧客形塑簡約奢華的餐飲經驗,進一步參酌國際餐飲評鑑機制,奠定台灣美食揚名國際的基石,受到不少讀者的迴響,特就此議題再做一些延伸。
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2012/05/21 瀏覽數:1862
國內電費即將啟動第一階段調漲,但坊間諸多民生物資已「漲聲」四起。不僅一般民眾明顯感受到生活壓力,企業更憂心整體營運成本增加,減損了競爭力,因而積極啟動各項節能環保作戰計畫。
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2012/05/07 瀏覽數:2190
為了降低一般家戶、小商家的衝擊,並給企業界應變時間,國內電價政策由一次漲足,改為三階段緩漲方案。各界關心電價分階段調漲帶來的利弊得失之餘,也別忽略政府為降低電價漲價衝擊,將與相關部會籌集1,000億元資金,協助企業改善節能減碳設備的利多消息。
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2012/04/30 瀏覽數:1897
綜觀《基業長青》或是《與成功有約》等管理書籍之所以廣受讀者的重視,莫過於其不斷倡導「人才」是唯一創造企業價值的觀念。組織經由他們所擁有的熱情與承諾,而持續推動創新,締造未來的優勢。
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2012/04/23 瀏覽數:2989
處在現今多元、多變、更複雜及不確定的經營環境之下,企業的核心競爭力必須與時俱進,領導人必須充分掌握激勵團隊成就的需求、學習的熱情、貢獻的渴望等三大驅動力,以帶領組織創新與變革,突破逆境,邁向卓越。
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2012/04/16 瀏覽數:2463
傑克‧威爾許(Jack Welch)曾說:「我們正身處在全球的競技場中,而且在每一回合的打鬥之間,甚至沒有片刻時間可休息。所以,挑選接班人是我最重要的決策,我幾乎每天花很多時間來思考這個問題。」
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2012/04/09 瀏覽數:2350
日前於本專欄中,以「導入限制理論 突破瓶頸」一文,建議企業運用限制理論(Theory Of Constraints,TOC)的思維與管理模式,突破企業瓶頸,有效提升經營效益,達成目標及策略。文章刊出後,得到不少企業的迴響,特就此一主題再延伸說明。